Neatvykimo priežastys ir išlaidos

Pravaikšta reiškia darbuotojo tyčinį ar įprastą nebuvimą darbe. Nors darbdaviai tikisi, kad darbuotojai praleis tam tikrą skaičių darbo dienų kiekvienais metais, pernelyg didelis nedarbingumas gali prilygti sumažėjusiam produktyvumui ir turėti didelę įtaką įmonės finansams, moralei ir kitiems veiksniams.

Nebuvimo priežastys

Žmonės praleidžia darbą dėl įvairių priežasčių, iš kurių daugelis yra teisėtos, bet kai kurios - ne. Kai kurios iš bendrų pravaikštų priežasčių yra (bet tuo neapsiriboja):

• Patyčios ir priekabiavimas: Darbuotojai, kuriuos tyčiojasi iš kolegų ir (arba) viršininkai, yra labiau linkę skambinti sergantys, kad išvengtų situacijos.
• Perdegimas, stresas ir maža moralė : Dėl didelių krūvių, stresinių susitikimų / prezentacijų ir jausmo būti neįvertintiems darbuotojams darbuotojai gali vengti eiti į darbą. Asmeninis stresas (ne darbo metu) gali sukelti pravaikštą.
• Vaikų priežiūra ir vyresnio amžiaus žmonių priežiūra: darbuotojai gali būti priversti praleisti darbą norėdami likti namuose ir prižiūrėti vaiką / vyresnįjį, kai įprastos sąlygos neįvyko (pvz., Serga slaugytojas arba sniego diena mokykloje) arba jei išlaikytinis serga. ar skauda.
• Depresija: Remiantis Nacionalinio psichikos sveikatos instituto duomenimis, pagrindinė pravaikštų priežastis JAV yra depresija. Depresija gali sukelti piktnaudžiavimą narkotinėmis medžiagomis, jei žmonės kreipiasi į narkotikus ar alkoholį, kad galėtų savarankiškai gydytis savo skausmu ar nerimu.
• Atsisakymas: darbuotojai, kurie nėra atsidavę savo darbui, bendradarbiai ir (arba) įmonė, labiau linkę praleisti darbą vien dėl to, kad neturi motyvacijos eiti.
• Liga: Traumos, ligos ir gydytojų paskyrimai yra dažniausiai pasitaikančios darbo praleidimo priežastys (nors ne visada tikrosios priežastys). Nenuostabu, kad kiekvienais metais šaltuoju ir gripo sezonu pastebimas dramatiškas darbuotojų, dirbančių visą darbo dieną ir ne visą darbo dieną, pravaikštų procentas.
• Sužalojimai: Nelaimingi atsitikimai gali įvykti darbe ar už jo ribų, dėl ko nebūna. Be ūmių traumų, lėtinės traumos, tokios kaip nugaros ir kaklo problemos, yra dažna pravaikštų priežastis.
• Darbo paieška: Darbuotojai gali kviesti sergančius atvykti į darbo pokalbį, apsilankyti pas medikus arba dirbti savo gyvenimo aprašymus / gyvenimo aprašymus.
• Dalinės pamainos: Atvykimas vėlai, ankstyvas išvykimas ir ilgesnės pertraukos, nei leidžiama, laikomos pravaikštos formomis ir gali turėti įtakos produktyvumui ir darbo vietos moralei.

Prarandamo produktyvumo išlaidos

„Gallup-Sharecare“ gerovės indeksas apklausta 94 000 darbuotojų iš 14 pagrindinių profesijų JAV. Iš 77% darbuotojų, kuriems tinka apklausos apibrėžimas, turintys lėtinę sveikatos būklę (astma, vėžys, depresija, diabetas, širdies priepuolis, aukštas kraujo spaudimas, aukštas cholesterolio kiekis ar nutukimas), bendros metinės išlaidos, susijusios su prarastu produktyvumu, sudarė 84 milijardus dolerių.

Remiantis apklausa, metinės išlaidos, susijusios su pravaikšta, skiriasi įvairiose pramonės šakose, daugiausia nuostolių patiria profesinės profesijos (išskyrus slaugytojus, gydytojus ir mokytojus); Žemiau parodyta 14 profesijų ir atitinkamos prarasto produktyvumo išlaidos.

Pagrindinės JAV profesijos prarado produktyvumą per metus

Pasak „Pravaikštos: esminis žudikas“ darbo jėgos sprendimų bendrovės „Circadian“ publikacija, nenumatytos pravaikštos kainuoja maždaug 3 600 USD per metus kiekvienam valandiniam darbuotojui ir 2650 USD kiekvienais metais atlyginimus gaunantiems darbuotojams. Išlaidas galima priskirti daugeliui veiksnių, įskaitant:

• Išmokos nedirbantiems darbuotojams
• Didelės išlaidos pakaitiniams darbuotojams (kiti darbuotojai ir (arba) laikinieji darbuotojai moka už viršvalandžius)
• Administracinės išlaidos, susijusios su pravaikštų tvarkymu

Kitos netiesioginės išlaidos ir pravaikštos padariniai apima:

• Prasta prekių / paslaugų kokybė dėl nuovargio dėl viršvalandžių ar per mažai darbuotojų
• Sumažintas produktyvumas
• Perteklinis vadovo laikas (darbas su drausme ir tinkamų darbuotojų pakeitimai)
• Saugos problemos (netinkamai apmokyti darbuotojai užpildyti kitus, skubėti pasivyti atvykus pakeisdami darbuotojus ir pan.)
• Prasta moralė tarp darbuotojų, kurie turi „užpildyti“ arba atlikti papildomus darbus, kad padengtų nedirbančius bendradarbius

Diskusijos dėl privalomų ligos dienų

Siekdamos išspręsti tokias problemas, kai kurios įmonės, miestai ir valstijos ėmėsi privalomos apmokamų nedarbingumo atostogų politikos, pagal kurią kiekvienas darbuotojas kiekvienais metais gauna tam tikrą dienų skaičių dėl ligos ar traumos.

Privalomųjų nedarbingumo atostogų priešininkai tvirtina, kad tai įmonėms galiausiai kainuos daugiau pinigų ir padidins atleidimus. Be to, oponentams kyla susirūpinimas, kad darbuotojai išnaudos visas savo ligos dienas, nepaisant to, ar jiems jų reikia. Tačiau tokio žingsnio šalininkai teigia, kad mokamos nedarbingumo atostogos turi ekonominę prasmę, nes tai padės sustabdyti užkrečiamųjų ligų plitimą darbo vietoje, todėl ilgainiui bus mažiau pravaikštų atvejų, o sergantys darbuotojai galės pasveikti. greičiau.

Pvz., Ligų kontrolės centrai teigia, kad mokamos nedarbingumo atostogos gali turėti ypač didelę įtaką maitinimo paslaugų pramonei, kur, jos vertinimu, sergančių maisto tvarkytojai yra atsakingi už 53% noroviruso (ypač bjaurios skrandžio viruso formos) protrūkius. . Vienas sergančio maisto tvarkytojas teoriškai galėjo užkrėsti dešimtis ar net šimtus žmonių, todėl buvo daugybė nedarbingumo atvejų, kurių būtų galima išvengti, jei tas darbuotojas būtų tiesiog likęs namuose.

Deja, darbuotojams dažnai reikia pinigų arba jie yra susirūpinę dėl to, kad yra nutraukiami dėl skambučio ligoniais, net jei jiems nėra kompensuojama už praleistas valandas, todėl jie eina į darbą net ir žinodami, kad yra užkrečiami.

Ką gali padaryti darbdaviai

Dirbant nedarbingumą yra ypač sudėtinga išspręsti problema, nes trūksta teisėtų ir blogų pasiteisinimų dėl trūkstamo darbo - darbdaviams gali būti sudėtinga efektyviai stebėti, kontroliuoti ir sumažinti pravaikštas. Jei įmonė, pavyzdžiui, nereikalauja rašytinio gydytojo pasiteisinimo, gali būti sunku nustatyti, ar darbuotojas iš tikrųjų serga, kai neturi darbo.

Tuo pat metu darbdaviams svarbu atsižvelgti į papildomas išlaidas, susijusias su sergančiu darbuotoju, kuris platina ligą, dėl kurios susirgo visas padalinys - ar daug klientų.

Siekdamos sumažinti pravaikštas, kai kurios įmonės siūlo paskatas eiti į darbą, pavyzdžiui, uždirbtą atostogų laiką ar loterijas darbuotojams, kurie tam tikru laikotarpiu neturi neišmokėtų pravaikštų. Kitos firmos gali išbandyti aktyvesnį požiūrį, įgyvendindamos politiką, kad būtų sutelktas dėmesys į darbuotojų sveikatos problemas, įskaitant:

• Fizinė sveikata
• Psichologinė sveikata
• Darbo ir namų balansas
• Aplinkos sveikata
• Ekonominė sveikata

Šio požiūrio logika yra tokia, kad sveikesni, laimingesni darbuotojai galės daugiau ir motyvuoti eiti į darbą kiekvieną dieną, todėl padidės produktyvumas ir didesnė moralė tiek pavieniams darbuotojams, tiek visai komandai. Nors šias darbuotojų gerovės strategijas gali būti brangu įgyvendinti ir prižiūrėti, jos gali turėti gryną teigiamą poveikį įmonės esmei - ir tai naudinga verslui.

Esmė

Praleidimas iš darbo JAV įmonėms kasmet kainuoja milijardus dolerių, nes prarandamas produktyvumas, atlyginimai, prastos kokybės prekės / paslaugos ir per didelis valdymo laikas. Be to, darbuotojams, kurie pasirodo dirbantys, dažnai tenka papildomos pareigos ir atsakomybė, kurią jie turi užpildyti nesant darbuotojams, o tai gali sukelti nusivylimo jausmą ir moralės nuosmukį.

Retkarčiais nebūna darbe neišvengiamai - žmonės suserga ar susižeidžia, turi pasirūpinti kitais arba darbo valandoms jiems reikia laiko tvarkyti asmeninius reikalus. Didžiausią neigiamą poveikį kolegoms daro būtent įprasti nedarbingumai, kurie yra iššūkis darbdaviams. Kadangi praleistos darbo dienos daro didelį finansinį poveikį įmonės pranašumui, daugumai verslo įmonių yra naudinga įgyvendinti strategijas, skirtas teisingai stebėti, sumažinti ir reaguoti į pravaikštas.