Kaip lygina „Apple“ ir „Samsung“ ... ir sugyvena

„Apple Inc.“ (AAPL) turi tokią apskaitinę vertę, kokios niekada nebuvo matęs nė viena korporacija. Po prekybos vietų su „Exxon Mobil Corp.“ (XOM) kelis kartus viršutiniame sąraše per pastaruosius kelis ketvirčius, „Apple“ akcijų kaina nuo to laiko pakilo, o „Exxon Mobil“ - krito, suteikdama buvusiai apie 200 milijardų dolerių pranašumą. Atotrūkis tarp „Apple“ ir kitos didžiausios bendrovės yra didesnis nei visų, išskyrus apie 15 korporacijų, rinkos kapitalizacija visame pasaulyje. (Norėdami sužinoti daugiau, skaitykite: Praėjusių metų obuoliai ir egzksonai.)

Tuo tarpu Pietų Korėjoje „Samsung“ nėra tiek įmonė, kiek galaktikos siūlas, apimantis viską savo kelyje. Kai kuriais skaičiavimais, „Samsung“ yra atsakinga už 1/6 šios šalies bendrojo vidaus produkto. Verslo, kuriuose nėra „Samsung“, yra nedaug ir dažniausiai nesvarbūs. Pagrindinės konglomerato dukterinės įmonės yra didžiulis gyvybės draudimo, statybų ir laivų statybos verslas, tačiau toli gražu ne mažiau žinomas ir didžiausias pinigų gavėjas visame pasaulyje: „Samsung Electronics“. (Norėdami sužinoti daugiau, skaitykite skyriuje „ Kaip investuoti į„ Samsung “ .)

Paskambinę

„Samsung“ rinkos kapitalizacija siekia apie 154 milijardus JAV dolerių, vos ketvirtadaliu didesnės nei „Apple“. Bet jei manote, kad kompanija turėtų būti vertinama pagal tai, kiek ji parduoda, o ne pagal kolektyvinę rinkos nuomonę, tai „Apple“ yra antra pagal dydį elektronikos daugianacionalinė įmonė pasaulyje, atsiliekanti tik nuo „Samsung“. Buvęs pernai pardavė 171 milijardo dolerių telefonų, planšetinių kompiuterių ir susijusių prietaisų; pastaroji - 213 milijardų dolerių. (Apie tai skaitykite: Steve'as Jobsas ir „Apple Story“ .)

„Samsung Electronics“ ir tai subjektas, kurį per likusį šio straipsnio dalį mes vadinsime „Samsung“, nėra tik Azijos „Azijos“ analogas. „Samsung“ yra trys padaliniai - plataus vartojimo elektronika, prietaisų „sprendimai“ ir IT / mobilieji. Jei jie skamba kaip sinonimai, jie nėra. Buitinė elektronika šiame kontekste reiškia dideles dėžutes - televizorius, virtuvės prietaisus, oro kondicionierius ir skalbimo mašinas. Įrenginių sprendimai reiškia puslaidininkius, integrines grandines, LED skydelius, kietuosius diskus ir kitus komponentus, o ne atskirus įrenginius. Tai palieka IT ir mobilųjį telefoną, kuris iš tikrųjų apima mobiliuosius telefonus ir planšetinius kompiuterius, kurie tradiciškai siejami su „Samsung“, bent jau Šiaurės Amerikoje.

Milžiniška marža „iPhone“

„Apple“ uždirba pinigų „iPhone“ ir „MacBooks“, daugiau nei už viską. Telefonai parduoda nešiojamuosius kompiuterius nuo 5 iki 1, tačiau didžiulės pastarųjų paraštės lenktynėms daugiau ar mažiau padeda. „Samsung“ pelno centras yra akivaizdesnis. Jos mobilieji telefonai uždirba 60% bendrovės uždarbio. „Samsung“ gali įveikti „Apple“ dėl mobiliųjų telefonų rinkos dalies, tačiau „Apple“ mielai parduoda mažiau telefonų nei „Samsung“, turint omenyje, kad tai reiškia, kad užskaitos suma yra maždaug 400 USD už vienetą. Nepaisant to, kiti departamentai pastaraisiais ketvirčiais pradėjo mokėti didesnę „Samsung“ pelno dalį. Tai dažnai nepastebimas puslaidininkių blokas, kuris 2014 m. Buvo pagrindinis kaltinimas, padidindamas savo pelną 82%, palyginti su praėjusiais metais; net per pastaruosius metus visos „Samsung“ veiklos pelnas sumažėjo. Duomenų saugojimas yra vertinga prekė, kurios paklausa vis didėja, ir ją tiekiančių vietų yra tik tiek. (Apie tai skaitykite: „Apple“ mastelio raktas? Pusė milijardo „iPhone“ .)

Parduotuvių lentynose ir teismuose

„Apple“ ir „Samsung“ santykiai yra neramūs, o tai su laiku tik sujaudino. Tai taip pat nepatikimas nepagrįstai. 2011 m. „Apple“ pateikė ieškinį „Samsung“, teigdamas, kad „Galaxy S“ ir „Galaxy Tab“ atkirto „iPhone“ ir „iPad“. Po savaitės „Samsung“ pateikė atsiliepimą, teigdamas, kad „Apple“ pavogė belaidžio tinklo technologiją. Tais metais keturių žemynų teismuose šios bendrovės viena kitą patraukė pusšimtį kartų. 2014 m. „Apple“ laimėjo 929 mln. USD teismo sprendimą dėl savo pradinio Šiaurės Amerikos ieškinio, kurį vėliau „Samsung“ apskundė. Vėliau „Apple“ laimėjo antrą ieškinį. Tą vasarą kompanijos pasiekė tam tikrą dekretą, atsisakydamos visų ieškinių už JAV ribų, tačiau tęsdamos savo teismo salės kovas toje šalyje, kur bylinėjimasis yra nacionalinė pramoga. (Norėdami sužinoti daugiau, žiūrėkite: „Apple“ ir „Samsung“ mūšio iškritimas .)

Vis dėlto simbiozinis ryšys

Ši byla ar bylų serija daro neįprastą tuo, kad ieškovą ir atsakovą sieja pelningi ir simbiotiniai santykiai. Per daugelį dukterinių įmonių „Samsung“ parduoda „Apple“ mobiliųjų prietaisų, kurių tariamai be leidimo kopijuojama, dalis iki 8 milijardų JAV dolerių per metus. „Apple“ yra didžiausias „Samsung“ klientas dėl kelių priežasčių, kai kurios iš jų - strateginės. Dydis reiškia pirmojo įtrūkimo atsiradimą, o tai reiškia, kad esant didelėms paklausoms, „Apple“ gali padidinti savo „Samsung“ užsakymus ir leisti mažesniems konkurentams nerimauti, kur rasti dalių.

„Samsung“ pagamino didžiąją dalį A4 ir A5 procesorių, rastų „Apple“ mobiliuosiuose įrenginiuose. Tačiau tų perdirbėjų kilmė buvo prieš kelias kartas. Dabar „Apple“ iki A8X lusto turi naujausią „iPad Air“ versiją, procesorių, pagamintą… kitos bendrovės, išskyrus „Samsung“. (Apie tai skaitykite: „Intel“ viduje: „Mega Chipmaker“ žvilgsnis .)

Nesvarbu, kokia pelninga ir abipusiai naudinga priešiška partnerystė yra versle ar gyvenime, tam tikru metu vadovai pradeda ieškoti pasitenkinimo kitur. Štai kodėl po daugelį metų sklandančių gandų 2014 m. Vasarą „Apple“ pagaliau paskelbė oficialų, kad vykdo verslą su „Taiwan Semiconductor“ (TSM). Po pranešimo „Taiwan Semiconductor“ akcijos padarė prognozuojamą šuolį ir toliau prekiauja tvirtu klipu (mėgaudamiesi 30% pelno marža). Tuo pat metu „Samsung“ pripažįsta, kad jos lustų verslo išorinės rinkos nėra tokios, kokios buvo seniau. Perskaitykite tarp bendrovės generalinio direktoriaus išsakytų eilučių ir suprasite, kad tai kodas „Mūsų santykiai su„ Apple “yra artimesni pabaigai, nei pradžiai.“ (Norėdami daugiau sužinoti: Pamirškite „Apple“: investuokite savo kitą technikos dolerį į Azija.)

Esmė

„Apple“ yra tokia didelė, kad gali patogiai gyventi be „Samsung“. Panašiai, kad „Samsung“ klestėtų, nereikia būti „Apple“ pardavėju. Kaip konkurentai rinkoje, jie perdarė gyvenimą keičiančią elektroniką šimtų milijonų rankose. Kaip konkurentai teisingumo salėse, jie išleido milžiniškas pinigų sumas, kad patvirtintų savo dominavimą. Nepriklausomai nuo teisinio rezultato (-ų), saugu lažintis, kad abi bendrovės tęs naujoves dar dešimtmečius. (Norėdami sužinoti daugiau, žiūrėkite: Pamirškite „Apple“ ir „Samsung“: „Qualcomm“ laimėjo bet kuriuo atveju.)