Pagrindinis » verslas » Porterio deimantas

Porterio deimantas

verslas : Porterio deimantas
Kas yra „Porter Diamond“?

„Porter Diamond“, tinkamai vadinamas „Porter Diamond“ nacionalinio pranašumo teorija, yra modelis, skirtas padėti suprasti tautų ar grupių konkurencinį pranašumą dėl tam tikrų joms prieinamų veiksnių ir paaiškinti, kaip vyriausybės gali veikti kaip katalizatoriai. pagerinti šalies padėtį pasaulinėje konkurencinėje ekonominėje aplinkoje. Modelį sukūrė Michaelas Porteris, pripažintas įmonės strategijos ir ekonominės konkurencijos autoritetas, Harvardo verslo mokyklos Strategijos ir konkurencingumo instituto įkūrėjas. Tai yra iniciatyvi ekonomikos teorija, o ne viena, kuri tiesiog įvertina šalies ar regiono konkurencinius pranašumus. „Porter Diamond“ taip pat vadinamas „Porter Diamond“ arba „Diamond Model“.

Pagrindiniai išvežamieji daiktai

  • Porterio „Diamond“ modelis paaiškina veiksnius, kurie gali suteikti konkurencinį pranašumą vienos nacionalinės rinkos ar ekonomikos atžvilgiu kitai.
  • Jis gali būti naudojamas apibūdinant tautos konkurencinio pranašumo šaltinius ir kelią tokiam pranašumui įgyti.
  • Verslas taip pat gali naudoti modelį, kad padėtų nustatyti ir formuoti strategiją, kaip investuoti ir veikti skirtingose ​​nacionalinėse rinkose.

Porterio deimanto supratimas

„Porter Diamond“ rodo, kad šalys gali susikurti naujus faktorių pranašumus, tokius kaip stipri technologijų pramonė, kvalifikuota darbo jėga ir vyriausybės parama šalies ekonomikai. Daugelis tradicinių pasaulio ekonomikos teorijų skiriasi tuo, kad kaip pagrindiniai veiksniai, lemiantys šalies konkurencinį ekonominį pranašumą, paminimi elementai ar veiksniai, kuriuos iš esmės turi šalis ar regionas, pavyzdžiui, žemė, vieta, gamtos ištekliai, darbo jėga ir gyventojų skaičius. Kitas „Porter Diamond“ pritaikymas yra įmonės strategija, naudojama kaip pagrindas analizuoti santykinius investavimo ir veikimo įvairiose nacionalinėse rinkose privalumus.

Veiksnių sąlygų svarba

Porterio deimantas vizualiai pavaizduotas diagrama, primenančia keturis deimanto taškus. Šie keturi taškai rodo keturis tarpusavyje susijusius veiksnius, kuriuos Porteris teorizuoja kaip lemiantį nacionalinio lyginamojo ekonominio pranašumo veiksnius. Šie keturi veiksniai yra tvirta strategija, struktūra ir konkurencija; susijusios pagalbinės pramonės šakos; paklausos sąlygos; ir faktorių sąlygos. Tai gali būti laikoma analogiška Porterio „Penkių pajėgų“ verslo strategijos modelio pavadinimų analogiškomis savybėmis.

Tvirta strategija, struktūra ir konkurencija reiškia esminį faktą, kad konkurencija verslą verčia ieškoti būdų padidinti gamybą ir vystyti technologines naujoves. Čia didelę įtaką daro rinkos galios koncentracija, konkurencijos laipsnis ir konkuruojančių firmų galimybės patekti į tautų rinką. Šis punktas susijęs su konkurentų jėgomis ir kliūtimis naujiems rinkos dalyviams pagal „Penkių jėgų“ modelį.

Susijusios pagalbinės pramonės šakos reiškia tiekėjų ir vartotojų pramonę, kurios palengvina naujoves keičiantis idėjomis. Tai gali paskatinti naujoves, atsižvelgiant į skaidrumo ir žinių perdavimo laipsnį. Susijusios pagalbinės pramonės šakos „Diamond“ modelyje atitinka tiekėjus ir klientus, kurie „Penkių jėgų“ modelyje gali parodyti grėsmes ar galimybes.

Paklausos sąlygos yra susijusios su gaminių klientų bazės dydžiu ir pobūdžiu, o tai taip pat skatina naujoves ir gaminių tobulinimą. Didesnės, dinamiškesnės vartotojų rinkos pareikalaus ir paskatins poreikį diferencijuoti ir diegti naujoves, taip pat tiesiog padidins verslo rinkos mastą.

Galutinis ir pagal Porterio teoriją svarbiausias veiksnys yra veiksnių sąlygos. Faktorinės sąlygos yra tie elementai, kuriuos, pasak Porterio, šalies ekonomika gali sukurti pati, pavyzdžiui, didelis kvalifikuotos darbo jėgos, technologinių naujovių, infrastruktūros ir kapitalo fondas.

Pavyzdžiui, Japonija sukūrė konkurencingą pasaulio ekonomikos egzistavimą, viršijantį šaliai būdingus išteklius, iš dalies pagamindama labai daug inžinierių, padėjusių skatinti Japonijos pramonės technologines naujoves.

Porteris teigia, kad veiksnių sąlygų elementai yra svarbesni nustatant šalies konkurencinį pranašumą, nei natūraliai paveldimi veiksniai, tokie kaip žemė ir gamtos ištekliai. Jis taip pat siūlo, kad pagrindinis vyriausybės vaidmuo skatinant tautos ekonomiką yra skatinti ir versti šalies įmones sutelkti dėmesį į veiksnių sąlygų elementų kūrimą ir plėtrą. Vienas iš būdų vyriausybei pasiekti šį tikslą yra skatinti konkurenciją tarp vietinių bendrovių nustatant ir įgyvendinant antimonopolinius įstatymus.

Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.

Susijusios sąlygos

Nacionalinis deimantų apibrėžimas Nacionalinis deimantas yra konkurencinio pranašumo teorija, vizualiai pavaizduota deimanto formos grafika, siekiant parodyti šalies konkurencinius pranašumus. daugiau struktūrinių pokyčių apibrėžimas Struktūriniai pokyčiai reiškia dramatišką šalies, pramonės ar rinkos veikimo pokyčius, kuriuos paprastai lemia dideli ekonominiai pokyčiai. daugiau viskas, ką reikia žinoti apie makroekonomiką Makroekonomika tiria bendrą ekonomiką ar rinkos sistemą: jos elgesį, ją skatinančius veiksnius ir kaip pagerinti jos našumą. daugiau ką reikia žinoti apie rūdžių juostą Rūdžių diržas yra kalbinis terminas, naudojamas apibūdinti regioną nuo Niujorko iki Vidurio vakarų, kuriame kadaise vyravo pramoninė gamyba. daugiau kapitalizmo apibrėžimas Kapitalizmas yra ekonominė sistema, kai piniginės prekės priklauso privatiems asmenims ar įmonėms. Gryniausia kapitalizmo forma yra laisvoji rinka arba laissez-faire kapitalizmas. Privatūs asmenys nevaržomi spręsdami, kur investuoti, ką gaminti ir kokiomis kainomis keistis prekėmis ir paslaugomis. daugiau „Porterio 5 jėgų“ apibrėžimas „Porterio 5 jėgų“ yra modelis, kuris nustato ir analizuoja konkurencines jėgas, formuojančias kiekvieną pramonės šaką, ir padeda nustatyti pramonės silpnybes bei stipriąsias puses. daugiau partnerių nuorodų
Rekomenduojama
Palikite Komentarą