Turto įsigijimo strategija
Turto įsigijimo strategija yra priemonė įmonei skatinti augimą perkant kitas įmones ar įmonių verslo vienetus. Tai prieštarauja ekologiško augimo strategijai, kai pagrindinis dėmesys skiriamas vidaus verslo linijų aktyvumui didinti. Tam tikrų sektorių įmonės dažnai naudoja turto įsigijimo strategijas. Taip pat yra specialiųjų verslo modelių, kurie laikosi šios augimo strategijos.
Turto įsigijimo strategijos skaidymas
Turto įsigijimo strategija suteikia galimybę didelėje subrendusio sektoriaus įmonėje pasiekti didesnį pardavimų ar pelno augimą arba mažesnėje įmonėje paspartinti veiksmus siekiant tikslo. Yra daug strategijos elementų, į kuriuos atsižvelgia įmonė. Pirmiausia nusprendžiama, ar turtas įsigyjamas siekiant padidinti esamos prekės ar paslaugų linijos masto ekonomiją, pereiti į gretimą rinką, įsiskverbti į kitą geografinę rinką ar net užkirsti kelią konkurentui, kuris galbūt stebi tą patį turtą. Dažniausiai siekiama gauti naudos iš sinergijos, kuri kaupiasi pajamų, o labiau išlaidų, atžvilgiu (pvz., Mažinant sutampančias sąnaudas), kai turtas įsigyjamas ir integruojamas į įmonės veiklą.
Kiti įprasti motyvai yra įsigyti produktų liniją ar paslaugą, kurią galima sulankstyti pagal esamą pasiūlymų eilę, kad būtų galima išplėsti klientų bazę arba patekti į naują geografinę rinką. Kitas esminis turto įsigijimo strategijos elementas yra pirkimo kaina ir finansavimo metodas. Atsargūs vadybininkai nepermokės už turtą (ty išvengs mažėjančio įsigijimo), o nusprendę nusipirkti kitą įmonę ar įmonės vienetą įsitikins, kad poveikis įmonės balansui yra priimtinas. Pvz., Jei norint įsigyti turtą turi būti per daug skolų, įmonė pagalvotų du kartus. Kitas strategijos elementas yra nustatyti, kaip įsigytas turtas bus integruotas ir vėliau stebimas atsižvelgiant į įnašą į pelną. Vadovybė apsvarstys veiksmus, reikalingus uždaryti, ir ar yra ilgalaikis kultūrinis tinkamumas (išlaikyti pagrindinius darbuotojus). Svarbu, kad būtų sukurtas patikimas metodas, leidžiantis stebėti įgyto turto įnašą į esamos įmonės grynųjų pinigų srautą, pelną vienai akcijai (EPS) ar kitus finansinius tikslus, kad vadovybė galėtų sukurti būsimo turto įsigijimo šabloną.
Turto įsigijimo strategijos pavyzdys
Sudėtinis verslo modelis priklauso nuo turto įsigijimo strategijos augimui. VCA Antech, nacionalinė veterinarijos klinikų ir diagnostikos laboratorijų grandinė, buvo įkurta 1986 m. Kaip Amerikos veterinarijos centrai. Po dvejų metų ji įsigijo „Antech Diagnostics“. Nuo to laiko įmonė lėtai ir metodiškai pirko šimtus individualių veterinarijos klinikų susiskaidžiusiame sektoriuje. Laikui bėgant, masto ekonomija stabiliai augo, ypač išlaidų srityje, nes augantis subjektas padidino savo derybų dėl kainų su gyvūnų klinikų tiekėjais galią. 2017 m. „Mars Inc.“ įgyvendino savo paties turto įsigijimo strategiją, nusipirkdama „VCA Antech“. Ne visos turto įsigijimo strategijos parengia jas įdarbinančioms įmonėms dėl prasto projektavimo ar vykdymo, tačiau „VCA Antech“ strategija akcininkams atsipirko gerai.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.