Verslo planas
Verslo planas yra rašytinis dokumentas, kuriame išsamiai aprašoma, kaip verslas (paprastai naujas) ketina pasiekti savo tikslus. Verslo plane pateiktas rašytinis planas rinkodaros, finansiniu ir veiklos požiūriu.
Verslo planai yra svarbūs, kad įmonė galėtų išsikelti savo tikslus ir pritraukti investicijas. Tai taip pat yra būdas įmonėms išlaikyti savo kelyje į priekį.
Nors jos ypač naudingos naujoms įmonėms, kiekviena įmonė turėtų turėti verslo planą. Idealiu atveju įmonė periodiškai peržiūrėtų planą, norėdama sužinoti, ar tikslai buvo pasiekti, ar jie pasikeitė ir pasikeitė. Kartais įsteigtam verslui, kuris juda nauja linkme, yra paruošiamas naujas verslo planas.
Nors verta pateikti kuo daugiau detalių, taip pat svarbu įsitikinti, kad planas yra glaustas, kad skaitytojas norėtų patekti į pabaigą.
Verslo planų supratimas
Verslo planas yra pagrindinė priemonė, kurią bet koks pradedantis verslas turi turėti prieš pradėdamas savo veiklą. Paprastai bankai ir rizikos kapitalo firmos sudaro perspektyvų verslo planą, kad būtų galima investuoti lėšas į verslą.
Nors tai gali veikti, veikla be verslo plano nėra gera idėja. Tiesą sakant, tik nedaugelis kompanijų sugeba išsilaikyti be vienos. Verslo plano kūrimas ir jo laikymasis tikrai yra daugiau naudingų aspektų, įskaitant galimybę apgalvoti idėjas neįdedant į jas per daug pinigų ir galiausiai prarasti.
Gerame verslo plane turėtų būti nurodytos visos išlaidos ir kiekvieno įmonės priimto sprendimo praradimai. Verslo planai, net tarp tos pačios pramonės konkurentų, retai būna tapatūs. Tačiau jie visi turi tuos pačius elementus, įskaitant verslo santrauką ir išsamų verslo, jo teikiamų paslaugų ir (arba) produktų aprašymą. Taip pat nurodoma, kaip verslas ketina pasiekti savo tikslus.
Plane turėtų būti bent jau pramonės, kurios dalis bus verslas, apžvalga ir kaip ji atsiskirs nuo galimų konkurentų.
1:07Norite finansavimo? Jums reikia verslo plano
Verslo plano elementai
Kaip minėta pirmiau, nė vienas iš dviejų verslo planų nėra tas pats. Bet jie visi turi tuos pačius elementus. Žemiau yra keletas bendrų ir svarbiausių verslo plano dalių.
Santrauka: Šiame skyriuje aprašoma įmonė ir pateikiamas misijos aprašymas bei visa informacija apie įmonės vadovybę, darbuotojus, veiklą ir buvimo vietą.
Produktai ir paslaugos: Čia įmonė gali apibūdinti produktus ir paslaugas, kuriuos ji pasiūlys, taip pat gali apimti kainų nustatymą, gaminio tarnavimo laiką ir naudą vartotojui. Kiti veiksniai, kurie gali patekti į šį skyrių, yra gamyba ir gamybos procesai, bet kokie bendrovės turimi patentai, taip pat patentuota technologija. Čia taip pat gali būti bet kokia informacija apie mokslinius tyrimus ir plėtrą (MTTP).
Rinkos analizė: įmonei reikalingas geras pramonės, taip pat jos tikslinės rinkos valdymas. Jame bus aprašyta konkurencija ir jos veiksniai pramonėje bei stipriosios ir silpnosios pusės.
Rinkodaros strategija: Šioje srityje aprašoma, kaip įmonė pritrauks ir išlaikys savo klientų ratą ir kaip ketina pasiekti vartotoją. Tai reiškia, kad turi būti apibrėžtas aiškus platinimo kanalas.
Finansinis planavimas: norėdama sudominti verslo planą skaitančią šalį, įmonė turėtų įtraukti bet kokį finansinį planavimą ir (arba) prognozes. Į jau įsteigtą verslą gali būti įtrauktos finansinės ataskaitos, balansai ir kita finansinė informacija. Naujuose versluose gali būti numatyti tikslai pirmaisiais verslo metais ir bet kokie potencialūs investuotojai.
Biudžetas: Bet kuri gera įmonė turi turėti savo biudžetą. Tai apima personalo, plėtros, gamybos, rinkodaros ir kitas su verslu susijusias išlaidas.
Verslo planų tipai
Verslo planai padeda įmonėms nustatyti tikslus ir išlikti kelyje. Jie gali padėti įmonėms pradėti ir valdyti save, taip pat padėti augti po to, kai jos veikia ir veikia. Jie taip pat yra priemonė pritraukti žmones dirbti ir investuoti į verslą.
Nors nėra teisingų ar neteisingų verslo planų, jie gali būti suskirstyti į dvi skirtingas kategorijas - tradicinį arba silpną verslo pradžią. Anot Smulkiojo verslo administracijos, dažniausiai paplitęs tradicinis verslo planas. Jie yra standartiniai, kiekviename skyriuje yra daug daugiau informacijos. Jie paprastai būna daug ilgesni ir reikalauja daug daugiau darbo.
„Lean“ verslo planai, priešingai, naudoja standartinę struktūrą, net jei jie nėra tokie įprasti verslo pasaulyje. Šie verslo planai yra trumpi - vienas puslapis trumpas - ir juose yra labai mažai detalių. Jei įmonė naudoja tokio tipo planą, ji turėtų tikėtis pateikti daugiau informacijos, jei to reikalauja investuotojas ar skolintojas.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Verslo planas yra rašytinis dokumentas, kuriame aprašoma, kaip verslas - ir naujas, ir jau įsteigtas - planuoja pasiekti savo tikslus.
- Verslas gali sugalvoti ilgesnį tradicinį verslo planą arba trumpesnį pradinio verslo planą.
- Gerus verslo planus turėtų sudaryti santrauka, produktai ir paslaugos, finansinis planavimas, rinkodaros strategija ir analizė, finansinis planavimas ir biudžetas.
Ypatingos aplinkybės
Finansinės prognozės
Į išsamų verslo planą turi būti įtrauktos finansinės verslo prognozės. Šios į ateitį orientuotos numatomos finansinės ataskaitos dažnai vadinamos „pro-forma“ finansinėmis ataskaitomis arba tiesiog „formomis“. Jie apima bendrą biudžetą, esamą ir numatomą finansavimą, rinkos analizę ir jos rinkodaros strategijos metodą.
Verslo plane verslo savininkas projektuoja pajamas ir išlaidas tam tikram laikotarpiui ir apibūdina operatyvinę veiklą bei su verslu susijusias išlaidas.
Kiti verslo plano aspektai
Verslo plano sudarymo idėja yra suteikti savininkams galimybę susidaryti aiškesnį vaizdą apie galimas išlaidas ir tam tikrų verslo sprendimų trūkumus bei padėti jiems atitinkamai pakeisti savo struktūrą prieš įgyvendinant šias idėjas. Tai taip pat leidžia savininkams numatyti, kokio tipo finansavimas reikalingas, kad jų verslas galėtų veikti.
Verslo plano trukmė labai skiriasi nuo vieno verslo iki kito. Visa informacija turėtų tilpti į 15–20 puslapių dokumentą. Jei yra svarbių verslo plano elementų, kurie užima daug vietos, pavyzdžiui, patentų paraiškos, jie turėtų būti paminėti pagrindiniame plane ir pridedami kaip priedai.
Jei yra kokių nors ypač įdomių verslo aspektų, juos reikėtų pabrėžti ir panaudoti norint pritraukti finansavimą. Pavyzdžiui, „Tesla Motors“ elektromobilių verslas iš esmės prasidėjo tik kaip verslo planas.
Verslo planas nėra skirtas statiškam dokumentui. Verslui augant ir plėtojantis, taip pat turėtų būti ir verslo planas. Metinė plano peržiūra leidžia verslininkui jį atnaujinti atsižvelgiant į rinkas. Tai taip pat suteikia galimybę atsigręžti ir pamatyti, kas buvo pasiekta, o kas ne. Pagalvokite apie tai kaip apie gyvą dokumentą, kuris auga ir vystosi kartu su jūsų verslu.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.