Kaip įmonės tobulina savo darbuotojų žmogiškąjį kapitalą?

Žmogiškasis kapitalas apibūdina darbuotojų žinias, įgūdžių rinkinius ir motyvaciją, teikiančią įmonei ekonominę vertę. Firmai svarbu įsitraukti į savo darbuotojų žmogiškojo kapitalo plėtrą, kad įmonė augtų. Pagerinus darbuotojų žmogiškąjį kapitalą, padidės moralė, padidės produktyvumas ir priklausymo įmonei jausmas. Žmogiškasis kapitalas nėra statiškas ir jį galima patobulinti lavinant. Firma gali patobulinti savo darbuotojų žmogiškąjį kapitalą vykdydama tęstinį mokymą ir mokymą vietoje.

Bendrovė galėtų investuoti į darbuotojo ugdymą siūlydama sumokėti dalį ar visą jo kolegijos mokestį. Investicijos į darbuotojo koleginį išsilavinimą paruošia jį darbui aukštesnėse pareigose įmonėje. Pavyzdžiui, tarkime, kad darbuotojas dirba firmos inžineriniame skyriuje. Firma gali padidinti savo žmogiškąjį kapitalą investuodama į inžinieriaus laipsnį.

Bendrovė gali naudoti mokymą vietoje, pavyzdžiui, seminarus, kad padidintų savo darbuotojų žmogiškąjį kapitalą. Vykdydama seminarus vietoje, įmonė gali patobulinti savo darbuotojų įgūdžius. Pavyzdžiui, įmonė gali sukurti seminarą, kad išmokytų savo darbuotojus programavimo kalbos ir duomenų analizės. Tai suteikia darbuotojams naujų įgūdžių ir padeda pagerinti žmogiškąjį kapitalą.

Kitas būdas įmonėms pagerinti savo žmogiškąjį kapitalą yra siūlyti seminarus. Šie seminarai suteikia darbuotojams galimybę mokytis iš ekspertų, atliekančių panašias darbo funkcijas. Tai gali paskatinti keistis idėjomis, patarimais ir naujais metodais, siekiant padidinti bendrą darbuotojų efektyvumą.