Didžiausia „Wal-Mart“ atsakomybė: darbo sąnaudos (WMT)

Tokioje didelėje įmonėje kaip „Wal-Mart Stores Inc“ (WMT) gali būti sunku padidinti pelną išmatuojamu laipsniu. Padidėjusios muilo maržos neturės įtakos dugnui, o taip pat netaps taupydamos nominalias išlaidas, pavyzdžiui, plastikinius maišelius.

Tai, ką „Walmart“ gali kontroliuoti, yra jo darbo jėga. Šiuo metu „Walmart“ yra trečias pagal dydį darbdavys pasaulyje po JAV ir Kinijos armijų. Rasti būdą, kaip sutaupyti pinigų darbo jėgai, arba visai panaikinti darbo vietas, būtų didžiulė pagyrimas mažmenininkui.

„Walmart“ darbo istorija

„Walmart“ darbo problemos nėra naujiena. Didžiausias JAV mažmenininkas nuo aštuntojo dešimtmečio kovoja su darbuotojais, darbo organizacijomis ir sąjungomis. Sam Waltonas, stiprus antiunicionistas, į „Walmart“ įdiegė nesąžiningų kultūrą, kuri tęsiasi ir šiandien.

Faktiškai, gindama savo darbo politiką, įmonė susidūrė su teisinėmis bėdomis visame pasaulyje. Pavyzdžiui, įmonė uždarė parduotuves, kurios balsavo už unijas, teigdamos, kad uždarymo priežastis buvo susijusi su finansais, o ne su pačia sąjunga. Kiti darbo pažeidimai yra nelegalūs šaudymai, grasinimai, neapmokami viršvalandžiai ir priverstiniai viršvalandžiai. Trumpai tariant, „Walmart“ nėra nepažįstamas dalykas nepatenkintai darbo jėgai.

Ko nori „Walmart“ darbuotojai

Šiandien, atsižvelgiant į naują „Walmart“ apyvartos planą, iš išorės atrodo, kad „Walmart“ darbuotojai gyvena gana gerai. Jiems garantuojama 10 USD per valandą, jie gauna apmokamas atostogas po 90 dienų ir jie gali naudotis puikiomis mokymo programomis ir paaukštinimo galimybėmis. (Apie tai skaitykite: Ar Wal-Mart atlyginimas padidės? )

Tačiau „Walmart“ darbuotojai skundžiasi negalėjimu įdarbinti visą darbo dieną, medicininės naudos trūkumu ir nenuosekliu planavimu, kuris apsunkina jų gyvenimą. Didžioji dalis 2, 7 milijardo dolerių apyvartos programos buvo įgyvendinta, tačiau darbuotojų valandos buvo sutrumpintos, todėl grynasis darbo užmokestis buvo mažesnis nei anksčiau.

Be to, „Walmart“ darbuotojai kovoja, kad darbuotojams taikoma nuolaida būtų taikoma visam maistui ir bendroms prekėms. Šiuo metu tik vaisiams ir daržovėms taikoma 10% nuolaida darbuotojams ir tik tada, kai prekės neparduodamos. Padidinus nuolaidą, „Walmart“ per metus galėtų kainuoti beveik puse milijardo dolerių, nors tai turėtų ir papildomų galimybių sulaukti daugiau klientų.

Kodėl „Walmart“ elgiasi taip?

„Walmart“ neatsisako šių reikalavimų, nes negali to sau leisti. 2015 finansiniais metais „Walmart“ uždirbo 16 milijardų JAV dolerių. Šis skaičius, padalytas iš 2 milijonų „Walmart“ darbuotojų visame pasaulyje, uždirba tik papildomus 7 355 USD per metus arba 3, 67 USD per valandą - ir tai yra, kai įmonė negauna pelno, o tai daryti neturi privačių kompanijų įpročiai. Be darbo užmokesčio, „Walmart“ išleido 500 milijonų dolerių valandinėms papildomoms premijoms fiskaliniame 2015 m., Taip pat beveik 900 milijonų dolerių pensijų išmokoms. Šiuo metu „Walmart“ siūlo 6% 401 (k) atitiktį. (Norėdami sužinoti daugiau, skaitykite: Trys priežastys, kodėl „Costco“ yra puiki kompanija .)

Taip pat reikėtų pažymėti, kad nuo 2015 m. Fiskalinių metų metinės ataskaitos paskelbimo 2015 m. Sausio mėn., „Walmart“ padidino atlyginimą du kartus ir kad dabar jo minimalus atlyginimas yra 10 USD per valandą, todėl 16 mlrd. .

„Walmart“ padidino darbuotojų atlyginimus, nes turėjo. Bendrovė susidūrė su didžiuliu žiniasklaidos, jų darbuotojų ir išorės organizacijų spaudimu didinti atlyginimus. Kadangi kainodaros išlaidos yra 1, 5–2, 5 karto didesnės už darbuotojo atlyginimą, „Walmart“ turi visą laiką skirti dėmesį darbuotojų išlaikymui. Žiniasklaidai leidžiant savaitines istorijas apie prastas darbo sąlygas „Walmart“ ar socialines paslaugas, kurias gavo „Walmart“ darbuotojai, įmonei reikėjo plano, kaip sustabdyti neigiamą PR. Be to, kadangi kiti mažmenininkai padidina savo darbo užmokestį ir išmokas, „Walmart“ vadovybė taip pat yra priversta tai padaryti, nes priešingu atveju trūktų kandidatų į savo pozicijas.

Kaip taupyti pinigus

Didžiausios „Walmart“ išlaidos yra darbo jėgos išlaidos. Užuot mokėjęs didesnį atlyginimą kiekvienam darbuotojui ir sumažinęs jo darbo valandas, „Walmart“ turėtų persvarstyti visą savo strategiją, kad sumažintų samdomų darbuotojų skaičių. (Norėdami sužinoti daugiau, žiūrėkite: „ Wal-Mart“ planuoja įmonių darbo mažinimus .)

Šiuo metu „Walmart“ turi 1, 4 milijono amerikiečių darbuotojų. Tai, ko „Walmart“ neturi, yra masinė automatika. „Amazon.com Inc.“ (AMZN) paskirstymo centruose naudojasi robotais užsakymams rinkti. Konkuruojantys mažmenininkai ir maisto prekių pardavėjai kasininkus pakeitė savitarnos kasomis. „Walmart“ galėtų nukopijuoti „Amazon“ automatizuodama daugiau savo platinimo centrų (už didelę kainą) arba ji galėtų lengvai sumažinti savo kasininkų skaičių 50–75 proc., Pakeisdama žmones savitarnos automatais. Šie darbuotojai gali būti įdarbinami visą darbo dieną ir gauti išmokas. Darbuotojai bus laimingesni dėl padidėjusios konkurencijos, o jų darbas bus lengvesnis, nes jie prižiūri savitarnos kasų banką, o ne turi aptarnauti klientus patys.

Savitarna buvo įdiegta kiekvienoje pramonėje dėl neįtikėtinos taupymo galios. Mažmenininkai, oro linijų bendrovės, restoranai, bankai - visi jie įtikino vartotojus, kad pats darbas yra pats geriausias dalykas, o įmonės iš to pasinaudojo finansine nauda. „Walmart“ turi sekti pavyzdžiu.

Esmė

„Walmart“ turi smarkiai sumažinti darbuotojų skaičių, kad sutaupytų kuo daugiau lėšų. Darbuotojai bus laimingesni dėl padidėjusių galimybių dirbti visą darbo laiką, o „Walmart“ akcininkai bus patenkinti didesniu pelnu iš mažesnio bendro darbuotojų atlyginimo.