Paveldėjimo planavimas
Paveldėjimo planavimas yra lyderio vaidmenų - dažnai įmonės nuosavybės - perdavimo darbuotojui ar darbuotojų grupei strategija. Taip pat žinomas kaip „pakeitimo planavimas“, jis užtikrina, kad verslas ir toliau sklandžiai veiktų po to, kai svarbiausi įmonės žmonės pereina prie naujų galimybių, pasitraukia ar pasitraukia.
Paveldėjimo planavimas taip pat gali būti likvidumo įvykis, leidžiantis perduoti nuosavybės teises tęstiniam verslui kylantiems darbuotojams.
Mažose įmonėse už paveldėjimo planavimą gali būti atsakingas tik savininkas.
Kaip veikia paveldėjimo planavimas
Pamainos planavimas įvertina kiekvieno vadovo įgūdžius, nustatant galimus pakeitimus tiek įmonėje, tiek už jos ribų, o vidinių pakeitimų atveju - mokant tuos darbuotojus, kad jie būtų pasirengę perimti. Paveldėjimo planavimas nėra vienkartinis įvykis; paveldėjimo planai turėtų būti iš naujo įvertinti ir galbūt atnaujinami kiekvienais metais arba atsižvelgiant į pokyčius bendrovėje.
Be to, verslas gali norėti sudaryti tiek nepaprastosios padėties perėmimo planą, jei netikėtai reikia pakeisti pagrindinį lyderį, tiek ilgalaikį paveldėjimo planą numatomiems vadovybės pokyčiams.
Didelėse korporacijose direktorių valdyba, o ne tik generalinis direktorius, paprastai prižiūrės paveldėjimo planavimą. Taip pat didelėse korporacijose paveldėjimo planavimas daro įtaką ne tik savininkams ir darbuotojams, bet ir akcininkams. Mažoms įmonėms ir šeimos valdomoms įmonėms paveldėjimo planavimas dažnai reiškia naujos kartos mokymą perimti verslą. Didesnis verslas gali pritraukti vidutinio lygio darbuotojus vienai dienai perimti aukštesnio lygio pareigas.
Paveldėjimo planavimo pranašumai
Formalizuotas paveldėjimo planas turi keletą privalumų tiek darbdaviams, tiek darbuotojams:
- Darbuotojai žino, kad yra galimybė paaukštinti ir galbūt būti nuosavybės teisėmis, o tai gali sukelti didesnį pasitenkinimą.
- Žinojimas, kad įmonė planuoja ateities galimybes, sustiprina darbuotojų karjerą.
- Vadovybės įsipareigojimas planuoti paveldėjimą reiškia, kad prižiūrėtojai patars darbuotojams perduoti žinias ir kompetenciją.
- Vadovybė geriau seka darbuotojų vertę, kad, atsiradus galimybėms, pareigas būtų galima užpildyti viduje.
- Planuodami paveldėjimą, vadovybė ir darbuotojai gali geriau pasidalyti įmonės vertybėmis ir vizija.
- Kadangi „Baby Boomer“ verslo savininkai ir vadovybė pasitraukia iš daugybės žmonių, reikės naujos vadovų kartos.
Paveldėjimo planavimas taip pat gali ugdyti naujos kartos lyderius, taip suteikiant pasitraukimo strategiją verslo savininkams, norintiems parduoti savo akcijų paketą.
Specialios nuostatos: gyvybės draudimas
Partnerystėje pagal vieną paveldėjimo planavimo metodą kiekvienas partneris įsigyja gyvybės draudimo polisą, kuriame kitas partneris įvardijamas kaip naudos gavėjas. Tokiu būdu, jei partneris miršta tuo metu, kai likęs partneris neturėtų pakankamai grynųjų pinigų mirusio partnerio nuosavybės daliai nusipirkti, gautos gyvybės draudimo pajamos bus tokios įmanomos. Šio tipo paveldėjimo planas vadinamas kryžminio pirkimo sutartimi ir suteikia galimybę likusiam partneriui tęsti verslą.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.