Projekto vadovo kvalifikacija ir karjeros kelias

Kad bet kuris verslas būtų sėkmingas, projekto valdymas yra būtinas; tai yra beveik visų kasdieninių operacijų pagrindas. Projekto vadovas yra atsakingas už kvalifikuotų darbuotojų grupavimą į komandas, komandos planų sudarymą ir sudarymą bei visų projektų vykdymą. Visa tai daroma siekiant įmonės tikslų. Konkrečios kiekvieno projekto vadovo pareigos ir vaidmenys didžiąja dalimi priklauso nuo įmonės, kurioje jis dirba, ir pramonės, kurioje įmonė dirba.

Dažnai projekto vadovas pradeda karjerą valdymo srityje konsultavimo įmonėje. Ši įmonė rengia vadybos metodikos mokymus. Daugeliu atvejų šis asmuo prasideda kaip komandos dalis, dirbanti pas projekto vadovą, ir eina savo kelią į vadovaujančias pareigas.

Pagrindiniai išvežamieji daiktai

• Projektų vadovai planuoja, plėtoja, stebi, kontroliuoja ir vykdo projektus, darydami viską - nuo kvalifikuotų darbuotojų grupių sudarymo iki projekto struktūros ir grafiko sudarymo.
• Projektų vadovai dažnai turi vadybos bakalauro laipsnį, o kai kurie - magistro laipsnį; taip pat naudingos stažuotės, mokymai darbo vietoje ar patirtis kitose verslo vadybos srityse.
• Įsitvirtinę projektų vadovai, turintys 10 ar daugiau metų patirtį, gali pakilti įmonių laiptais į aukštesnes vadovo pareigas arba ilgainiui tapti bendrovės vyriausiuoju vadovu (COO).

Pagrindinės pareigos

Bet kuriam projekto vadovui organizacija yra būtina savybė. Kai verslas paskiria projektui vadybininką, jame dalyvauja keli veiksniai ir elementai, kurie turi būti įsitvirtinę vietoje, kad projekto vadovas galėtų vykdyti projektą ir pasiekti įmonės norimą rezultatą.

Kai kuriais atvejais keli verslo padaliniai turi dirbti kartu, kad būtų baigtas projektas. Esant tokioms aplinkybėms, projekto vadovas turi vadovauti ir prižiūrėti kiekvieno departamento planus, užtikrinti, kad visi departamentai veiktų efektyviai ir vykdyti užduotis, ir derinti visus aspektus, kad projektas būtų įvykdytas laiku ir neviršijant jo biudžeto. Kiekvieno projekto vadovo pagrindinės pareigos yra neviršyti įmonės nustatyto biudžeto ir laikytis kiekvieno projekto termino.

Norėdami pasiekti sėkmės, projektų vadovai turi turėti puikius bendravimo ir motyvavimo įgūdžius, džiaugtis darbu su kitais išlaikydami lyderio vaidmenį, atidžiai stebėti detales ir būti organizuoti.

Kvalifikacija ir reikalavimai

Paprastų vadybos bakalaurų diplomų įgijimas paprastai yra asmeniui, norinčiam tęsti projekto vadovo karjerą, pradžia. Šis laipsnis suteikia asmeniui svarbiausių sričių, įskaitant bendrąjį valdymo ir žmogiškųjų išteklių įgūdžius, pagrindinius, tiesiogiai susijusius su darbu. Kursai, kuriuos priima asmuo, norėdami įgyti šį laipsnį, taip pat stiprina bendravimo ir bendravimo įgūdžius. Abu projektai yra būtini norint sėkmingai tapti projekto vadovu.

Kai kurie reikalavimai, keliami šiai pozicijai, skiriasi ir priklauso nuo įmonės, į kurią asmuo kreipiasi, ir nuo pramonės, kurioje įmonė veikia. Kai kurios įmonės labiau linkusios reikalauti, kad asmuo turėtų projektų valdymo magistro laipsnį, kad galėtų būti svarstomas užimti šias pareigas. Aukštosios mokyklos, įgytos šioje srityje, įgijimas suteikia žinių ir vertės kiekvienam asmeniui, pretenduojančiam į projekto vadovo pareigas. Daugelis kompanijų mato didesnį potencialą, kurį gali pasiūlyti išsilavinęs kandidatas. Aukštesnio laipsnio įgijimas taip pat paprastai padidina darbo užmokesčio lygį šioje srityje.

Stažuotės projektų vadovams

Asmenys, besidomintys šia pozicija, paprastai taip pat randa tam tikros rūšies stažuotes, kad galėtų įgyti darbo patirties. Daugelis stažuočių apima darbą kaip valdomos komandos dalį, tačiau tai suteikia asmeniui galimybę lengvai pasiekti projekto vadovą, kuriame dirba; tai suteikia asmeniui galimybę stebėti, kaip veikia projekto vadovas. Tam tikrų įgūdžių ir įgūdžių, kurie yra būtini šiai pozicijai, galima išmokti iš tikrųjų dirbant vadybos aplinkoje.

74 172 USD

Vidutinis projekto vadovo atlyginimas JAV nuo 2019 m., Rodo Salary.com; tačiau šis skaičius gali labai skirtis, priklausomai nuo lauko ir to, ar asmuo eina jaunesniojo ar aukštesniojo lygio pareigas.

Karjeros kelias

Dažnai yra nusistovėjusių projektų vadovų, kurie nori pakilti kopėčiomis arba pereiti į kitą poziciją. Projektų vadovai gali atlikti daugybę skirtingų darbų. Šioms pareigoms priskiriamas vyriausiasis vadovaujantis pareigūnas (angl. COO) ir vyresniosios vadovybės pareigos, priklausančios įvairiems pavadinimams, priklausomai nuo įmonės ir pramonės.

Įsitvirtinusiam projekto vadovui, konkrečiai turinčiam bent 10 metų patirtį, perėjimas į COO pareigas yra gana sklandus perėjimas. Projekto vadovo atliktas darbas, sąveikaujantis ir dirbantis su visais savo įmonės lygiais ir visais departamentais, kartu su įgūdžiais ir turtu, įgytu per metus atliekant šį darbą, lengvai paruošia projekto vadovą baigti šias pareigas.

Jei vadovas to dar neturi, gali būti gera užsitarnauti verslo administravimo magistrą arba MBA. Perėjimas prie COO vaidmens neišvengiamai padidina atsakomybę ir žymiai padidina atlyginimą.

Vyresniojo projekto vadovo vaidmenys

Vyresnysis pristatymo vaidmuo gali atrodyti kaip prastėjantis pozicijos laipsnis, tačiau darbas skirtingose ​​įmonėse ir pramonės šakose vyksta skirtingais pavadinimais. Pavyzdžiui, tiekėjų aplinkoje programinės įrangos tiekėjai paprastai naudoja tokius vardus kaip verslo plėtros direktorius, vyresnysis vadovaujantis konsultantas ir vyresnysis projektų vadovas.

Iš esmės projekto vadovas eina į aukštesnes vadovo pareigas. Tai, be abejo, priklauso nuo to, kiek laiko vadovas dirbo įmonėje ir koks efektyvus bei sėkmingas jis buvo. Vėlgi, persikėlimas į šias pareigas neabejotinai padidina pareigas ir atsakomybės lygį, tačiau kartu taip pat žymiai padidėja atlyginimas.