Penki didžiausi istorijoje susijungimai

Didelės vertės globalių ar vietinių verslo korporacijų susijungimai visada sulaukė dėmesio ir sukėlė pavyzdžių, nes jie turi įdomių padarinių verslo plėtrai. Tinkamai įvykdytas susijungimas leidžia gauti didesnę grąžą investuotojams padidinant akcininkų vertę, sumažinant korporacijų veiklos sąnaudas ir padidinus pajamas bei pardavimus. Vykdydamos susijungimus ir įsigijimus, įmonės nori labiau diversifikuoti savo pasiūlą, padidinti gamybos pajėgumus, padidinti rinkos dalį ir geriau išnaudoti operacijas.

Daugelis didžiausių susijungimų, kaip antai aprašyti šiame dokumente, apima tarpvalstybinius, didelės vertės sandorius, o kai kurių jų sėkmė buvo skirtinga.

„America Online“ ir „Time Warner“

Didžiausias susijungimas istorijoje įvyko 2000 m., Kai „America Online“ (AOL) susijungė su „Time Warner Inc.“ (TWX) sudarydama nepaprastą 165 milijardų dolerių vertės sandorį. Tuo metu AOL buvo didžiausias interneto tiekėjas JAV. Didžiulė sėkmė ir didžiulė rinkos dalis, kurią turėjo Amerikos namų ūkiai, AOL nusprendė susijungti su žiniasklaidos ir pramogų konglomeratu „Time Warner“. Vizija buvo tokia, kad naujas subjektas - „AOL Time Warner“ - taps dominuojančia jėga naujienų, leidybos, muzikos, pramogų, kabelinių ir interneto pramonės srityse. Po susijungimo AOL tapo didžiausia technologijų kompanija Amerikoje. Tačiau bendras etapas truko mažiau nei dešimtmetį. Kai AOL prarado vertę ir „dotcom“ burbulas sprogo, tikėtinos susijungimo sėkmės nepavyko įgyvendinti, ir AOL ir „Time Warner“ pradėjo veikti kaip nepriklausomos įmonės.

„Dow Chemical“ ir „DuPont“

Paskelbta 2015 m. Ir baigta 2017 m., Buvo įvykdytas 130 milijardų JAV dolerių vertės įmonių susijungimas siekiant sukurti labai orientuotą žemės ūkio, medžiagų mokslo ir specialiųjų gaminių verslą. Tikimasi, kad susijungimas duos maždaug 3 milijardų dolerių išlaidų sinergiją ir dar 1 milijardą dolerių - tikimasi, kad padidės susijungusių įmonių augimo sinergija. Jungtinė bendrovė veikia kaip kontroliuojančioji bendrovė pavadinimu „DowDuPont Inc.“ (DWDP) ir yra įtraukta į NYSE sąrašą. „Dow“ akcininkai gavo fiksuotą 1, 00 „DowDuPont“ akcijų keitimo santykį už kiekvieną turimą „Dow“ akciją, o „DuPont“ akcininkai gavo fiksuotą 1, 282 „DowDuPont“ akcijų keitimo santykį už kiekvieną „DuPont“ akciją.

„Anheuser-Busch InBev“ ir „SABMiller“

Dviejų didžiausių pasaulio aludarių „Anheuser-Busch InBev“ ir „SABMiller“ susijungimo sandorio vertė buvo 104, 3 milijardo JAV dolerių ir jis buvo įvykdytas 2016 m. Londono sąraše esantis „SABMiller“ sutiko susijungti su Belgijoje esančiu „Anheuser-Busch InBev“, o sandoris sujungė „SABMiller's Castle Lager“. su „InBev“ prekių ženklais „Budweiser“, „Stella Artois“ ir „Corona“, siekdami juos patraukti sparčiai augančiose Afrikos ir Lotynų Amerikos rinkose.

Vieną dieną prieš „SABMiller“ priėmė pasiūlymą, kuris buvo 50% didesnis nei jo uždarymo kaina, prieš tai, kai žiniasklaida pasklido žodžiui apie susijungimą.

HJ Heinz ir „Kraft Foods“

100 milijardų dolerių vertės „HJ Heinz Co.“ ir „The Kraft Foods Group“ susijungimu buvo siekiama sukurti JAV maisto milžiną ir penktą pagal dydį maisto ir gėrimų kompaniją pasaulyje. Sandoris buvo paskelbtas 2015 m. Ir juo buvo sukurtas naujai sujungtas subjektas pavadinimu „The Kraft Heinz Company“. Po vienu stogu jis sukūrė pirmaujančius namų ūkio maisto prekių ženklus, tokius kaip „Philadelphia“, „Capri Sun“, „Heinz“ pomidorų kečupą ir HP padažą. Tuo metu naujai susijungusio subjekto pajamos buvo susietos su maždaug 28 milijardais dolerių.

„Exxon“ ir „Mobil“

1999 m. Lapkričio mėn. Naftos jėgainės „Exxon Corp.“ ir „Mobil Corp.“ gavo Federalinės prekybos komisijos (FPK) pritarimą užbaigti savo 81 milijardo dolerių vertės susijungimą. Tuomet „Exxon“ buvo pramonės lyderė, o „Mobil“ šioje srityje buvo antra. Dėl susijungimo reikėjo plataus pertvarkymo jungtiniam subjektui, kuris apėmė daugiau kaip 2400 dviejų bendrovių stočių, esančių JAV, išpardavimą. Sandoris buvo minimas kaip vienas sėkmingiausių susijungimų ir įsigijimų istorijoje, o jungtinė įmonė ir toliau prekiauja pavadinimu Exxon Mobil Corp. (XOM) NYSE.

Esmė

Nors didelės vertės susijungimai ir įsigijimai visada virsta antraštėmis, ne visi jie lemia sėkmę. Dauguma įvykdomų tam tikro sektoriaus augimo etape ir tikimasi sėkmės, tačiau nesėkmės, susijusios su kitais veiksniais, tokiais kaip kultūrinė integracija, geografiniai ir geopolitiniai klausimai bei rinkos dinamika, dažnai žada numatomą sėkmę.