„Amazon“: 10 paslapčių, kurių nežinojai (AMZN)

Dešimtojo dešimtmečio balionas „dot-com“ burbulas sprogo 2000 m. Kovo mėn. Per 27 dienas, skaičiuojamas nuo 2000 m. Kovo 10 d. Iki balandžio 6 d., NASDAQ vertybinių popierių vertė buvo 1 trilijonas USD, todėl internetinių mažmenininkų, tokių kaip Pets.com ir eToys.com nieko vertas. 1997 m. „Amazon.com Inc.“ (NASDAQ: AMZN) generalinis direktorius Jeffas Bezosas pasižadėjo akcininkams suteikti ilgalaikę vertę, o pažadas toli gražu nebuvo tuščias. Nuo 2000 m. Stabiliai išnykęs iš griūties, „Amazon“ pasirinko beveik 793, 35 milijardo JAV dolerių vertės rinkos kapitalizaciją 2018 m. Spalio 26 d.

„Amazon“ paskelbė 2018 m. Trečiojo ketvirčio pajamas 2018 m. Spalio 25 d. Internetinės mažmeninės prekybos bendrovės pajamos sudarė 56, 6 milijardo dolerių už ketvirtį, palyginti su 43, 7 milijardų dolerių per tą patį laikotarpį pernai. Nors akcijų brangimas buvo gerai užfiksuotas, pateikiame keletą mažiau žinomų faktų apie didžiausią pasaulyje tiekėją internetu.

Tai automatinis

„Amazon“ išsipildymo centrai dusina nutildydami robotus. Nuo 2018 m. Spalio mėn. 100 000 automatinių mašinų renkasi, rūšiuoja ir pakuoja visame pasaulyje esančiuose sandėliuose. Nors robotai nenujaučia tradicinio sandėlio darbuotojo ateities, „Amazon“ veiklos išlaidos sumažėjo daugiau nei 20%, nes „Bezos“ 2012 m. Išleido 775 mln. USD, kad įsigytų robotikos gamintoją „Kiva“.

Kantrybės turtas

Jei investuotojas 1997 m. Būtų nusipirkęs tik dvi AMZN akcijų akcijas, kurių viena akcija buvo 18 USD, tų akcijų kaina 2018 m. Spalio 25 d. Rinkoje būtų buvusi maždaug 21 386, 04 USD, kurių kaina būtų 1 782, 17 USD už akciją.

Ar Bezosas yra nepakankamai apmokamas?

2017 m. Bezosas uždirbo 81 840 USD atlyginimą. Šis skaičius yra maždaug lygus informacinių technologijų sektoriaus vadovo vidutiniam atlyginimui. Žinoma, tai padeda turėti beveik 17% AMZN akcijų. „Forbes“ duomenimis, Bezosas greičiausiai vengia rudos rankinės priešpiečiams, nes 2018 m. Spalio 25 d. Jo grynoji vertė yra apie 135, 7 milijardo JAV dolerių.

Nėra prastovos laiko

Nieko teigiamo negali atsirasti, kai serveriai mažėja virtualioje mažmeninės prekybos aplinkoje, ypač kai reikia pajamų. Skaičiuojama, kad 40 minučių trukmės „Amazon“ platformos katastrofa 2013 m. Bendrovei kainavo 4, 8 mln. USD arba 120 000 USD per minutę. Svetainė taip pat kelias valandas užstrigo „Amazon Prime Day 2018“, todėl laikinai buvo užblokuotas visas tarptautinis srautas.

Vaisumas

Jei gražus jūsų šeimos nuotraukų rėmelis skamba kaip gražus perkėlimas, privati ​​programinės įrangos įmonė „Asana“ darbuotojams siūlo 10 000 USD už stalo įrangą. „Amazon“ darbuotojai, priešingai, negauna nemokamų pietų ir būtų gerai, jei savo stalčiuose įdėtų žibintuvėlį. Kad sutaupytumėte elektros energiją, iš prekybos automatų išimamos lemputės.

Staigmena biure

Darbuotojams gali prireikti sustiprinti savo „Microsoft Corporation“ (NASDAQ: MSFT) „Office“ programų paketo įgūdžius, tačiau „PowerPoint“ nebūtinai turi būti vienas iš jų. „Amazon“ neleidžia pristatymo programinės įrangos susitikimuose. Remiantis paskutiniu Bezos laišku akcininkams, dalyviai, priešingai, kiekvieno susirinkimo pradžioje privalo 30 minučių tyliai poruotis prie aktualios skaitymo medžiagos.

Knygos vertė

Kai 1994 m. Pradėjo veikti „Amazon“, pirmoji kompanija, užsiimanti elektronine mažmenine prekyba, užsiėmė tik knygų pardavimu. Iki šiol bendrovės knygų segmentas apima daugiau nei 20 pirminių kategorijų ir beveik 150 pakategorių. Pardavimuose ir toliau dominuoja knygos ir plataus vartojimo elektronika.

„Wall Banger“

Norint apsipirkti, nereikia palikti sofos. „Amazon“ misija sukasi aplink klientus, kurie bet kada perka pirkinius iš bet kurios vietos. Patogumas nėra vienintelis „Amazon“ konkurencinis pranašumas. Vidutiniškai jos interneto svetainėse parduodami produktai yra žymiai pigesni nei didžiųjų parduotuvių pardavėjai, tokie kaip „Walmart Stores Inc.“ (NYSE: WMT).

Nueikite mylią į mano batus

„Tai ne mano darbas.“ „Amazon“ valdymas prašo skirtis. Į vartotoją orientuota organizacija įpareigoja kiekvieną darbuotoją, net patį „Bezos“, per dvejus metus praleisti dvi dienas kaip klientų aptarnavimo atstovė. Paklausa sustiprina įdarbinimo principus, pagal kuriuos jos vadovai privalo „pradėti nuo kliento ir judėti atgal“.

Didysis brolis

Vienas garsiausių „Amazon“ klientų taip pat gali būti prieštaringai vertinamas. Centrinė žvalgybos agentūra (CŽV) pasirašė 600 milijonų dolerių vertės debesų saugojimo susitarimą su bendrovės „Amazon Web Services“ padaliniu. Turint daugiau nei 162 milijonus unikalių lankytojų per mėnesį, buvo išplatinta vietos gyventojų peticija, raginanti, kad „Bezos“ nesidalintų klientų duomenimis su CŽV.