Darbuotojo įsipareigojimas
Kas yra darbuotojų įtraukimasDarbuotojų įsitraukimas yra žmogiškųjų išteklių sąvoka, apibūdinanti entuziazmo ir atsidavimo, kurį jaučia darbuotojas, lygį. Įsitraukęs darbuotojas rūpinasi savo darbu ir įmonės rezultatais bei jaučia, kad jų pastangos turi įtakos. Pasamdytas darbuotojas turi daugiau nei atlyginimą ir gali manyti, kad jų gerovė yra susieta su jų rezultatais, todėl labai svarbi jų įmonės sėkmei.
Sumažinti darbuotojų įsitraukimą
Darbuotojų įsitraukimas gali turėti lemiamos reikšmės įmonės sėkmei, atsižvelgiant į aiškų ryšį su pasitenkinimu darbu ir darbuotojų moralę. Bendravimas yra svarbi kuriant ir palaikant darbuotojų įsitraukimą. Įsitraukę darbuotojai yra produktyvesni ir našesni, todėl jie gali labiau atsisakyti įmonės vertybių ir tikslų.
Darbuotojų įtraukimas: kaip tai skatinti
Darbdaviai gali skatinti darbuotojų įsitraukimą įvairiais būdais, įskaitant aiškų lūkesčių paskelbimą, atlygio ir paaukštinimą už puikų darbą, darbuotojų informavimą apie įmonės veiklą ir reguliarų grįžtamąjį ryšį. Kitos strategijos apima pastangas, kad darbuotojai jaustųsi vertinami ir gerbiami, ir jausmas, kad jų idėjos yra išgirstos ir suprantamos. Įsitraukę darbuotojai tiki, kad jų darbas yra prasmingas, tiki, kad juos prižiūri ir palaiko jų vadovai, ir kad jiems patikėta sėkmė įmonėje.
Darbuotojų įsitraukimas buvo laikomas valdymo teorijos dalimi nuo 1990-ųjų ir buvo plačiai pritaikytas 2000-aisiais. Nors darbuotojų trūkumas daugiausia pagrįstas tuo, kaip sunku būti išmatuoti, buvo nustatyta, kad darbuotojų įsitraukimas turi tiesioginį ryšį su įmonės pelningumu ir finansine būkle.
Darbuotojų įtraukimas: darbuotojo charakteristika
Įsitraukę darbuotojai ugdys emocinį ryšį su savo darbu ir savo įmone bei bus sutelkti į darbą siekdami savo organizacijos tikslų. Pasak Žmogiškųjų išteklių vadybos draugijos, kai kurios kitos savybės, parodančios darbuotojų įsitraukimą, yra šios:
- Jie žino, koks jų vaidmuo, koks jų darbas, ir nori tai atlikti.
- Jie yra lojalūs savo darbdaviui ir produktyvūs.
- Jie yra motyvuoti dirbti link savo organizacijos sėkmės ir žino, kaip atrodo sėkmė (ir kaip to siekti).
- Jie yra racionaliai ir emociškai sujungti su savo organizacija ir yra motyvuoti atlikti aukštą lygį.
- Jie intelektualiai ir emociškai yra susiję su savo organizacija, kurią matuoja trys pagrindiniai elgesio principai, pasak užsakomųjų paslaugų įmonės „Aon Hewitt“: Pasakykite (darbuotojas nuolat teigiamai kalba apie savo darbdavį bendradarbiams, klientams ir kandidatams į darbą); Buvimas (darbuotojas turi didelį norą likti organizacijoje, nepaisant kitų galimybių); Siekite (kai darbuotojas papildomai stengiasi prisidėti prie savo organizacijos sėkmės).