Patenkina
Patenkinimas yra sprendimų priėmimo strategija, kurios tikslas yra patenkintas ar tinkamas rezultatas, o ne optimalus sprendimas. Užuot stengęsi maksimaliai stengtis, kad pasiektumėte idealų rezultatą, patenkindami dėmesį sutelkite dėmesį į pragmatiškas pastangas, kai susiduriate su užduotimis. Taip yra todėl, kad siekiant optimalaus sprendimo gali prireikti nereikalingų laiko, energijos ir išteklių eikvojimo.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Patenkinimas yra sprendimų priėmimo procesas, kurio tikslas - gauti tinkamus, o ne tobulus rezultatus.
- Patenkinimas siekia būti pragmatiškas ir taupo išlaidas ar išlaidas.
- Terminą „pasitenkinimas“ sukūrė amerikiečių mokslininkas ir didikas-laureatas Herbertas Simonas 1956 m.
- Klientai dažnai pasirenka produktą, kuris yra pakankamai geras, o ne tobulas, ir tai yra pasitenkinimo pavyzdys.
- Patenkinimo apribojimas yra tas, kad nėra griežto tinkamo ar priimtino rezultato apibrėžimo.
Patenkinimo strategija gali apimti minimalistinio požiūrio taikymą siekiant pirmosios pasiekiamos rezoliucijos, kuri atitiktų pagrindinius priimtinus rezultatus. Patenkinimas susiaurina galimybių, kurios laikomos siekiant tų rezultatų, sritį, numatant galimybes, kurios pareikalautų intensyvesnių, sudėtingesnių ar neįmanomų pastangų siekiant optimalesnių rezultatų.
Supratimas patenkina
Patenkinimo teorija gali būti taikoma daugelyje sričių, įskaitant ekonomiką, dirbtinį intelektą ir sociologiją. Patenkinimas reiškia, kad vartotojas, susidūręs su daugybe pasirinkimų, susijusių su konkrečiu poreikiu, pasirinks „pakankamai gerą“ produktą ar paslaugą, užuot skyręs pastangų ir išteklių ieškant geriausio įmanomo ar optimalaus pasirinkimo.
Jei vartotojui prireiktų įrankio problemai išspręsti ir išspręsti, pagal patenkinimo strategiją jie žiūrėtų į paprasčiausią, lengviausiai prieinamą įrangą, nepaisant to, kad efektyvesnės galimybės yra prieinamos didesnėmis sąnaudomis ir laiku. Pavyzdžiui, patenkinimas gali apimti vieno programinės įrangos pavadinimo naudojimą, palyginti su viso programinės įrangos komplekto, kuriame yra papildomų funkcijų, pirkimu.
Ypatingos aplinkybės
Organizacijos, priimančios pasitenkinimą strategija, gali siekti patenkinti minimalius direktorių valdybos ir kitų akcininkų nustatytus pajamų ir pelno lūkesčius. Tai prieštarauja bandymui padidinti pelną suderintomis pastangomis, keliančiomis aukštesnius reikalavimus organizacijos rezultatams pardavimo, rinkodaros ir kituose padaliniuose.
Siekdami labiau pasiekiamų tikslų, įdėtos pastangos gali būti lygios galutiniams rezultatams. Tokia strategija taip pat gali būti taikoma, jei įmonės vadovybė nusprendžia tik įvardyti pastangas siekdama vieno tikslo, kad prioritetai būtų skiriami ištekliams, norint pasiekti optimalius kito tikslo sprendimus. Pvz., Sumažinus trečiosios įmonės darbo vietų skaičių iki minimalaus darbo lygio, personalą būtų galima paskirstyti į kitus padalinius ir projektus, kur norint pasiekti maksimalių rezultatų reikia daugiau darbo jėgos.
Patenkinimo apribojimas yra tas, kad nebūtinai buvo apibrėžta, kas yra patenkinamas rezultatas, taip pat nėra visuotinai aišku, kad toks rezultatas skiriasi nuo tikslo siekti optimalaus rezultato.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.