Jei investavote iškart po „Starbucks“ IPO (SBUX)

„Starbucks“ korporacija (NASDAQ: SBUX) yra buitinis vardas, sinonimas kavai. Prieš trisdešimt metų to nebuvo. „Starbucks“ viešai paskelbta 1992 m., Pradiniame akcijų platinime (IPO) už 17 USD už akciją. Nuo 2018 m. Spalio mėn. Pradinė IPO kaina, pakoreguota atsižvelgiant į akcijų padalijimą, būtų 27 centai už akciją. Jei būtumėte investavę 1 000 USD per „Starbucks“ IPO, jūsų investicija būtų verta maždaug 224 777 USD. Tai sudaro 26, 68% metinį augimo tempą.

Nuo savo IPO „Starbucks“ akcijos pasiskirstė po du, vieną - šešis kartus. „Starbucks“ pradėjo mokėti dividendus 2010 m. Ir nuo 2011 m. Kasmet padidino jį. Iš naujo investavę dividendus galite padidinti savo metinį augimo tempą.

„Starbucks“ istorija

Pirmoje „Starbucks“ parduotuvėje, kuri atidaryta 1971 m., Negalėjai nusipirkti puodelio kavos. „Starbucks“ iš pradžių pardavinėjo tik kavos pupeles ir įrangą. Generalinis direktorius Howardas Schultzas pradėjo dirbti „Starbucks“ 1982 m. Ir suprato, kad turėtų parduoti šviežiai užvirintą kavą, o ne tik aparatus ir pupeles. „Starbucks“ savininkai tuo metu idėją išbandė Sietlo centre, patiekdami pirmąjį „Starbucks“ kavinę. Dėl kitokios sėkmės vizijos Schultz 1985 m. Paliko kompaniją ir pradėjo savo tinklą „Il Giornale“. 1987 m. Schultz su investuotojų pagalba sugrįžo įsigyti „Starbucks“. Jo tikslas buvo sugrąžinti Italijos kavinę atgal į Ameriką. Schultzas įsivaizdavo vietą pokalbiui ir bendruomenės jausmą.

Prekės ženklo augimas

1987 m., Kai Schultzas sujungė „Il Giornale“ ir „Starbucks“ vietas, įmonei priklausė 17 parduotuvių. Išėjus į viešumą 1992 m., „Starbucks“ iš viso turėjo 165 vietas. 1996 m., Turėdama 1 015 parduotuvių, „Starbucks“ atidarė savo pirmąją tarptautinę vietą Japonijoje. Nuo 2015 m. „Starbucks“ visame pasaulyje turi daugiau nei 22 500 parduotuvių su keliais prekės ženklais. Saugokite metinį augimą, nes jo IPO buvo beveik 24%.

„Starbucks“ pakeitė savo pasiūlą nuo pirmosios „caffè latte“. 1996 m. Įmonė pradėjo pilstyti butelius ir pardavinėti savo „Frappuccino“. Ji įsigijo tokius prekės ženklus kaip Sietlo geriausia kava, „Teavana“, „La Boulange“, „Evolution Fresh“ ir „Tazo“ arbata. „Starbucks“ klientai parduotuvėje gali išsirinkti iš kepinių, sumuštinių, arbatos, sulčių, kavos ir kavos aksesuarų. Parduotuvėse vartotojai, nenorintys mokėti kavinės kainos, gali nusipirkti produktų, pavyzdžiui, maltos kavos, mėgautis namie. Per trumpą laiką „Starbucks“ įžengė ir užėmė didelę namų kavos rinkos dalį.

Ateitis

„Starbucks“ ir toliau kasmet atidaro tūkstančius naujų parduotuvių, daugiausia už Šiaurės Amerikos rinkos ribų. Bendrovė turi penkerių metų planą su keliais tikslais toliau tęsti augimą. „Starbucks“ nori būti pasirinktu darbdaviu ir investuoti į tuos darbuotojus, kurie ir toliau teikia aukščiausios kokybės klientų aptarnavimo paslaugas. „Starbucks“ visada buvo darbuotojų, ypač ne visą darbo dieną dirbančių darbuotojų, vertinimo priešakyje. Bendrovė pareiškė, kad išaugs iki 30 000 vietų visame pasaulyje ir sieks sukurti naujas priežastis, kodėl klientai visą dieną galėtų apsilankyti jos parduotuvėse. Nuo pusryčių iki pietų, taip pat užkandžių ir vakaro pasiūla, tikslas yra privilioti klientus sugrįžti antrą kartą per vieną dieną arba padaryti papildomų kelionių per savaitę. „Starbucks“ nori tapti pagrindiniu žaidėju pasaulinėje arbatos rinkoje. Įsigijusi „Teavana“, įmonė integruos šį prekės ženklą į savo parduotuves ir maisto prekių tiekimo tinklą.

Įsitraukimas į skaitmeninę erdvę leidžia „Starbucks“ paskatinti dalyvauti tokiose programose kaip mobiliųjų telefonų užsakymas ir „My Starbucks Rewards“. Bendrovė pradėjo išbandyti pristatymą naudodama mobiliųjų programų platformą ir bendradarbiauja su pristatymo pradžios įmone „Postmates“. Naudodamiesi mobiliąja programa, klientai gali užsisakyti iš anksto, išsaugoti mėgstamą gėrimą, pridėti lėšų į „Starbucks“ kortelę, siųsti dovanų korteles ir sekti jų apdovanojimus. Dabar yra lengviau nei bet kada anksčiau pasidomėti „Starbucks“ gaminiais.