Strateginis valdymas
Strateginis valdymas yra organizacijos išteklių valdymas siekiant savo tikslų ir uždavinių. Strateginis valdymas apima tikslų nustatymą, konkurencinės aplinkos analizę, vidinės organizacijos analizę, strategijų vertinimą ir užtikrinimą, kad vadovybė įgyvendintų strategijas visoje organizacijoje.
Strateginio valdymo supratimas
Strateginis valdymas yra padalintas į keletą minčių mokyklų. Nurodomasis strateginio valdymo požiūris nusako strategijų kūrimo būdus, o aprašomasis požiūris - strategijų įgyvendinimo praktikoje. Šios mokyklos skiriasi tuo, ar strategijos yra kuriamos per analizės procesą, kuriame atsižvelgiama į visas grėsmes ir galimybes, ar labiau panašūs į taikytinus bendruosius principus.
Verslo kultūra, darbuotojų įgūdžiai ir kompetencija bei organizacinė struktūra yra visi svarbūs veiksniai, turintys įtakos tai, kaip organizacija gali pasiekti iškeltus tikslus. Nelanksčioms įmonėms gali būti sunku pasiekti sėkmę keičiantis verslo aplinkai. Sukūrus barjerą tarp strategijų kūrimo ir jų įgyvendinimo, vadovams gali būti sunku nustatyti, ar tikslai buvo veiksmingai pasiekti.
Strateginis valdymas apima vidaus ir išorės komunikacijos praktiką, taip pat sekimą, kuris užtikrina, kad įmonė įgyvendins tikslus, apibrėžtus jos strateginio valdymo plane.
Aukščiausia organizacijos vadovybė yra atsakinga už savo strategiją, tačiau pačios strategijos dažnai kyla iš žemesnio lygio vadovų ir darbuotojų veiksmų ir idėjų. Organizacijoje gali būti keli darbuotojai, atsidavę strategijai, užuot pasikliavę vadovu (generaliniu direktoriumi).
Dėl šios realybės organizacijos vadovai daugiausia dėmesio skiria mokymuisi iš ankstesnių strategijų ir aplinkos tyrimui. Po to kolektyvinės žinios naudojamos kuriant ateities strategijas ir nukreipiant darbuotojų elgesį, siekiant užtikrinti, kad visa organizacija judėtų į priekį. Dėl šių priežasčių efektyviam strateginiam valdymui reikalinga tiek vidinė, tiek išorinė perspektyva.
Strateginio valdymo pavyzdys
Pvz., Pelno siekiantis technikos kolegija nori padidinti naujų studentų skaičių ir baigti priimtų studentų skaičių per ateinančius trejus metus. Tikslas yra paskelbti kolegiją geriausiu už studentų pinigus perkamą tarp penkių pelno siekiančių technikos kolegijų regione, siekiant padidinti pajamas.
Aukščiau nurodytu atveju strateginis valdymas reiškia užtikrinimą, kad mokykla turėtų lėšų kurti aukštųjų technologijų klases ir samdyti kvalifikuotiausius instruktorius. Kolegija taip pat investuoja į rinkodarą ir įdarbinimą bei įgyvendina studentų išlaikymo strategijas. Kolegijos vadovybė periodiškai vertina, ar jos tikslai buvo pasiekti.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Įmonės, universitetai, ne pelno siekiančios organizacijos ir kitos organizacijos gali naudoti strateginį valdymą kaip būdą kelti tikslus ir jų siekti.
- Lanksčioms įmonėms gali būti lengviau pakeisti savo struktūrą ir planus, tuo tarpu nelanksčioms įmonėms gali būti naudinga kintančioje aplinkoje.
- Strateginis vadovas gali prižiūrėti strateginio valdymo planus ir sugalvoti būdus, kaip organizacijos galėtų pasiekti savo orientacinius tikslus.
Ypatingos aplinkybės
Strateginio valdymo tikslas - sudaryti įmonėms galimybę konkuruoti. Šiuo tikslu strateginio valdymo planų įgyvendinimas yra pats svarbiausias paties planavimo aspektas. Praktikoje planai yra nustatyti etalonus, suderinti išteklius (finansinius ir žmogiškuosius) ir skirti vadovavimo išteklius, kad būtų galima prižiūrėti produktų ir paslaugų kūrimą, pardavimą ir diegimą.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.