5 sėkmingos bendrovės, kurios išgyveno „Dotcom“ burbulą
Dotcom era buvo spekuliacinis burbulas, suformuotas dėl sparčiai kylančio susidomėjimo interneto kompanijomis. Per penkerius metus, kurie pasiekė aukščiausią tašką, gimė daug verslo sričių, kurių pagrindinis tikslas buvo užimti rinkos dalį kuriant prekės ženklą ir kuriant tinklus. Teorija buvo tokia, kad iš panašių kompanijų kolekcijos viena privalėjo „pasidaryti“, o ir verslas, ir investuotojai buvo daugiau nei pasirengę pateikti statymus ant stalo. Paspartėti greitai buvo labai svarbu išgyvenant, nes įmonės varžėsi įsigyti didelę rinkos dalį, pakeliui aukodamos pelną. Turėdamas precedento neturintį kiekį individualių investicijų, 2000 m. Kovo 10 d. Bumas „Nasdaq Composite Index“ pasiekė visų laikų aukščiausią lygį - 5132, 52.
2000 m. Kovo 10 d. „Nasdaq“ pasiekė visų laikų rekordą 5132, 52, po kurio indeksas smuko iki 2002 m. Spalio 9 d., Praradęs 78% savo vertės.
PAMOKA: „Dotcom“ burbulas
Kitą dieną burbulas iššoko ir viena įmonė po kitos įsiplieskė, kurstydama interneto sektoriaus laisvą kritimą, kuris tęsėsi kitus dvejus su puse metų. Verslininkai ir investuotojai buvo priversti pripažinti, kad rizikos kapitalas ir pirminiai vieši pasiūlymai negarantuoja pajamų ar atsilygina už pagrįstų verslo planų nebuvimą. Įspūdingai pakilus ir vėlesnei daugelio šių „dotcom“ kompanijų katastrofai, nedaugelis liko stovėti po to, kai nusistovėjo dulkės.
1. „Amazon.com“ (Nasdaq: AMZN), kurį 1994 m. Įkūrė Jeffas Bezosas, „Amazon“ yra didžiausias internetinis mažmenininkas pasaulyje. 1995 m. „Amazon“ internete debiutavo kaip knygynas, galų gale pridėdama filmų, muzikos, elektronikos, kompiuterių programinės įrangos ir daugelio kitų vartojimo prekių prie savo įvairiapusių pasiūlymų. Pirmasis „Amazon“ viešas akcijų platinimas įvyko 1997 m. Gegužės 15 d., Kai kaina buvo 18 USD už akciją, pakilo iki daugiau nei 100 USD, o po to, kai burbulas sprogo, nukrito iki mažiau nei 10 USD. Kaip ir kiti „dotcoms“, „Amazon“ verslo plane daugiau dėmesio buvo skiriama prekės ženklo pripažinimui ir mažesnėms pajamoms. Pelnas nepasiekė iki 2001 m. Ketvirtojo ketvirčio. Šiandien „Amazon“ prekiauja daugiau nei 200 USD vienai akcijai ir joje dirba daugiau nei 37 000 žmonių, apie kuriuos pranešta grynųjų. pardavimai siekia 9, 86 milijardo dolerių. (Pradinis IPO vertinimas gali nulemti tam tikros akcijos sėkmę ar nesėkmę, tačiau kaip nustatoma ta kaina? Norėdami sužinoti daugiau, skaitykite skyrelyje Kaip vertinamas IPO. )
2. „eBay“ („Nasdaq: EBAY“), 1995 m. Įkurtas Pierre'o Omidyaro, „eBay“ yra populiarus internetinis aukcionas ir mažmeninė prekyba. „eBay“ labai greitai augo, nes surengtų aukcionų skaičius perkopė nuo 250 000 per 1996 m. iki 2 mln. per pirmąjį 1997 m. mėnesį. 1998 m. rugsėjo 21 d. „eBay“ viešai paskelbė 18 USD IPO kainą; Pirmąją prekybos dieną kainos neturėjo rūpesčių padidinti 53 USD. „eBay“ išplėtė savo produktų kategorijas, kad apimtų praktiškai viską, ką gali parduoti - nuo antikvarinių daiktų ir auksinių monetų iki automobilių ir nekilnojamojo turto -, taip pat įtraukė įvairius, populiaresnius aukcionų tipus. Šie žingsniai pasirodė sėkmingi „eBay“, kurioje dabar dirba daugiau nei 17 000 darbuotojų, o pajamos siekia 9 milijardus JAV dolerių. (Apie tai skaitykite 8 skyriuje „Pardavimų naujoje„ eBay “paslaptys. )
3. „Priceline.com“ („Nasdaq: PCLN“), įkurta 1998 m., „Priceline“ yra su kelionėmis susijusi svetainė, kuri padeda vartotojams rasti nuolaidų normas ir nurodyti savo kainas viešbučiuose, automobilių nuomos, lėktuvų bilietų ir atostogų paketuose. Pirmąją prekybos dieną 1999 m. Kovo mėn. „Priceline“ akcijos šoktelėjo nuo 16 USD iki 86, 25 USD, tik per ateinančius kelerius metus nukrito iki mažiau nei 10 USD. Po 2001 m. Rugsėjo 11 d. Teroristinių išpuolių visa kelionių industrija susidūrė su iššūkiais. 2002 m. Tuometinis naujas „Priceline“ generalinis direktorius Jeffery H. Boydas atnaujino „Priceline“ prekės ženklą aplink viešbučius, o ne lėktuvų bilietus, ir išplėtė savo rinką Europoje. Šiuo metu „Priceline“ dirba su daugiau nei 100 000 viešbučių tinkle daugiau nei 90 šalių ir per pastaruosius kelerius metus augo tiek pajamos, tiek grynosios pajamos. Šiandien jos akcijos prekiauja daugiau nei 500 USD.
4. „Shutterfly“ („Nasdaq: SFLY“) „ Shutterfly“ yra internetinė asmeninės leidybos paslauga, leidžianti vartotojams kurti spaudinius, kalendorius, nuotraukų knygas, korteles, raštinės reikmenis ir dalijimosi nuotraukomis svetaines. Įkurta 1999 m., „Shutterfly“ išgyveno „dotcom“ biustą viešai paskelbti 2006 m. Rugsėjo 30 d., O IPO akcijų kaina buvo 15, 55 USD. „Shutterfly“ kovoja prieš didelius konkurentus, įskaitant „Snapfish“ ir „Kodak“. „InfoTrends“ duomenimis, visos trys įmonės kartu valdo maždaug 85% internetinės nuotraukų ir prekių rinkos. Šiandien „Shutterfly“ prekiauja daugiau nei 60 USD už akciją.
5. „Coupons.com“ (privati nuosavybė) Steve'as Boalas'as įkūrė „Coupons.com“ 1998 m., Supratęs, kad kuponų verslas dar neturėjo prisitaikyti prie naujos interneto ekonomikos. Po trejų metų, 2001 m. Balandžio mėn., Įmonė išleido savo pirmąjį skaitmeninį kuponą; po dviejų mėnesių ji atidarė savo paskirties svetainę. 2011 m. Birželio mėn. „Coupons.com“ iš institucinių investuotojų pritraukė 200 mln. USD - pinigų, kurie bus naudojami paslaugų plėtrai ir nuomos padidinimui. Šiuo metu bendrovės vertė yra 1 milijardas JAV dolerių ir galbūt bus svarstomas pirminis viešas pasiūlymas 2012 m. „Coupons.com“ nurodo mažėjantį laikraščių skaitytojų skaičių ir padidėjusias bakalėjos išlaidas kaip internetinio kuponų augimo veiksnius. (Norėdami daugiau sužinoti apie privačias bendroves, skaitykite skyriuje Kaip investuoti į privačias įmones. )
TUTORIAL: 2007–2008 m. Finansinė krizė
Esmė Dešimtojo dešimtmečio viduryje ir pabaigoje internetas buvo palyginti naujas gyvūnas, o verslas, kuris atėjo į gyvenimą, tai darė turėdamas ambicijų, vilties ir kartais net drumstų verslo planų. Nors daugelis įmonių patyrė didžiulį ir greitą augimą - jos savininkai tapo tiesioginiais milijonieriais, nemaža dalis sudužo ir sudegė taip pat greitai. Kai kurios įmonės sugebėjo prisitaikyti per pertvarkymą, naują vadovavimą ir iš naujo apibrėžtus verslo planus, padarydamos jas išlikusiomis „dotcom“ burbule.