Valdymo auditas
Vadybos auditas yra įmonės vadovybės kompetencijų ir galimybių analizė ir įvertinimas įgyvendinant įmonės tikslus. Valdymo audito tikslas nėra įvertinti atskirų vadovų veiklą, bet įvertinti vadovybės komandos veiksmingumą dirbant akcininkų interesais, palaikant gerus santykius su darbuotojais ir laikantis reputacijos standartų.
Vadybos auditas vertina bendrą įmonės valdymą, o ne atskirų vadovų veiklą.
Kaip veikia valdymo auditas
Bendrovės direktorių valdyba neturi oficialaus valdymo audito komiteto. Vietoj to, valdybos nariai sėdi kompensacijų komitete ir vertina atskirų vadovų veiklą naudodamiesi kiekybine informacija (natūraliais pardavimais, EBIT marža, segmento marža, veiklos pinigų srautais ir EPS) ir kiekybiškai neapibrėžtais ar nematerialiais elementais (pvz., Pastangomis integruoti įsigijimą).
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Vadybos auditas yra įvertinimas, kaip organizacijos valdymo komanda taiko savo strategijas ir išteklius.
- Vadovybės auditas įvertina, ar valdymo komanda dirba akcininkų, darbuotojų ir įmonės reputacijos labui.
- Direktorių valdyba pasamdys nepriklausomus konsultantus valdymo auditui atlikti.
Direktorių valdyba pasamdys nepriklausomą konsultantą valdymo auditui atlikti. Audito apimtis gali būti siaura, tačiau daugeliu atvejų ji yra išsami, apimanti daugelį pagrindinių komandos narių atsakomybės aspektų. Valdymo auditas gali būti susijęs su šiais klausimais:
- Kokią organizacinę struktūrą nustatė vadovybė? Ar yra aiškios ataskaitų teikimo linijos, ar yra painiavos?
- Kokia yra finansų grupės politika ir procedūros, ir ar jos visada laikosi?
- Ar veiksmingos yra dabartinės rizikos valdymo priemonės?
- Kokia yra santykiai tarp organizacijos darbuotojų?
- Kaip vadovybė sudaro savo metinį biudžetą?
- Ar įmonės IT sistemos yra atnaujinamos?
- Ar valdymo grupė reaguoja į akcininkus?
- Ar efektyvus darbuotojų įdarbinimas ir išlaikymas? Ar yra mokymo programų, kurios padėtų išlaikyti darbuotojų įgūdžius?
- Ar vadovybė daro savo darbą siekdama užtikrinti, kad įmonė būtų „gera korporacinė pilietė“?
- Ar vadovybė strategiškai vadovauja įmonei siekiant savo finansinių tikslų?
Greitas faktas
Valdymo auditai dažnai atliekami prieš susijungimus, restruktūrizavimą, bankrotus ir paveldėjimo planavimą; jie gali nustatyti įmonės valdymo silpnybes.
Vadovaujantis audito apimtimi, valdymo auditas gali trukti savaites ar mėnesius. Audito rezultatas būtų panašus į ataskaitos kortelę su aukštais balais tose vietose, kur vadovybės komanda pralenkia aukščiau, ir žemesnėse vietose, kur galima patobulinti. Valdyba atsižvelgs į šias rekomendacijas ir, jei reikia, privers pokyčius tuo pačiu būdu, kaip valdymo komanda vadovauja įmonei.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.