Pagrindinis » biudžeto sudarymas ir santaupos » Geriausias ir blogiausias olimpinių žaidynių finansinis planavimas

Geriausias ir blogiausias olimpinių žaidynių finansinis planavimas

biudžeto sudarymas ir santaupos : Geriausias ir blogiausias olimpinių žaidynių finansinis planavimas

Po 2012 m. Olimpinių žaidynių priimamasis miestas Londonas ir jo gyventojai teisėtai rėmėsi tuo, kas pasirodė kaip reikšmingas ir ypač sėkmingas įvykis. Nors visos diskusijos prieš žaidynes buvo susijusios su susijusiomis finansinėmis išlaidomis ir tuo, ar Britanija galėtų išgyventi dėl tokių brangių išlaidų, po to diskusiją užpildė teigiami įvykio socialiniai padariniai ir jo įtaka JK jaunimui.

Nors šis pasikeitimas iš dalies įvyko dėl geros valios, kurią suformavo žaidynės, tai atspindėjo ir finansiškai pagrįstą požiūrį, kurio Londono valdžios institucijos laikėsi organizuodamos ir rengdamos renginį. Nors akcijų rinka mėgsta olimpines žaidynes, atskiros ekonomikos dažnai to nedaro. Po tautų žaidynių organizavimo tautos ilgą laiką turėjo neigiamų finansinių padarinių.

Graikijos tragedija

Daugelis ekonomistų atsekė Graikijos dabartinių ekonominių problemų pradžią iki 2004 m. Atėnuose vykusių olimpinių žaidynių. Šis įvykis yra perteklinių ir neatsakingų išlaidų įsikūnijimas. Visų pirma, visos išlaidos - apytiksliai 15 milijardų JAV dolerių - smarkiai viršijo pradinę biudžete numatytą sumą, nors ir teisingos, viršijimas iš dalies atsirado dėl papildomų saugumo išlaidų, patirtų po rugsėjo 11 dienos (kurios nebuvo numatytos, kai Graikija pateikė pasiūlymą). už žaidynes 1997 m.). Nors tai yra suprantamos išlaidos, nereikalingų ir blogai apgalvotų nuolatinių sporto vietų statyba buvo nepaprastai sudėtinga. Nemažai šių vietų iki šiol neveikia. Dėl šio įžvalgumo ir planavimo stokos tautai trūko 50 000 eurų vienam graikų namų ūkiui, kuris nuo to laiko buvo mokamas mokesčių mokėtojams.

Australijos ambivalencija

Kontrastas tarp olimpinio įvykio sėkmės ir jo ekonominio poveikio gali būti didelis, ir tai tikrai buvo kalbant apie 2000 m. Sidnėjaus olimpines žaidynes. Ji buvo minima kaip viena pozityviausių ir gerai organizuotų visų laikų olimpinių žaidynių - Sidnėjus. Žaidimai buvo puikios infrastruktūros ir milžiniškų sportinių laimėjimų triumfas. Nepaisant to, kad viso pasaulio žiūrovai sulaukė beveik vieningo pagyrimo, tačiau dėl nepakankamo mąstymo ir palikimo planavimo Sidnėjaus piliečiai svarstė, ar olimpinė ekonomika reiškia pakilimą, ar likimą.

Kaip dažnai būna rengiant olimpines žaidynes, Naujojo Pietų Velso vyriausybė buvo priversta išleisti daug daugiau, nei iš pradžių numatė renginiui. Tuo metu, kai buvo įteikti pirmieji medaliai, visos investicijos išaugo iki maždaug 6 milijardų AUD, iš kurių 1, 5 milijardo AUD buvo padengtos valstybės lėšomis. Vėliau, po Atėnų, po ketverių metų, labai apleistas Olimpinis parkas neveikė, nes vyriausybė stengėsi įgyvendinti savo planą pertvarkyti vietą kaip gyvenamąjį priemiestį. Tai neįvyko iki 2005 m., Iki to laiko turistams tai tapo ne tik apžvalginiu akcentu.

Kanados katastrofa

Tiesą sakant, 1976 m. Monrealio žaidynės tebėra ekonominio nuosmukio sinonimai.

Renginio metu Monrealis, palyginti su pasauliniu profiliu, smarkiai išaugo. Kartu su „Expo '67“ pasauline mugė, surengta siekiant paminėti šalies šimtmetį, žaidynės padėjo miestą paversti visame pasaulyje žinoma vieta. Valdymo organas netrukus susidūrė su visiems žinomais biudžeto klausimais, nes numatomos 360 mln. Dolerių išlaidos smarkiai nukrito nuo galutinės 1, 6 mlrd. Monrealio žaidynės baigėsi 30 metų skolos ir finansinės katastrofos palikimu miestui: nykstančios, pagal užsakymą pastatytos vietos dešimtmečius išliko užmirštos.

Ką Didžioji Britanija padarė teisingai

Atsižvelgdamas į daugybę ankstesnių šalių, kurios po žaidynių surengimo susidūrė su ilgalaikiais finansiniais klausimais, pamokų, Londonas pasirinko investuoti kaip į tvaraus fiskalinio plano dalį. Daugelis jo pastatytų sporto vietų buvo dinamiškos, tačiau laikinos. Be šių laikinų vietų, Londono valdžios institucijos taip pat užtikrino, kad ji gali būti visiškai išnaudota kaip ilgalaikė sporto vieta. Nors pats olimpinis stadionas buvo nuolatinė struktūra, jis buvo sukurtas naudoti kaip universali sporto arena: jo sėdimų vietų skaičius gali būti sumažintas iki vos 25 000. Renginio vieta jau sulaukė daugybės anglų sporto komandų susidomėjimo.

Esmė

Pažvelgus į Atėnų, Sidnėjaus ir Monrealio, kaip olimpinių žaidynių šeimininkų, patirtį, yra aiškūs veiksniai, kurie juos vienija. Nenumatytos išlaidos, ilgalaikio planavimo stoka ir nesugebėjimas maksimaliai išnaudoti vietų, visa tai smarkiai prisidėjo prie kiekvieno miesto ekonominio nuosmukio. Bet jie išmokė svarbių finansų pamokų. Londono olimpinės žaidynės iš tikrųjų atspindėjo šią tendenciją ir sukūrė šabloną, kuriuo galės vadovautis būsimi šeimininkai. (Apie tai skaitykite skyrelyje „Olimpiados rengimo ekonominis poveikis“)

Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.
Rekomenduojama
Palikite Komentarą