Pagrindinis » verslas » Ganto diagramos

Ganto diagramos

verslas : Ganto diagramos
Kas yra Ganto diagrama?

Ganto diagrama yra grafinis projekto grafiko vaizdas. Tai yra juostos diagramos tipas, rodantis kelių projekto elementų, apimančių išteklius, gaires, užduotis ir priklausomybes, pradžios ir pabaigos datas. Henry Ganttas, amerikiečių mechanikos inžinierius, sukūrė Ganto diagramą.

Kaip veikia Ganto diagramos

Ganto diagrama yra plačiausiai naudojama projektų valdymo diagrama. Šios diagramos yra naudingos planuojant projektą ir apibrėžiant užduočių, kurias reikia atlikti, seką. Daugeliu atvejų diagrama rodoma kaip horizontali juostinė diagrama.

Skirtingo ilgio horizontalios juostos žymi projekto laiko juostą, kurią gali sudaryti užduočių sekos, trukmė ir kiekvienos užduoties pradžios ir pabaigos datos. Horizontali juosta taip pat rodo, kiek užduočių reikia atlikti.

[Svarbu: juostos ilgis yra proporcingas laikas, kurio reikia užduočiai atlikti. Projekto užduotys pateiktos vertikalioje ašyje.]

Ganto diagrama padeda planuoti, valdyti ir stebėti konkrečias projekto užduotis ir išteklius. Diagramoje parodytas projekto tvarkaraštis, į kurį įeina suplanuoti ir per tam tikrą laikotarpį atlikti darbai. Ganto diagrama padeda projektų vadovams pranešti apie projekto būseną ar planus, taip pat padeda užtikrinti, kad projektas išliks kelyje.

Ganto diagramos pranašumai

Diagramoje nurodomos užduotys, kurios gali būti vykdomos lygiagrečiai, ir tos, kurių negalima pradėti ar baigti, kol nebus baigtos kitos užduotys. Ganto diagrama gali padėti nustatyti galimas kliūtis ir nustatyti užduotis, kurios galėjo būti neįtrauktos į projekto tvarkaraštį.

Diagramoje pavaizduotas užduoties uždelsimo laikas arba papildomas laikas užduočiai atlikti, kuri neturėtų atidėti projekto, nekritinė veikla, kuri gali būti atidėta, ir kritinė veikla, kuri turi būti atlikta laiku.

Ganto diagramos gali būti naudojamos visų dydžių ir tipų projektams valdyti. Šios diagramos yra naudojamos keliose pramonės šakose ir įgyvendinant įvairius projektus, pavyzdžiui, užtvankų, tiltų ir greitkelių statybai, programinės įrangos kūrimui ir kitų prekių bei paslaugų plėtrai. Projektuojant Ganto diagramas gali padėti projektų valdymo įrankiai, tokie kaip „Microsoft Visio“, „Project“, „SharePoint“ ir „Excel“, arba specializuota programinė įranga, tokia kaip „Gantto“ ar „Matchware“.

Ganto diagramos pavyzdys

Jei projektas susijęs su naujos programinės įrangos diegimu serveryje, projekto užduotys, kurias reikia baigti, yra tyrimai, programinės įrangos produkto pasirinkimas, programinės įrangos testavimas ir diegimas. Programinės įrangos pasirinkimas. Šios užduotys diagramoje rodomos kaip vertikalios linijos. Projekto trukmė - 40 dienų.

Kiekviena užduotis užtrunka 10 dienų, o kiekviena užduotis priklauso nuo ankstesnės užduoties. Kritinė veikla yra programinės įrangos testavimas kūrimo ir bandymo aplinkoje. Užduoties pradžios ir pabaigos datos, trukmė ir etapai rodomi kaip horizontalios juostos. Kiekvienoje užduotyje atlikto darbo procentas taip pat rodomas horizontaliose juostose.

Pagrindiniai išvežamieji daiktai

  • Ganto diagrama padeda planuoti, valdyti ir stebėti konkrečias projekto užduotis ir išteklius.
  • Diagrama yra plačiausiai naudojama projektų valdymo diagrama.
  • Ganto grafikai yra naudojami keliose pramonės šakose ir įgyvendinant įvairius projektus, pavyzdžiui, užtvankų, tiltų ir greitkelių statybai, programinės įrangos kūrimui ir kitų prekių bei paslaugų plėtrai.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.

Susijusios sąlygos

Kritinio kelio analizės supratimas Kritinio kelio analizė yra projekto planavimo metodas, apimantis pagrindinių užduočių, kurias reikia atlikti, kad projektas būtų pateiktas pagal tvarkaraštį, diagramą. daugiau sužinoti apie programos vertinimo peržiūros metodiką - PERT diagramos Programos įvertinimo peržiūros metodo (PERT) diagrama yra projekto valdymo įrankis, kuris grafiką nubraižo pagal projekto laiką. PERT diagrama leidžia vadovams įvertinti laiką ir išteklius, reikalingus projektui valdyti. daugiau Kas yra projektų valdymas? Projekto valdymas apima įmonės išteklių planavimą ir organizavimą, kad būtų galima atlikti konkrečią užduotį, įvykį ar pareigą. daugiau supratimas apie kokybės kontrolę Kokybės kontrolė yra procesas, kurio metu verslas siekia užtikrinti, kad produkto kokybė būtų palaikoma ar gerinama, o klaidų būtų sumažinta arba jos nebūtų. daugiau Kaip veikia kritinio kelio analizė (CPA) Kritinio kelio analizė yra valdymo metodas, naudojamas kiekvienai planuojamo projekto užduočiai nustatyti, kartu nustatant paskutinę datą, kurią kiekviena gali būti atlikta nepakenkiant bendram terminui. daugiau svarstote apie naują įmonę? Apsvarstykite galimybių studiją Galimybių studijoje analizuojami visi svarbūs projekto veiksniai, siekiant nustatyti galimybę ir tikimybę sėkmingai jį įvykdyti. daugiau partnerių nuorodų
Rekomenduojama
Palikite Komentarą