3 įmonių tvarumo ramsčiai

Įmonių tvarumas tapo populiarių žodžių didelėmis ir mažomis įmonėmis. „Wal-Mart Stores, Inc.“ (WMT), „McDonald's Corporation“ (MCD) ir daugelis tikrųjų verslo gigantų tvarumą įvardijo kaip pagrindinį prioritetą, einantį į priekį. (Norėdami daugiau sužinoti: „Yum! Prekiniai ženklai tiki tvarumu“.) Dabar kitoms korporacijoms daromas spaudimas parodyti, kaip jos planuoja įsipareigoti ir tvariai pristatyti savo prekes ir paslaugas. Žinoma, kyla klausimas, ką visa tai reiškia.

Įmonių investicijų tvarumas gali būti apibūdinamas kaip ESG aplinkos, socialinėje ir valdymo srityse arba santrumpa SRI, reiškianti socialiai atsakingas investicijas.

Tvarumas dažniausiai apibrėžiamas kaip dabarties poreikių tenkinimas nepakenkiant ateities kartų galimybėms patenkinti savo. Jis turi tris pagrindinius ramsčius: ekonominį, aplinkos ir socialinį. Šios trys kolonos neoficialiai vadinamos žmonėmis, planeta ir pelnu.

Pagrindiniai išvežamieji daiktai

• Įmonių tvarumas kelia vis didesnį nerimą tarp investuotojų, kurie siekia ne tik ekonominio pelno, bet ir socialinio gėrio.
• ESG investicijos atspindi tris tvaraus investavimo ramsčius: aplinkos, socialiai atsakingą ir valdymą.
• Augant socialiai atsakingiems fondams ir ETF, įmonės tvarumas galų gale gali suteikti konkurencinį pranašumą bendrovės pranašumui.

Aplinkos ramstis

Aplinkosaugos ramsčiui dažniausiai skiriamas didžiausias dėmesys. Bendrovės stengiasi sumažinti savo anglies pėdsakų, pakuočių atliekų, vandens sunaudojimą ir bendrą poveikį aplinkai. Bendrovės nustatė, kad teigiamas poveikis planetai taip pat gali turėti teigiamą finansinį poveikį. Pvz., Sumažinus pakuotėje naudojamų medžiagų kiekį, paprastai sumažėja bendros išlaidos toms medžiagoms. „Walmart“ pagrindą įpakavo įgyvendindama savo iniciatyvą be atliekų. Siekdama, kad jų pakuotėje būtų mažiau pakuočių, o daugiau pakuočių būtų gaunama iš perdirbtų ar pakartotinai naudojamų medžiagų. (Norėdami daugiau sužinoti: „Kur galiu rasti bendrovės požiūrį į aplinką?“)

Kiti verslai, kurie daro neginčijamą ir akivaizdų poveikį aplinkai, pavyzdžiui, kasyba ar maisto gamyba, taiko aplinkos apsaugos ramsčius, naudodamiesi etalonų nustatymu ir sumažinimu. Vienas iš iššūkių, susijusių su aplinkosaugos ramsčiu, yra tas, kad verslo poveikis dažnai nėra visiškai įvertinamas, o tai reiškia, kad yra išorinių aspektų, kurie nėra užfiksuoti. Visas nuotekų, anglies dioksido, melioracijos ir apskritai atliekų sąnaudas nėra lengva apskaičiuoti, nes įmonės ne visada yra ant kablio už jų gaminamas atliekas. Čia bandoma išmatuoti tuos išorinius veiksnius ir atlikti palyginamąją analizę, kad būtų galima prasmingai sekti ir mažinti jų mažinimo pažangą.

Socialinis ramstis

Socialinis ramstis vėl susiejamas su kita menkai apibrėžta sąvoka: socialine licencija. Tvariam verslui turėtų būti palaikomi ir patvirtinami jo darbuotojai, suinteresuotosios šalys ir bendruomenė, kurioje jis veikia. Šios paramos užtikrinimo ir palaikymo būdai yra įvairūs, tačiau tai reiškia teisingą elgesį su darbuotojais ir gerą kaimyną bei bendruomenės narį. lokaliai ir globaliai.

12 trilijonų dolerių

JAV tvarių ir atsakingų investicijų forumo duomenimis, nuo 2016 iki 2018 m. Tvarios, atsakingos ir įtakingos investicijos augo daugiau kaip 38 procentais, išaugdamos nuo 8, 7 trilijonų USD 2016 m. Iki 12 trilijonų USD 2018 m.

Darbuotojų atžvilgiu įmonės daugiausia dėmesio skiria išlaikymo ir įsitraukimo strategijoms, įskaitant reaguojančią naudą, tokią kaip geresnės motinystės ir tėvystės išmokos, lankstus planavimas, mokymosi ir tobulėjimo galimybes. Siekdamos įtraukti bendruomenę, įmonės sugalvojo daug būdų, kaip susigrąžinti pinigus, įskaitant lėšų rinkimą, rėmimą, stipendijas ir investicijas į vietinius viešuosius projektus.

Pasauliniu mastu verslas turi žinoti, kaip užpildoma jo tiekimo grandinė. Ar vaikų darbas įtraukiamas į jūsų galutinį produktą? Ar žmonėms mokama teisingai? Ar darbo aplinka saugi? Daugelis didžiųjų mažmenininkų kovojo su tuo, nes visuomenės pasipiktinimas dėl tragedijų, tokių kaip Bangladešo gamyklos griūtis, parodė, kad anksčiau nebuvo atsižvelgiama į riziką, gaunamą iš pigiausių tiekėjų. (Norėdami sužinoti daugiau, skaitykite: „Eik ekologiškesnis, kai investuojama socialiai atsakingai“.)

Ekonomikos ramstis

Ekonominis tvarumo ramstis yra tas, kai dauguma verslininkų mano, kad yra tvirti. Kad verslas būtų tvarus, jis turi būti pelningas. Vis dėlto pelnas negali būti dviejų kitų ramsčių koziris. Tiesą sakant, pelnas bet kokia kaina yra ne tai, kas yra ekonomikos ramstis. Ekonominei ramsčiui priskiriama veikla apima atitiktį, tinkamą valdymą ir rizikos valdymą. Nors tai jau yra daugumos Šiaurės Amerikos kompanijų akcijų paketai, jie nėra globalūs.

Kartais ši ramstis vadinama valdymo ramsčiu, nurodančiu gerą įmonės valdymą. Tai reiškia, kad direktorių valdybos ir vadovybė atitinka akcininkų interesus, taip pat bendrovės bendruomenės, vertės grandinių ir galutinių vartotojų interesus. Kalbant apie valdymą, investuotojai gali norėti žinoti, kad įmonė naudoja tikslius ir skaidrius apskaitos metodus ir kad akcininkams suteikiama galimybė balsuoti svarbiais klausimais. Jie taip pat gali norėti garantijų, kad įmonės vengia interesų konflikto renkantis valdybos narius, nesinaudoja politinėmis įmokomis siekdamos nepagrįstai palankaus požiūrio ir, žinoma, nesiima neteisėtos veiklos.

Tai, kad įtrauktas ekonominis ramstis ir pelnas, suteikia korporacijoms galimybę patekti į tvarumo strategijas. Ekonomikos ramstis suteikia atsvarą ekstremalioms priemonėms, kurias korporacijos kartais yra linkusios priimti, pavyzdžiui, akimirksniu atsisakyti iškastinio kuro ar cheminių trąšų, o ne palaipsniui keisti pokyčius.

Tvarumo poveikis

Pagrindinis investuotojų ir vadovų klausimas yra tas, ar tvarumas yra bendrovės privalumas. Praktiškai visos darnaus vystymosi strategijos buvo pasirinktos iš kitų verslo judėjimų, tokių kaip Kaizen, bendruomenės įtraukimo, BHAG (didžiojo plauko audringo tikslo), talentų įgijimo ir pan. Tvarumas suteikia didesnį tikslą ir kai kuriuos naujus produktus, kurių siekia įmonės, ir padeda joms atnaujinti įsipareigojimus siekiant pagrindinių tikslų, tokių kaip efektyvumas, tvarus augimas ir akcininkų vertė.

Galbūt dar svarbiau, kad viešai skelbiama tvarumo strategija gali duoti sunkiai įvertinamą naudą, tokią kaip visuomenės prestižas ir geresnė reputacija. Jei tai įmonei padeda gauti kreditą už dalykus, kuriuos jie jau daro, kodėl gi ne? Bendrovėms, kurios negali nurodyti bendros vizijos, kaip pagerinti šiuos tris ramsčius, vis dar nėra realių rinkos padarinių. Panašu, kad tendencija yra tvarumas ir visuomenės atsidavimas pagrindinei verslo praktikai, panašiai kaip ir viešai prekiaujamoms įmonėms. Jei tai įvyks, tada įmonės, neturinčios tvarumo plano, galėtų pamatyti rinkos sankcijas, o ne iniciatyvias įmones, matančias rinkos premiją.

Nors tvarumas yra labai paprastas žodis, jis turi išlikti. Kai kurioms įmonėms tvarumas reiškia galimybę organizuoti įvairius veiksmus pagal vieną principą ir įgyti visuomenės pasitikėjimą juo. Kitoms įmonėms tvarumas reiškia atsakymą į sunkius klausimus apie tai, kaip ir kodėl jų verslo praktika gali turėti rimtos, jei laipsniškos įtakos jų veiklai.

Esmė

Tvarumas apima visą verslo tiekimo grandinę, reikalaujančią atskaitomybės nuo pradinio lygio per tiekėjus, iki mažmenininkų. Jei tai, kas tvariai gaminama, tampa konkurenciniu pranašumu tiekiant tarptautines korporacijas, tai galėtų iš naujo sukonfigūruoti kai kurias pasaulines tiekimo linijas, sukurtas remiantis tik pigių produktų gamyba. Žinoma, tas scenarijus priklauso nuo to, kaip tvirtai korporacijos laikosi tvarumo ir ar tai yra tikras krypties pakeitimas, ar tik lūpų puošyba.