Šešių „Sigma“ sertifikatas
„Six Sigma“ atestacija yra asmens sugebėjimų gerai įvertinto profesinių įgūdžių tobulinimo metodo patikrinimas. Šešių „Sigma“ treniruočių pažymėjimai išduodami lygiais, naudojant diržų klasifikavimo sistemą, panašią į tą, kuri naudojama karatė treniruotėse.
„Six Sigma“ yra kokybės valdymo metodų ir įrankių rinkinys, sukurtas devintajame dešimtmetyje ir pritaikytas Amerikos korporacijų, įskaitant „General Electric“. „Six Sigma“ sistemos plėtra yra įskaityta „Motorola“ inžinieriui Billui Smithui, o vardas „Motorola“ pavadintas prekės ženklu 1993 m.
Nėra standartinės „Six Sigma“ mokymo programos. Programas siūlo daugybė koledžų, internete ir miesteliuose, taip pat siūlo daugybė korporacijų.
Supratimas apie „Six Sigma“ sertifikavimą
Pavadinimas „Six Sigma“ kilo iš statistinio gamybos proceso modeliavimo metodo, kuriame būtų kuo mažiau klaidų ar trūkumų. Statistikoje šeši ženklai rodo 3, 4 defektų tikimybę milijonui pagamintų daiktų. Tai yra aukščiausias lygis, kurio reikia siekti, užtikrinant, kad produktas būtų pristatytas be klaidų - 99, 99966% laiko.
Taigi „Six Sigma“ mokymai orientuojasi į vadybos procesų, kurie patikimai sąlygoja praktinius rezultatus be defektų gamybos ar bet kokioje verslo veikloje, plėtrą. Siekdamas savo tikslo, jis naudojasi daugybe statistinių ir duomenų analizės priemonių.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- „Six Sigma“ yra kokybės valdymo metodų ir priemonių rinkinys, plačiai pritaikytas Amerikos korporacijose.
- „Six Sigma“ atsirado kaip būdas sumažinti klaidų ar trūkumų gamybos procesuose.
- Nuo tada tai padarė didelę įtaką valdymo praktikai JAV ir užsienyje.
Šeši „Sigma“ diržo lygiai
Diržas, kuriam suteiktas „Six Sigma“ sertifikatas, yra svarbus darbuotojo užimamoje organizacijoje. Jie yra uždirbami per praktinę patirtį ir kursus.
- Baltas diržas skiriamas už pradinio lygio apžvalgos užpildymą.
- Geltonas diržas skiriamas už pagalbą praktiniam projektui.
- Žaliasis diržas skiriamas už „Six Sigma“ principų mokymąsi ir jų įgyvendinimą vadovaujant juodajam diržui.
- Juodas diržas planuoja ir vykdo projektus pagal „Six Sigma“ principus.
- Pagrindinis „juodasis diržas“ valdo „Six Sigma“ projektų įgyvendinimą visose funkcijose.
- Čempionas yra aukštesnio lygio vadovas, atsakingas už „Six Sigma“ įdiegimą visuose departamentuose.
Daug „Six Sigma“ programų siūlo korporacijos ir kolegijos. Tačiau standartinės ugdymo programos nėra.
Trūksta standartų
Nėra jokio vienijančio standarto ar organizacijos, nustatančio „Six Sigma“ diržo sertifikavimo standartą. Kiekviena įmonė ar mokykla nustato savo kriterijus.
Kai kuriose organizacijose norint gauti pažymėjimą gali tekti sėkmingai išlaikyti egzaminą ar egzaminų seriją. Kitais atvejais asmuo turi baigti „Six Sigma“ pagrindu sukurtų projektų skaičių. Sertifikavimo paslaugos ima tam tikrą mokestį.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.