Sumažinimas
Sumažinimas yra nuolatinis įmonės darbo jėgos mažinimas pašalinant neproduktyvius darbuotojus ar padalijimus. Mažinimas yra įprasta organizacinė praktika, paprastai siejama su ekonomikos nuosmukiu ir žlungančiu verslu. Darbo vietų mažinimas yra greičiausias būdas sumažinti išlaidas, o visos parduotuvės, filialo ar padalinio sumažinimas taip pat atlaisvina parduodamą turtą įmonių reorganizacijų metu.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Sumažinimas yra nuolatinis įmonės darbo jėgos mažinimas pašalinant neproduktyvius darbuotojus ar skyrius.
- Nors jis paprastai įgyvendinamas streso ir mažėjančių pajamų metu, sumažinimas taip pat gali būti naudojamas kuriant liesesnį ir efektyvesnį verslą.
- Sumažinimas ne visada yra teigiamas ir gali turėti neigiamą ilgalaikį poveikį įmonės pranašumui.
Supratimas apie mažinimą
Sumažinimas ne visada yra nevalingas. Jis taip pat naudojamas kituose verslo ciklo etapuose, siekiant sukurti liesesnį, efektyvesnį verslą. Pašalinti bet kurią organizacinės struktūros dalį, kuri tiesiogiai neprideda galutinio produkto vertės, yra gamybos ir valdymo filosofija, vadinama liesa įmone. Sumažinimas taip pat gali būti atliekamas siekiant suderinti firmos įgūdžius ir talentą platesnėje rinkoje. Pvz., Įmonė gali sumažinti darbuotojų, turinčių pasenusių įgūdžių, skaičių, kuris gali būti nenaudingas jos ateičiai.
Sumažinimo pasekmės
Tačiau yra įrodymų, kad mažinimas gali turėti neigiamų ilgalaikių pasekmių, kurių kai kurios įmonės niekada neatsigauna. Sumažinimas gali padidinti bankroto tikimybę sumažindamas produktyvumą, klientų pasitenkinimą ir moralę. Sumažėjusios įmonės yra daug labiau linkusios ateityje paskelbti bankrotą, neatsižvelgiant į jų finansinę būklę.
Praradę vertingų institucinių žinių darbuotojai gali sumažinti naujoves. Likę darbuotojai gali susidoroti su padidėjusiu darbo krūviu ir stresu, palikdami mažai laiko išmokti naujų įgūdžių - tai gali paneigti bet kokį teorinį produktyvumo padidėjimą. Praradę pasitikėjimą valdymu, neišvengiamai sumažėja įsitraukimas ir lojalumas.
Kadangi sunkios ilgalaikės pasekmės gali atsverti bet kokį trumpalaikį pelną, daugelis įmonių nerimauja dėl mažinimo ir dažnai laikosi švelnesnio požiūrio - sumažina darbo valandas, nustato neapmokamas atostogų dienas arba siūlo darbuotojams paskatas anksti išeiti į pensiją. Kai kurios įmonės darbuotojams taip pat siūlo galimybę persikvalifikuoti, subsidijuodamos dalį savo studijų išlaidų. Kai kuriais atvejais jie taip pat perleidžia darbuotojus, kai pajamos stabilizuojasi.
Mažinimo pavyzdys
„Chipmaker Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.“ (TSMC) atleido maždaug tris procentus savo 23 000 darbuotojų, po to, kai 2009 m. Pirmąjį ketvirtį krito pajamos dėl įvairių veiksnių. Tai taip pat privertė darbuotojus imti nemokamus atostogas, kad sumažintų išlaidas. Per antrąjį 2009 m. Ketvirtį bendrovės pajamos šoktelėjo 80 procentų, o gamyklos panaudojimo lygis taip pat padidėjo 40 procentų. Todėl ji pasamdė 700 darbuotojų, kurie buvo atleisti anksčiau.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.