Bendrovės struktūros pagrindai

Generaliniai direktoriai, CFO, prezidentai ir viceprezidentai - koks skirtumas? Kintant įmonės horizontui, tapo vis sunkiau sekti, ką žmonės daro ir kur atsistoja. Ar turėtume daugiau dėmesio skirti naujienoms, susijusioms su CFO ar viceprezidentu? Ką jie tiksliai veikia?

Bendrovės valdymas yra viena iš pagrindinių šių terminų egzistavimo priežasčių. Viešosios nuosavybės raida leido atskirti nuosavybę ir valdymą. Iki XX amžiaus daugelis įmonių buvo mažos, priklausančios šeimai ir valdančios šeimą. Šiandien daugelis yra dideli tarptautiniai konglomeratai, kurie viešai prekiauja vienoje ar keliose pasaulio biržose.

Siekdamos sukurti korporaciją, kurioje būtų rūpinamasi akcininkų interesais, daugelis firmų įgyvendino dviejų pakopų įmonių hierarchiją. Pirmame lygmenyje yra valdytojų taryba arba direktoriai: šiuos asmenis renka korporacijos akcininkai. Antroje pakopoje yra aukščiausioji vadovybė: šiuos asmenis samdo direktorių valdyba. Pradėkime nuodugniau apžvelgdami direktorių valdybą ir tai, ką daro jos nariai. Atminkite, kad šiame straipsnyje pagrindinis dėmesys skiriamas JAV įmonių struktūrai; kitose šalyse įmonių struktūra gali būti šiek tiek kitokia.

Suprasti įmonės struktūrą

Direktorių taryba

Akcininkų išrinkta direktorių valdyba susideda iš dviejų tipų atstovų. Pirmasis tipas apima direktorių, atrinktų iš įmonės, vidinius vadovus. Tai gali būti generalinis direktorius, finansų direktorius, vadovas ar bet kuris kitas asmuo, kasdien dirbantis įmonėje. Kitas atstovų tipas apima išorės direktorius, kurie pasirenkami iš išorės ir laikomi nepriklausomais nuo bendrovės. Valdybos vaidmuo yra stebėti korporacijos valdymo komandą, veikiančią kaip akcininkų advokatas. Iš esmės direktorių valdyba stengiasi užtikrinti, kad būtų tinkamai atsižvelgiama į akcininkų interesus.

Valdybos narius galima suskirstyti į tris kategorijas:

• Pirmininkas - techniškai korporacijos vadovas, valdybos pirmininkas yra atsakingas už sklandų ir efektyvų valdymą. Paprastai jo pareigos yra palaikyti tvirtą ryšį su generaliniu direktoriumi ir aukšto lygio vadovais, suformuluoti įmonės verslo strategiją, atstovauti vadovybei ir valdybai plačiajai visuomenei ir akcininkams bei palaikyti įmonės vientisumą. Pirmininkas renkamas iš direktorių valdybos.
• Vidaus direktoriai - šie direktoriai yra atsakingi už aukščiausio lygio vadovų parengtų biudžetų tvirtinimą, verslo strategijos įgyvendinimą ir stebėjimą bei pagrindinių įmonių iniciatyvų ir projektų tvirtinimą. Viduje esantys direktoriai yra akcininkai arba aukšto lygio vadovai iš bendrovės. Viduje dirbantys direktoriai padeda pateikti vidines perspektyvas kitiems valdybos nariams. Šie asmenys taip pat yra vadinami vykdomaisiais direktoriais, jei jie yra bendrovės valdymo komandos dalis.
• Išoriniai direktoriai . Nors išorės direktoriai turi tas pačias pareigas kaip ir vidaus direktoriai, nustatydami strateginę kryptį ir įmonės politiką, išoriniai direktoriai skiriasi tuo, kad jie nėra tiesiogiai valdymo komandos dalis. Išorės direktorių turėjimo tikslas yra pateikti nešališką ir nešališką požiūrį į valdybai pateiktus klausimus.

Valdymo komanda

Kaip ir kita bendrovės pakopa, valdymo komanda yra tiesiogiai atsakinga už įmonės kasdienę veiklą ir pelningumą.

• Generalinis direktorius (generalinis direktorius) - generalinis direktorius, kuris paprastai yra atsakingas už visą korporacijos veiklą ir tiesiogiai atsiskaito pirmininkui bei direktorių valdybai. Generalinis direktorius yra atsakingas už valdybos sprendimų ir iniciatyvų įgyvendinimą, taip pat už sklandų įmonės darbo palaikymą padedant vyresniajai vadovybei. Dažnai generalinis direktorius taip pat bus paskirtas bendrovės prezidentu, todėl jis bus vienas iš valdybos narių (jei ne pirmininkas). Tačiau labai rekomenduojama, kad bendrovės vadovas taip pat neturėtų būti bendrovės pirmininku, kad užtikrintų pirmininko nepriklausomumą ir aiškias įgaliojimų ribas.
• Vyriausiasis operacijų vadovas (COO) - atsakingas už korporacijos operacijas, COO rūpinasi rinkodaros, pardavimo, gamybos ir personalo klausimais. COO, kuris yra labiau praktinis nei generalinis direktorius, rūpinasi kasdiene veikla, teikdamas generaliniam direktoriui grįžtamąjį ryšį. COO dažnai vadinamas vyresniuoju viceprezidentu.
• Vyriausiasis finansininkas (CFO) - Taip pat tiesiogiai atskaitingas generaliniam direktoriui, CFO yra atsakingas už finansinių duomenų analizę ir peržiūrą, finansinės veiklos ataskaitų teikimą, biudžetų sudarymą ir išlaidų bei išlaidų stebėjimą. Reikalaujama, kad CFO reguliariai pateiktų šią informaciją direktorių valdybai ir pateiktų akcininkams ir reguliavimo institucijoms, tokioms kaip Vertybinių popierių ir biržos komisija (SEC). CFO, paprastai vadinamas vyresniuoju viceprezidentu, reguliariai tikrina korporacijos finansinę būklę ir sąžiningumą.

Esmė

Drauge vadovybės ir direktorių valdybos tikslas yra maksimaliai padidinti akcininkų vertę. Teoriškai vadovybė prižiūri kasdienes operacijas, o valdyba užtikrina, kad akcininkams būtų tinkamai atstovaujama. Tačiau realybė yra tokia, kad daugelyje valdybų yra valdymo komandos nariai.

Kai tyrinėjate įmonę, visada verta įsitikinti, ar tarp vidaus ir išorės valdybos narių yra tinkama pusiausvyra. Kiti geri ženklai yra generalinio direktoriaus ir pirmininko vaidmenų atskyrimas bei įvairios profesinės žinios taryboje nuo buhalterių, teisininkų ir vadovų. Nedažnai matote valdybas, kurias sudaro dabartinis generalinis direktorius (kuris yra pirmininkas), finansų direktorius ir generalinis direktorius, taip pat pensinis generalinis direktorius, šeimos nariai ir kt. Tai nebūtinai reiškia, kad įmonė yra bloga investicija, bet kaip akcininkas, turėtumėte suabejoti, ar tokia įmonės struktūra atitinka jūsų interesus.