Priėmimo atranka
Priėmimo atranka yra statistinė priemonė, naudojama kokybės kontrolei. Tai leidžia įmonei nustatyti produktų partijos kokybę, pasirenkant bandymui nurodytą numerį. Šio paskirto pavyzdžio kokybė bus laikoma visos produktų grupės kokybės lygiu.
Bendrovė negali išbandyti kiekvieno savo gaminio. Gali būti, kad jų kiekis ar skaičius yra per didelis, kad būtų galima patikrinti už pagrįstą kainą arba per pagrįstą laiką. Arba efektyvūs bandymai gali sukelti produkto sunaikinimą arba tam tikru būdu padaryti jį netinkamą pardavimui.
Priėmimo pavyzdžiai išsprendžia šias problemas išbandydami tipinį gaminio pavyzdį, ar jame nėra defektų. Pirmiausia nustatomas tiriamos prekės partijos dydis, tada produktų, iš kurių turi būti imami mėginiai, skaičius ir galiausiai mėginių serijoje priimtinų trūkumų skaičius.
Gaminiai imami atsitiktine tvarka. Paprastai procedūra atliekama gamybos vietoje - gamykloje arba gamykloje - prieš pat produktų gabenimą. Šis procesas leidžia įmonei išmatuoti partijos kokybę su tam tikru statistinio tikrumo laipsniu ir nereikia testuoti kiekvieno atskiro vieneto. Remdamasi rezultatais - kiek iš anksto nustatyto mėginių skaičiaus neišlaiko ar neišlaiko bandymų - įmonė nusprendžia, ar priimti, ar atmesti visą partiją.
Statistinis imties patikimumas paprastai matuojamas t-statistika, tokia įtaigos statistika, naudojama nustatyti, ar yra reikšmingas skirtumas tarp dviejų grupių, turinčių bendrų bruožų.
Atrankos mėginių ėmimo istorija
Šiuolaikinė pramoninė forma buvo priimta 1940 m. Pradžioje. Iš pradžių jį JAV kariuomenė pritaikė bandydama kulkas per Antrąjį pasaulinį karą. Koncepciją ir metodiką sukūrė Haroldas Dodge'as, „Bell Laboratories“ kokybės užtikrinimo skyriaus veteranas, einantis karo sekretoriaus patarėjo pareigas.
Nors kulkas reikėjo išbandyti, greičio poreikis buvo nepaprastai svarbus, o Dodge'as teigė, kad sprendimus dėl visų partijų gali priimti atsitiktinai paimti mėginiai. Kartu su Harry Romigu ir kitais Bell'o kolegomis jis sugalvojo tikslų standartinį mėginių ėmimo planą, kuris bus naudojamas kaip standartas, nustatant imties dydį, priimtinų trūkumų skaičių ir kitus kriterijus.
Priėmimo atrankos procedūros tapo įprastos per Antrąjį pasaulinį karą ir vėliau. Tačiau, kaip pats Dodge'as pažymėjo 1969 m., Priėmimo atranka nėra tas pats, kas priėmimo kokybės kontrolė. Priklausomai nuo konkrečių mėginių ėmimo planų, jis taikomas konkrečioms partijoms ir yra neatidėliotinas, trumpalaikis bandymas - taip sakant patikrinimas vietoje. Priešingai, priėmimo kokybės kontrolė taikoma platesne, ilgalaikes prasme visai produktų linijai; jis veikia kaip neatsiejama gerai suplanuoto gamybos proceso ir sistemos dalis.
svarbiausi paėmimai
- Priėmimo atranka yra statistinė kokybės kontrolės priemonė, leidžianti įmonei nustatyti visos prekės partijos kokybę, tiriant atsitiktine tvarka atrinktus mėginius.
- Tinkamai atlikus priėmimo pavyzdį, tai labai efektyvi kokybės kontrolės priemonė.
- Antrojo pasaulinio karo metu sukurtas kaip greitas gamybos būdas, priėmimo pavyzdžiai neturėtų pakeisti sistemingesnių priėmimo kokybės kontrolės metodų.
Ypatingos aplinkybės
Teisingai atlikus priėmimo pavyzdį, tai gali būti labai veiksminga kokybės kontrolės priemonė. Tikimybė yra pagrindinis priėmimo atrankos veiksnys, tačiau tai nėra vienintelis veiksnys. Jei įmonė pagamina milijoną produktų ir išbando 10 vienetų su vienu numatytuoju, būtų daroma prielaida, kad 100 000 iš 1 000 000 yra trūkumų.
Tačiau tai gali būti labai netikslus vaizdas. Patikimesnes išvadas galima padaryti padidinus partijos dydį, didesnį nei 10, ir padidinant mėginio dydį, atlikus daugiau nei vieną testą ir suskaičiavus rezultatus.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.