Tvarumas
Tvarumas sutelktas į dabarties poreikių tenkinimą nepakenkiant ateities kartų galimybėms patenkinti savo poreikius. Tvarumo koncepciją sudaro trys ramsčiai: ekonominis, aplinkos ir socialinis - taip pat neoficialiai žinomi kaip pelnas, planeta ir žmonės.
Kaip veikia tvarumas
Tvarumas skatina įmones priimti sprendimus atsižvelgiant į metus ir dešimtmečius, o ne į kito ketvirčio pajamų ataskaitą, ir atsižvelgti į daugiau veiksnių, o ne tik į susijusį pelną ar nuostolius. Paprastai įmonė iškels tvarumo tikslus ir sieks jų siekti. Tikslai dažnai būna pagrįsti (pavyzdžiui, 5 proc. Sumažinti išmetamų teršalų kiekį), kad pasiekę tvarumo ženklą verslas galėtų save vadinti ekologišku arba tvariu.
Šios įmonės gali pasiekti savo tvarius poreikius mažindamos išmetamų teršalų kiekį, mažindamos energijos vartojimą, pirkdamos produktus iš sąžiningos prekybos organizacijų ir užtikrindamos, kad jų fizinės atliekos būtų tinkamai pašalintos ir kuo mažiau išmetama anglies.
Tvarumo trūkumai
Tvarumo postūmis akivaizdus tokiose srityse kaip energijos gamyba, kur pagrindinis dėmesys buvo skiriamas naujų telkinių paieškai, kad būtų viršytas esamų atsargų panaudojimas. Pavyzdžiui, kai kurios elektros energijos bendrovės dabar viešai skelbia energijos gamybos iš tvarių šaltinių, tokių kaip vėjas, hidro ir saulės energija, tikslus.
[Svarbu: tvarumas atsirado kaip verslo etikos komponentas, reaguojant į visuomenės jaučiamą nepasitenkinimą dėl ilgalaikės žalos, kurią sukelia dėmesys trumpalaikiam pelnui.]
Vis dėlto perėjimas prie tvarios gamybos įmonėms dažnai yra sudėtingas procesas. Kai sprendimai grindžiami ilgesniais terminais, kai kurias didesnes išankstines investicijas į efektyvumą ir atsinaujinančius šaltinius lengviau pagrįsti. Investuotojai turėjo pakoreguoti savo grąžos lūkesčius, nes įmonė, kuri įsipareigoja tvaraus išteklių plėtros link, artimiausiu metu gali turėti kuklesnius pelno rezultatus.
Daugelis kompanijų buvo kritikuojamos dėl išlaidų mažinimo priemonių, tokių kaip produkcijos perkėlimas užsienyje, siekiant pigesnės darbo jėgos. Ši praktika, nors ir naudinga paskutinei eilutei, dažnai kyla už pavojų darbuotojų saugai ir saugumui.
Gaudama pigios darbo jėgos užsienyje, drabužiai pramonei pasirodė po 2013 m. „Savar“ gamyklos žlugimo Bangladeše, kur mirė daugiau kaip 1100 žmonių. Todėl daugelis įmonių, kurios jautriausiai reaguoja į vartotojų neigiamą poveikį, dažniausiai mažmenininkai ir restoranai, paskelbė tvarumo planus, kaip sumažinti anglies pėdsaką, pakuočių atliekas ir gyvūnų kančias.
Pavyzdžiui, gamykla, leidžianti savo atliekoms tekėti į šalia esantį vandens telkinį, kad būtų išvengta trumpalaikių tinkamo šalinimo išlaidų, gali padaryti brangią ir didelę ilgalaikę žalą aplinkai.
Tai paskatino kai kuriuos investuotojus vengti tvarių investicijų - bent jau tol, kol įmonės taps skaidresnės pinigų srityje.
Tvarumo pavyzdys didelėje firmoje
Šie dideli mažmenininkai ir restoranai gina savo prekės ženklą pirkėjų akyse, tačiau šie sprendimai taip pat yra naudojami tiekimo grandinėje. Kai tokia didelė įmonė kaip „Walmart“ įsipareigoja laikytis tvarumo, „Walmart“ tiekiantys gamintojai ir tiekėjai visame pasaulyje turi pranešti apie savo verslo praktiką.
Tai apima maisto tiekimą, bet taip pat drabužių ir elektronikos tiekimą iš įmonių ir šalių, kurios ne tik gerai elgiasi su savo darbuotojais, bet ir yra įsipareigojusios užtikrinti tvarumą grandinėje. Jei yra netvarios praktikos, tiekėjai, norėdami toliau aptarnauti „Walmart“, turi jas nutraukti.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Tvarumas sutelktas į dabarties poreikių tenkinimą nepakenkiant ateities kartų galimybėms patenkinti savo poreikius.
- Investuotojai gali būti atsargūs dėl įmonių, kurios įsipareigoja siekti tvarumo. Nors optika gali būti naudinga nustatant akcijų kainą, investuotojai nerimauja, kad įmonės skaidriai pateiktų savo pajamų rezultatus.
- Dideli prekės ženklai dažnai įsipareigoja siekti tvarumo, tačiau norint pasiekti tvarumo tikslus, dažnai reikia ilgo laiko.