„Apple“ ekosistema

Jokia įmonė nėra sala; net labiausiai integruotas gamintojas ar paslaugų teikėjas pasikliauja kitų įmonių bendradarbiavimo ekosistema. „Apple“ (Nasdaq: AAPL) ir jos kelių milijardų dolerių vertės sėkmės, „iPhone“ ir „iPad“, atveju yra ilgas sąrašas įmonių, kurios dalyvauja procese. Apsvarstykite faktą, kad „Apple“ už gruodžio mėn. Ketvirtį pardavė daugiau nei 16 milijardų JAV dolerių išlaidų - suma, kuri per metus yra didesnė nei Ekvadoro BVP. (Mes atsižvelgiame į mažmenininko atsargų apyvartos laiką, gautinas sumas ir surinkimo periodą. Žr. Įmonės efektyvumo vertinimą .)

NUOTRAUKOSE: 7 interviu nereikia

Tai yra nemaža pinigų suma bet kuria priemone ir ženklas, kad verta būti panaudotam kaip „Apple“ tiekėjui. Kadangi „Apple“ nerodo jokių sulėtėjimo ženklų bet kuriuo metu, verta išnagrinėti, kas dar turi tiesioginę naudą iš „Apple“ sėkmės. Čia greitai atsikratoma „Apple“ ekosistemos.

Skaitytojai vis dėlto turėtų atkreipti dėmesį, kad „Apple“ ekosistema nėra statiška - įmonė gauna tam tikrus komponentus iš kelių tiekėjų ir kartais pakeis tiekėjus, kai kaina ir našumas lems pokyčius. Kai toks pakeitimas įvyko palyginti neseniai, nes „Linear Technology“ (Nasdaq: LLTC) nebeteikia DC2 / DC keitiklio ar USB valdiklio „iPad2“.

„iPhone“ Nors „iPod“ grąžino „Apple“ į žemėlapį kaip perspektyvią vartotojų technologijų kompaniją, „iPhone“ skliautavo kompaniją iki tol nematyto lygio. Taip pat atminkite, kad nors „iPhone“ gali būti pirmaujanti JAV išmaniųjų telefonų pardavime, „Apple“ turi dar daug nuveikti, kad taptų mobiliųjų telefonų kompanija JAV, jau nekalbant apie „Nokia“ (NYSE: NOK) įsigijimą pasauliniam dominavimas. Taigi tiekėjų, susijusių su šiuo produktu, greičiausiai dar yra daug.

Pats „Apple“ A4 procesorius yra „iPhone“ ir „iPad“ širdis. Nors ant lusto yra įspaustas „Apple“ logotipas, „Samsung“ (OTCBB: SSNLF) iš tikrųjų gamina lustą, o architektūra kyla iš „ARM Holdings“ („Nasdaq“: ARMH). „Samsung“ taip pat yra „flash“ atminties tiekėja, nors kai kurios ataskaitos rodo, kad „Apple“ naudoja kelis pardavėjus.

Priekinis GSM modulis yra iš „Skyworks“ („Nasdaq: SWKS“), o „Broadcom“ („Nasdaq: BRCM“) taip pat yra stipriai susijęs su „iPhone“ belaidžiais lustais. „Texas Instruments“ (NYSE: TXN) tiekia jutiklinio ekrano valdiklius, o „OmniVision“ (Nasdaq: OVTI) priverčia fotoaparatą veikti, o „STMicroelectronics“ (NYSE: STM) teikia akselerometrą.

Žinoma, tai tik vienas ekosistemos galas. „Apple“ bakstelėjo „Foxconn“, kad surinktų įrenginį, o platinimas vyksta per bevielio ryšio tiekėjus, tokius kaip „Verizon“ ir „AT&T“, bei mažmenininkus, tokius kaip „Best Buy“. (Prieš investuodami į šių rūšių dalykėlių fondus, įvertinkite ankstesnius rezultatus. Peržiūrėkite technologijos sektoriaus fondus .)

„iPad“ „iPhone“ yra toli nuo senų naujienų, tačiau „Apple“ „iPad“ yra kitas žingsnis į priekį „Apple“ pakeitus tradicinę plataus vartojimo elektroniką. Kaip ir „iPhone“, „iPad“ yra sudėtingas komponentų, tiekiamų daugelio pardavėjų, rinkinys. Turbūt nenuostabu, kad „Apple“ pritaikė daugelį tų pačių kompanijų pagrindinius „iPhone“ ir „iPad“ komponentus.

Kaip minėta, „Apple“ naudoja „A4“ lustą tiek „iPhone“, tiek „iPad“. Be to, „Samsung“ yra pagrindinis „flash“ atminties tiekėjas (papildytas bent jau „Toshiba“ ir galbūt dar kitais), o „STMicroelectronics“ taip pat tiekia akselerometrą. „Broadcom“ teikia daugybę įrenginio belaidžių lustų poreikių, tačiau taip pat giria „Texas Instruments“ su jutiklinio ekrano mikrovaldikliais.

„LG Philips“ tvarko „iPad“ ekraną, o „Intersil“ („Nasdaq: ISIL“) ir „Atmel“ („Nasdaq: ATML“) taip pat tiekia kitus komponentus. Kaip ir „iPhone“, „Foxconn“ surenka įrenginį, o mažmenininkai, tokie kaip „Best Buy“, tvarko bent dalį mažmeninės prekybos platinimo vietų.

VAIZDUOSE: Kovo beprotybės MVP - kur jie dabar?

Ar svarbu dalyvauti „Apple“ tiekimo grandinėje? Iš esmės atrodo, kad atsakymas yra „taip“. Beje, tiesiog įtraukimas į „Apple“ produktus nėra automatinis daugelio šių tiekėjų sutrukdymas. Pavyzdžiui, „Linear“ atveju mikroschemų kompanija nusprendė, kad svarbiau yra išlaikyti savo maržas, o ne „Apple“ pajamas, ir atrodo, kad poveikis įmonei yra matuojamas centų už akciją. Taip pat sunku pasakyti, kad „Texas Instruments“ ar „Samsung“ desperatiškai pasitiki „Apple“, kad galėtų tai įgyvendinti.

Taigi, nors gerai stebėti tas įmones, kurioms suteikiama pagalba kitam „naujam dalykui“, kruopštus deramas patikrinimas reikalauja išsiaiškinti, kiek iš tikrųjų yra sverto. Daugeliu atvejų, ypač didžiausioms lustų gamybos įmonėms, įsitraukimas į naują karštą produktą iš tikrųjų yra tik smunkančio seno verslo pakeitimas, o ne dramatiškas rezultatų variklis. (Tyrimo kapitalo grąža (RORC) gali padėti investuotojams įvertinti, kiek iš tikrųjų gaunama MTTP išlaidų. Žr. MTTP išlaidas ir pelningumą: kas sieja? )