Kodėl „Google“ tapo abėcėle

G yra „Google“, o C - konglomeratas. Taip rinkos sužinojo savo abėcėlę pirmadienio popietę, 2015 m. Rugpjūčio mėn.

„Google Inc.“ (GOOGL), išradusi būdą, kaip pasauliui prieiti prie informacijos, oficialiai pranešė „Wall Street“ apie savo ketinimus tapti technologijų konglomeratu, paskelbdama apie naują patronuojančią įmonę - „Alphabet Inc.“ -, vienijančią savo plečiamus interesus ir produktų linijas. . Be pagrindinio „Google“ paieškos verslo, aštuonios bendrovės, kurias sudaro abėcėlė, apima įvairias pramonės šakas, pradedant robotika, baigiant gyvybės mokslais, baigiant sveikatos apsauga ir senėjimo prevencija.

Tinklaraščio įraše, kuriame skelbiama apie šį žingsnį, Larry Pageas - „Alphabet Inc.“ generalinis direktorius - teigė, kad naujas subjektas padės jiems žiūrėti į ilgalaikę perspektyvą ir pagerins jų veiksmų „skaidrumą ir priežiūrą“. Jis rašė, kad naujas subjektas buvo „alfa-statymas („ Alfa “yra investicijų grąža lyginant su etalonu), kurio mes siekiame!“

Reorganizacijos investuotojams mažai kas pasikeis. Remiantis SEC paraiška, kiekviena „Google Inc.“ akcija būtų keičiama į „Alphabet Inc.“ akciją. Taigi pakeitimas daro minimalias pasekmes, susijusias su esmine linija ir įmonės kryptimi.

Tada kyla klausimas: kodėl „Google“ pakeitė savo pavadinimą į abėcėlę?

„Wall Street“ efektas

Kai debiutavo akcijų rinkoje, „Google“ tapo „Wall Street“ numylėtiniu. Jos rinkos kapitalizacija padidėjo 27, 2 milijardo JAV dolerių - tai suteikė didesnę rinkos ribą nei „Ford“ (F) ir „General Motors“ (GM) tą pačią pirmą prekybos dieną. Šis skaičius buvo pagrįstas bendrovės paieškos verslo rinkos vertinimu ir pasirodė esąs teisingas, nes „Google“ paieškos gudrumas bėgant metams lėmė jos pranašumus.

Atvykus socialinei žiniasklaidai, vis dėlto „Google“ užmerkė akis. Net kai bendrovė susidorojo su „Facebook“ (FB) užpuolimais dėl savo pagrindinės veiklos, internetinės paieškos įsiterpimas į mobiliąsias programas dar labiau sugriovė „Google“ esmę. „Google“ pasinėrimas į socialinę žiniasklaidą buvo beveik nelaimė. (Taip pat žiūrėkite: Ar „Facebook“ gali tapti kita „Google“? )

Galbūt buvo galvojama, kad „Google“ gali būti kitų pramonės šakų pradininkė, kaip tik ji pradėjo paieškos industriją.

Tačiau tai, kad nėra skaičių, susijusių su naujų ar įsigytų „Google“ įmonių sąnaudomis ir veiklos sąnaudomis, padarė „Wall Street“ nervą. Šių metų akcininkų susirinkime bendrovės pirmininkas gynė mėnulio šūvius investuotojams.

Šis žingsnis buvo skirtas padėti išsklaidyti rinkos baimes racionalizuojant veiklą ir suteikiant investuotojams daugiau informacijos apie „Alphabet Inc.“ naujų įmonių ir įsigijimų operacijas. Tai padėjo „Alphabet Inc.“ įrodyti investuotojams, kad gali duoti pelno, net tyrinėjant naujas rinkas ir galimybes gauti pelną ateityje. Bendrovės akcijų kaina šoktelėjo rekordiniais skaičiais po to, kai CFO direktorė Rūta Porat paskutiniame skambutyje apie „skaidrumą“ kalbėjo apie „skaidrumą“.

Pertvarkius jį kaip konglomeratą, šis žingsnis taip pat sumažina antimonopolinės priežiūros abėcėlėje akiratį. Taip yra todėl, kad kiekviena „Abėcėlės“ skėčio bendrovė gamina produktus skirtingai pramonei. Jei jie būtų suskirstyti į paieškos variklio skėčius, būtų pakviestas didesnis reguliavimo institucijų dėmesys dėl unikalaus „Google“ verslo pobūdžio. Turėdama naują įmonės struktūrą, „Alphabet Inc.“, visada gali teigti, kad kiekviena jos organizacijos įmonė veikia nepriklausomai nuo paieškos sistemos.

Tačiau ne toks akivaizdus buvo abiejų steigėjų, palyginti su akcininkais, turimos valdžios konsolidacija. Naujasis subjektas turėjo būti sudarytas taip, kad Pageas ir Brinas turėtų didžiąją dalį balsavimo teisių, be akcijų. Tai buvo padaryta siekiant užkirsti kelią įmonei nutolti nuo savo vizijos dėl investuotojų spaudimo vykdyti finansinę veiklą. (Pažvelkite giliau: kuo skiriasi „Google“ „GOOGLE“ ir „GOOGLEL“ akcijų tikrintojai? )

Naujos įmonės išradimas įmonės viduje

„Google“ įkūrėjai - Larry Pageas ir Sergejus Brinas - visada sveikai ignoravo neįmanoma. Jie įtraukė šį minties procesą į savo įmonės DNR ir tai padarė „Google“ naujovių šaltiniu Silicio slėnyje - geografinėje srityje, kur naujovės yra ne žodis, o žodis.

Tačiau esmė ta, kad daugelis jos bandymų diegti naujoves suklestėjo. Kompanijos bandymai išradinėti save kaip aparatinės įrangos ir daiktų interneto grotuvą taip pat nuolatos stebimi žiniasklaidos ir Volstryto. 2010 m. Grįžęs kaip įmonės generalinis direktorius, kritikavo kritiką ir paragino sukurti „saugią vietą“ inovatyvioms įmonėms, kad jos 2013 m. Galėtų vykdyti „Google I / O“ eksperimentus.

Atskyrimas tarp „Alphabet Inc“, pagrindinės verslo paieškos ir kitų įmonių, suteikia įmonei „saugią vietą“ eksperimentams atlikti. Kiekvienai abėcėlės skėčio bendrovei vadovaus generalinis direktorius, kuris atsiskaitys į puslapį, kuris leidžia atitinkamam vadovui nustatyti geriausią veiksmų eigą, nesijaudindamas apie jo poveikį paieškos sistemos grynųjų karvei.

Šis žingsnis taip pat padeda išvengti neigiamo viešojo ryšio per tiesioginį ryšį su paieškos sistemų verslu, o tai uždirba pinigus kvestionuodami vartotojų interesus. Pavyzdžiui, „Google“ įsigijusi namų apsaugos kompaniją „Nest“ kėlė susirūpinimą dėl privatumo.

Esmė

Anot dešimties „Google“ įsakymų autoriaus, Laris Pageas ir Sergejus visada turėjo geresnį vaizdą apie technologijos vaidmenį pasaulyje. „Larry vizija visada turėjo būti kažkas panašaus į„ General Electric “(GE), o„ Google “buvo tik pirmasis jo koncepcijos įrodymas“, - jis cituojamas „New York Times“.

Panašu, kad reorganizavimas yra Page ir Brino bandymas supaprastinti operacijas, siekiant sutelkti energiją naujoms įmonėms ir perkelti „Google“ iš vieno pono į konglomeratą.