Kokie yra pagrindiniai bendros įmonės formavimo trūkumai?

Bendra įmonė yra įprastas būdas sujungti dviejų kitaip nesusijusių įmonių verslo meistriškumą, pramonės kompetenciją ir personalą. Ši partnerystės rūšis suteikia kiekvienai dalyvaujančiai įmonei galimybę sutelkti savo išteklius, kad būtų galima įvykdyti konkretų projektą ar tikslą, tuo pačiu sumažinant bendras išlaidas ir paskirstant riziką bei įsipareigojimus, susijusius su užduotimi. Daugeliu atvejų jungtinė įmonė yra laikinas susitarimas tarp dviejų ar daugiau įmonių, ir sudaroma sutartis, pagal kurią kiekvienam dalyviui pateikiamos išsamios bendros įmonės projekto sąlygos. Užbaigus bendrą įmonę, visos šalys gauna savo pelno arba nuostolių dalį ir sutartis, kuria buvo įsteigta bendra įmonė, nutraukiama. Nors bendros įmonės sudarymas turi ir pranašumų, bendrovės, sudarančios tokio tipo susitarimus, susiduria ir su kai kuriais trūkumais.

Ribotos išorinės galimybės

Įprasta, kad jungtinės veiklos sutartys riboja dalyvaujančių įmonių išorinę veiklą projekto metu. Kiekviena įmonė, dalyvaujanti bendroje įmonėje, gali būti reikalaujama pasirašyti išimtinumo susitarimus arba nekonkuravimo susitarimus, turinčius įtakos dabartiniams santykiams su pardavėjais ar kitais verslo kontaktais. Šiomis priemonėmis siekiama sumažinti interesų konfliktų tarp įmonių dalyvių ir išorės įmonių galimybes ir toliau sutelkti dėmesį į naujos bendros įmonės sėkmę. Nors sutartiniai apribojimai baigiasi pasibaigus bendrai įmonei, jų buvimas projekto metu gali kliudyti pagrindinei partnerio verslo veiklai.

Padidinta atsakomybė

Dauguma bendrovių, kurios steigia bendras įmones, yra įsteigtos kaip komanditinė arba ribotos atsakomybės bendrovė ir veikia supratdamos atsakomybės riziką, susijusią su jų pasirinktais verslo tipais. Pagal sutartį, pagal kurią sukuriama bendra įmonė, kiekviena dalyvaujanti įmonė įpareigojama bendrijai būdingoje atsakomybėje, nebent būtų įsteigtas atskiras verslo subjektas, siekiantis vykdyti bendrą įmonę. Tai reiškia, kad kiekviena įmonė yra vienodai atsakinga už reikalavimus bendrai įmonei, nepaisant jos įsitraukimo į veiklą, kuri paskatino pareikšti ieškinį, lygio.

Netolygus darbo ir išteklių skyrius

Dalyvaujančios įmonės, dalyvaujančios bendroje įmonėje, kontroliuoja projektą, tačiau darbinė veikla ir išteklių, susijusių su bendros įmonės užbaigimu, panaudojimas ne visada pasiskirsto po lygiai. Įprasta, kad iš vieno dalyvio verslo tikimasi ar reikalaujama prisidėti prie technologijos, prieigos prie paskirstymo kanalo ar gamybos įrenginių per visą bendros įmonės veiklos laiką, o kitai partnerės įmonei pavesta tik aprūpinti personalą projektui įgyvendinti. Didesnis svoris vienam verslui sukuria skirtingą laiko, pastangų ir kapitalo, skirto bendrai įmonei, skirtumą, tačiau tai gali nereikšti padidėjusio partnerio pelno dalies padidėjimo. Netolygus darbo ir išteklių paskirstymas gali sukelti konfliktus tarp dalyvaujančių bendrovių ir sumažinti bendros įmonės sėkmės procentą.

Nors bendros įmonės sukūrimas yra perspektyvi verslo strategija kai kurioms įmonėms, orientuotoms į bendrą tikslą, ji turi savo trūkumų. Bendrovės, ketinančios sudaryti bendrą įmonę, turėtų palyginti išlaidų sutaupymo pranašumus, sutelkdamos išteklius, su trūkumais, kurie būdingi tokio tipo verslo susitarimams.