Pagrindinės kompetencijos
Pagrindinės kompetencijos yra ištekliai ir galimybės, apimančios strateginius verslo pranašumus. Šiuolaikinė vadybos teorija teigia, kad verslas turi apibrėžti, ugdyti ir išnaudoti savo pagrindines kompetencijas, kad galėtų sėkmingai konkuruoti.
Pastaraisiais metais išryškėjęs principo variantas rekomenduoja darbo ieškantiems asmenims sutelkti dėmesį į asmenines pagrindines kompetencijas, kad jie išsiskirtų iš minios. Šios teigiamos savybės gali būti sukurtos ir išvardytos CV. Kai kurios asmeninės pagrindinės kompetencijos apima analitinius sugebėjimus, mąstymo kūrimą ir problemų sprendimo įgūdžius.
Pagrindiniai išvežamieji daiktai
- Pagrindinės kompetencijos yra pagrindinės savybės, išskiriančios verslą ar asmenį iš konkurencijos.
- Pagrindinių kompetencijų nustatymas ir panaudojimas laikomas svarbiu naujam verslui, primenančiam ženklą, arba įsitvirtinusiai įmonei, kuri bando išlikti konkurencinga.
- Bendrovės žmonės, fizinis turtas, patentai, prekės ženklo nuosavybė ir kapitalas gali prisidėti prie įmonės pagrindinių kompetencijų.
Pagrindinių kompetencijų supratimas
Sėkmingas verslas nustatė, ką jis gali padaryti geriau nei kas nors kitas, ir kodėl. Pagrindinės jo kompetencijos yra „kodėl“.
Pagrindinė kompetencija yra palyginti nauja valdymo teorija, atsiradusi 1990 m. Harvardo verslo apžvalgos straipsnyje „Pagrindinė korporacijos kompetencija“.
Pagrindinių kompetencijų apibrėžimas
Straipsnyje CK Prahalad ir Gary Hamel apžvelgia tris sąlygas, kurias verslo veikla turi atitikti, kad ji būtų pagrindinė kompetencija:
- Veikla vartotojui turi suteikti didesnę vertę ar naudą.
- Konkurendui turėtų būti sunku tai atkartoti ar mėgdžioti.
- Tai turėtų būti reta.
Įvairūs ištekliai, tokie kaip talentų fondas, fizinis turtas, patentai ir prekės ženklo nuosavybė, prisideda prie įmonės pagrindinių kompetencijų. Supratusi šias kompetencijas, įmonė gali tinkamai sutelkti visus tuos išteklius. Jis gali net perduoti veiklą, kuri neatitinka jų pagrindinių kompetencijų, norėdamas skirti savo išteklius tai, kas jai sekasi geriausiai.
Pagrindinių kompetencijų pavyzdžiai
Verslas neapsiriboja tik viena pagrindine kompetencija, o kompetencijos skiriasi priklausomai nuo pramonės, kurioje įstaiga veikia.
Pagrindinė kompetencija turi būti ypač naudinga, ji turi būti reta, ją sunku pakartoti ar mėgdžioti.
Kai kurios pagrindinės jau žinomų ir sėkmingai veikiančių prekės ženklų kompetencijos yra visiems prieinamos:
- „McDonald's“ turi standartizaciją. Jis kasdien patiekia devynis milijonus svarų prancūziškų bulvyčių, ir kiekvienas iš jų turi tą patį skonį ir tekstūrą.
- „Apple“ turi stilių. Jos prietaisų ir jų sąsajų grožis suteikia pranašumą prieš daugelį konkurentų.
- „Walmart“ turi perkamąją galią. Vien tik jo pirkimo operacijos dydis suteikia jai galimybę nusipirkti pigių ir parduoti mažmeninės prekybos konkurentų.
Pagrindinės pramonės kompetencijos
Pagrindinės kompetencijos, išskiriančios verslą, priklauso nuo pramonės šakos. Ligoninė ar klinika gali sutelkti dėmesį į kompetenciją tam tikrose specializacijose. Gamintojas gali nustatyti aukštesnės kokybės kontrolę.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.