Atgalinė integracija
Grįžtamoji integracija yra vertikalios integracijos forma, kai įmonė plečia savo vaidmenį vykdydama užduotis, kurias anksčiau įvykdė tiekimo grandinės verslai. Bendrovės dažnai baigia atgalinę integraciją įsigydamos ar sujungdamos šias kitas įmones, tačiau jos taip pat gali tai padaryti pačios.
Bendrovės siekia atgalinės integracijos, kai tikimasi pagerinti efektyvumą ir sutaupyti lėšų. Pavyzdžiui, tokia integracija gali sumažinti transportavimo išlaidas, pagerinti pelno maržas ir padidinti įmonės konkurencingumą.
1:38Kas yra integracija atgal?
SUMAŽINIMAS Žemyn atgal integracija
Vertikalioji integracija yra tada, kai įmonė apima kelis tiekimo grandinės segmentus. Tiekimo grandinė yra asmenų, organizacijų, išteklių, veiklos ir technologijų, susijusių su produkto gamyba ir pardavimu, sumavimas. Tiekimo grandinė prasideda nuo žaliavų pristatymo iš tiekėjo gamintojui ir baigiasi galutinio produkto pardavimu galutiniam vartotojui. Ankstesnė integracija įvyksta tada, kai įmonė pradeda vertikalią integraciją, atsitraukdama savo pramonės grandinėje.
Bendras atgalinės integracijos pavyzdys yra tada, kai kepyklų įmonė perkelia tiekimo grandinę aukštyn, kad nusipirktų kviečių perdirbėją ar kviečių fermą. Pagal šį scenarijų mažmeninis tiekėjas perka vieną iš savo gamintojų, todėl išstumia tarpininką ir trukdo konkurencijai.
Kodėl integracija atgal yra tokia svarbi?
Ankstesnė integracija yra labai svarbi verslo strategija. Vykdydama šią strategiją, įmonė gali padėti pasiekti savo esmę. Išlaidos gali būti labai kontroliuojamos nuo gamybos iki paskirstymo proceso. Verslas taip pat gali įgyti daugiau kontrolės savo vertės grandinėje, padidindamas efektyvumą ir tiesiogiai naudodamas reikalingas medžiagas. Be to, jie gali atitolinti konkurentus prieigą prie tam tikrų rinkų ir išteklių, įskaitant technologijas ar patentus.
Skirtumas tarp ankstesnės ir ankstesnės integracijos
Priešingai, išankstinė integracija yra vertikalios integracijos rūšis, apimanti platintojų pirkimą ar kontrolę. Išankstinio integravimo pavyzdys yra tai, jei duonos kepyklos savo prekes tiesiogiai pardavė vartotojams vietinių ūkininkų rinkose arba jei ji turėjo mažmeninės prekybos parduotuvių tinklą, per kurį ji galėjo parduoti savo prekes. Jei kepyklėlė neturėjo kviečių ūkio, kviečių perdirbėjo ar mažmeninės prekybos įmonės, ji iš viso nebus vertikaliai integruota.
Galimos atgalinės integracijos problemos
Vertikalioji integracija iš prigimties nėra gera. Daugeliui firmų efektyviau ir ekonomiškiau pasikliauti nepriklausomais platintojais ir tiekėjais. Retrospektyvi integracija būtų nepageidautina, jei tiekėjas galėtų pasiekti didesnę masto ekonomiją ir tiekti žaliavas mažesnėmis sąnaudomis kaip savarankiškas verslas, o ne tuo atveju, jei tiekėjas būtų ir gamintojas.
Realus atgalinės integracijos pavyzdys
Daugelis didelių įmonių ir konglomeratų vykdo atgalinę integraciją.
Pavyzdžiui, „Amazon.com Inc.“ tapo vertikaliai integruota atgal, kai išplėtė savo verslą, tapdama ir knygų pardavėju, ir knygų leidėju. „Amazon“, kaip internetinė knygų mažmenininkė, pradėjo veiklą 1995 m., Pirkdama knygas iš leidėjų. 2009 m. Jis atidarė savo specialų leidybos skyrių, įgydamas teises į senesnius ir naujus pavadinimus. Dabar jame yra keli atspaudai. Nors ji vis dar parduoda kitų pagamintas knygas, jos pačios leidybos pastangos padidino pelną pritraukdamos vartotojus į savo gaminius, padėjo kontroliuoti platinimą „Kindle“ platformoje ir suteikė svertą kitoms leidykloms.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.