„Intel“ viduje: „Mega Chipmaker“ žvilgsnis

Niekada korporacija nėra taip padariusi kažko tiek mažai. Įkurta 1968 m., „Intel Corp.“ (INTC) buvo pagrindinis pasaulyje mikroprocesorių ir mikroschemų rinkinių gamintojas beveik nuo pat veiklos pradžios. Šiandien „Intel“ yra lengvai didžiausia puslaidininkių kompanija pasaulyje, maždaug perpus didesnė už artimiausią konkurentą „Samsung Electronics Co., Ltd.“ ir daugiau nei trigubai didesnė už kitą pagal dydį šalies gamintoją „Qualcomm Inc.“ (QCOM).

„Intel“ nuo daugelio kitų puslaidininkių kompanijų išskiria tai, kad ji gamina savo gaminius namuose. Didžioji dalis puslaidininkių „gamintojų“ valdo realų darbą kuriant produktus Kinijos liejykloms. „Intel“ netgi gamina lustus kitoms įmonėms, dažniausiai tos, kurios yra per mažos, kad būtų laikomos tikromis konkurentėmis. Ar tai interesų konfliktas? Ne visai. Gamybos gamyklų statyba gali kainuoti kelis milijardus dolerių, todėl „Intel“ prasminga išlaikyti savo užimtumą. (Norėdami sužinoti daugiau, skaitykite: Puslaidininkių pramonės vadovas .)

„Intel“ iš tikrųjų montuoja mikroschemų rinkinius Kinijoje, tačiau „Intel“ valdomose vietose. Kai kuriems amerikiečių pasmerktiems asmenims yra išminties, kad dėl mažų darbo sąnaudų Kinija tampa pagrindine gamybos operacijų baze JAV korporacijoms, norinčioms sutaupyti kelis centus už vienetą ir „gabenančioms darbus užsienyje“. Šis teiginys yra labiau kaltinamas, nei yra tikras. 2016 m. Pabaigoje „Intel“ turėjo 106 000 žmonių, iš kurių maždaug pusė dirbo JAV. Beveik pusė „Intel“ mikroschemų rinkinių ir mikroprocesorių yra gaminami namuose, Phoenix priemiesčiuose, Albukerke, NM ir Portlande, Ore. Ne Kinijoje dauguma likusių „Intel“ produktų yra sukurti Izraelyje. (Norėdami sužinoti daugiau, skaitykite: „Investicijų į technikos pramonę pagrindas“ .)

Kraujotakos užuomazgų pasaulis

Net turint omenyje, kad „Intel“ savo įmonėse gamina kitų kompanijų lustus, verslas kurti vidinę kompiuterinę techninę įrangą, ją parduoti ir prekės ženklą kurti yra labiau įžūlus, nei jūs galite manyti. Pavyzdžiui, nuo 2007 m. „Apple Inc.“ (AAPL) pradėjo naudoti „Intel“ lustus tik savo „Mac“ kompiuteriuose, panaikindama „PowerPC“ procesorius, kuriuos pati „Apple“ padėjo sukurti kaip konsorciumo dalį. 2018 m. Buvo pranešta, kad „Apple“ gali naudoti „Intel“ lustus tik savo naujuose „iPhone“. Palyginimui, mažesnės bendrovės, subrangos būdu teikiančios „Intel“, nėra net tokios didelės.

Mūro įstatymas

„Intel“ išlikęs bendražygis Gordonas Moore'as skolina savo vardą garsiausiam visų technologijų pastebėjimui. Suformuluotas 1965 m., Moore'io įstatymas teigia, kad tranzistoriaus tankis padidėja dvigubai kas dvejus metus. Nuo to laiko ne tik vyko stebėjimas, bet ir „Intel“ oficialiai įtraukė įstatymą į savo įmonės strategiją. Bendrovė remia 450 mm plokštelių, plačiausių egzistuojančių, tačiau vis dar mažesnių nei milimetras storis, vystymą. Pradėję gaminti, jie turėtų leisti eksponentiniam Moore'o įstatymo progresui tęstis dar bent vienai kartai.

Taigi, kas perka visus šiuos „Intel“ lustus? 2008 m. Atsakymas buvo vienareikšmis. „Hewlett-Packard Co.“ (HPQ), „Dell“ ir „International Business Machines Corp.“ (IBM), neatsitiktinai trys didžiausi kompiuterių gamintojai šimtmečio sandūroje, kartu buvo atsakingi už 3 USD iš kiekvienų 4 USD, kuriuos „Intel“ paėmė. Po keleto metų, kadangi nepatogūs asmeniniai kompiuteriai nebėra pasirinktų prietaisų, skirtų visuotinei klientų grupei, vertinančiai perkeliamumą ir greitį, „Intel“ dabar turi aštuonis pagrindinius klientus, atsakingus už 75% savo pajamų. 2016 m. Trys didžiausi „Intel“ klientai buvo atsakingi už 31% įmonės gautinų sumų. „Intel“ gali paklusti Moore'io įstatymui, tačiau Pareto principas (dar žinomas kaip 80/20 taisyklė) yra kita istorija.

Nejudančios pajamos, besikeičianti rinka

Nuo šio dešimtmečio pradžios „Intel“ pajamų augimas dramatiškai sulėtėjo. Nepaisant integruotosios grandinės tankio ribų, ar „Intel“ nepaisė pajamų augimo ribų? Žmonės, valdantys „Intel“, toli gražu nėra kvaili, o įmonės perėjimas nuo monolitinių stalinių kompiuterių prie mažesnių įrenginių vyko jau kurį laiką. Pasinaudojęs rinkos lyderio pozicijomis, „Intel“ sutelkė savo dėmesį į mažesnius įrenginius ir įterptąsias sistemas. Pastaroji kalbama apie lustus, įdėtus į kažką kita, nei į autonominius kompiuterius, kuriuose gali būti viskas, pradedant automobiliais ir lėktuvais, baigiant šviesoforais ir gamyklos surinkimo linijomis.

Kaip ir bet kuri savo dydžio korporacija (rinkos kapitalizacija siekia 205, 7 mlrd. USD), „Intel“ turi sudėtingą verslo organizaciją. Pagrindinius bendrovės padalinius sudaro klientų skaičiavimo grupė; kuri apima stalinius kompiuterius, nešiojamuosius kompiuterius ir planšetinius kompiuterius, duomenų centro grupę; kuriai priskiriami debesų ryšių ir infrastruktūros produktai bei daiktų interneto grupė; kuriai priskiriami produktai, skirti interneto ryšiui tokiose srityse kaip mažmeninė prekyba, transportavimas, pramonė, vaizdo įrašai, pastatai ir išmanieji miestai. Be puslaidininkių ir lustų, „Intel“ taip pat gamina saugos programinės įrangos produktus.

Kompiuteriai vis dar karalius

30 svarų prie stalo montuojamo mini bokšto era gali išblėsti, tačiau jis vis dar labai aktyvus ir dar kurį laiką bus. 55% „Intel“ veiklos pajamų gaunama iš klientų skaičiavimo verslo, o šis santykis pamažu mažėja vieneriems metams.

„Dell Inc.“ yra didžiausias bendrovės klientas, kuriam tenka 15% „Intel“ pajamų. Už 13 proc. Atsilieka „Lenovo Group Ltd.“, kuri 2005 m. Nusipirko IBM asmeninių kompiuterių verslą ir beveik pagal nutylėjimą iškart tapo didžiuliu „Intel“ klientu.

„Intel“ uždirbo 62, 8 milijardo JAV dolerių. Jos verslas yra išties tarptautinis, o JAV yra tik antra pagal dydį rinka. Didžiausias klientas yra Kinija, praėjusiais metais nusipirkusi beveik 14 milijardų JAV dolerių vertės „Intel“ produktų. Trečia pagal dydį rinka yra Singapūras, kurio pajamos iš „Intel“ sudarė 12, 7 milijardo JAV dolerių.

Esmė

Kai kurios įmonės dominuoja pramonėje, nesugeba diegti naujovių ir patenka į nereikšmingumą (pvz., Howardas Johnsonas, Kodakas.) Kitos turi puikių idėjų, bet niekada nesugeba jomis pasinaudoti. Bendrovė, kuri gali pasitelkti intelektinę ugnies jėgą ir užimti didelę rinkos dalį, yra ta įmonė, kuri gali išlikti galinga ir svarbi dešimtmečius. „Intel“ yra archetipas ir ateityje gali išlikti.