Tiekimo valdymas
Tiekimo valdymas yra išteklių ir tiekėjų, kurie yra būtini organizacijos veiklai, identifikavimas, įgijimas ir valdymas. Taip pat žinomas kaip „pirkimas“, tiekimo valdymas apima fizinių prekių, informacijos, paslaugų ir visų kitų būtinų išteklių pirkimą, kurie įgalina įmonę toliau veikti ir augti.
Pagrindiniai tiekimo valdymo tikslai yra išlaidų kontrolė, efektyvus išteklių paskirstymas, rizikos valdymas ir efektyvus informacijos, naudotinos priimant strateginius verslo sprendimus, rinkimas.
Suprasti tiekimo valdymą
Tiekimo valdymas - tai ne tik žaliavų ar gatavų prekių pirkimas ir paslaugų teikimas. Tai sistemingas verslo procesas, einantis už pirkimo ribų ir apimantis logistikos prieš gamybą koordinavimą ir atsargų valdymą.
Priežiūra ir valdymas yra pagrindiniai tiekimo valdymo aspektai.
Pavyzdžiui, tiekėjų priežiūra ir valdymas bei jų indėlis į įmonės veiklą turėtų būti nepaprastai svarbūs. Paprastai įmonės ar įstaigos tiekimo valdymo personalas yra atsakingas už:
- Paslaugos ar prekės, kuri yra būtina įmonės vykdomai veiklai, nustatymas, įsigijimas, derybos ir įsigijimas atsižvelgiant į organizacijos vadovų ir prižiūrėtojų norus
- Suformuluoti santykių su tiekėjais kūrimo ir palaikymo strategiją (o vėliau ją vykdyti), taip pat reikalauti, kad tiekėjai būtų atsakingi
- Naudojamos technologijos ir procedūros, palengvinančios pirkimo procesą
- Atsižvelgiant į pasiūlos ir paklausos teorijas ir jų įtaką tiekimo valdymui
Ypatingos aplinkybės
Didžiųjų korporacijų tiekimo valdymo padaliniai gali būti labai dideli, su dideliais biudžetais ir šimtais darbuotojų. Jų sėkmė paprastai matuojama tuo, kiek pinigų jie sugeba išgelbėti įmonei. Bendrovės galimybė įgyvendinti tiekimo valdymo tikslus gali būti tiesiogiai naudinga akcijų kainai didinant tokius rodiklius kaip bendrasis ir grynasis pelnas, grynųjų pinigų srautas ir parduotų prekių savikaina (COGS).
Be to, tinkamas rizikos valdymas yra ne mažiau svarbus įmonės sėkmei. Pvz., Numatant ir sušvelninus netikėto pagrindinio komponento tiekimo pertrūkį, įmonė gali sklandžiai veikti. Nepaisant neatsiskaitymo už riziką įmonės tiekimo grandinėje, gali būti katastrofa.
Nors nesunku suprasti, kaip tiekimo valdymas daro tiesioginį poveikį didelio pirkėjo ar gamintojo rezultatams, tiekimo valdymas yra toks pat svarbus ir paslaugas teikiančioms įmonėms. Internetas, suderintas su plačiais logistikos tinklų patobulinimais visame pasaulyje, padėjo tiekimo valdymą paversti svarbiausiu strateginiu tikslu daugumoje didelių kompanijų, gebančių sutaupyti milijonus ir padidinti efektyvumą visos įmonės mastu.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.