Svarbiausi „Facebook“ įsigijimai

„Facebook“ (FB) išaugo į populiariausią pasaulyje socialinių tinklų svetainę, kurioje yra beveik 900 milijonų aktyvių vartotojų. Kompanija pradėjo nuo nedidelių užuomazgų Marko Zuckerburgo bendrabutyje Harvarde ir nuo to laiko eksponentiškai išaugo siekdama įvesti rinkos kapitalizaciją, viršijančią 200 milijardų JAV dolerių.

Strateginiai įsigijimai buvo pagrindiniai „Facebook“ augimo ir sėkmės veiksniai. Nuo 2004 m., Kai susikūrė 2004 m., Įmonė įsigijo daugiau nei 50 kompanijų ar nuosavybių. Šių perėmimų tikslas buvo padidinti „Facebook“ funkcionalumą ir funkcijas, taip pat suteikti galimybę prisijungti talentingiems asmenims ir komandoms.

Pradiniai „Facebook“ įsigijimai

2007 metai

Parakey - pirmasis „Facebook“ įsigijimas, šis mažas interneto paleidimas buvo įsigytas už neatskleistą sumą. Ją įkūrė „Mozilla Firefox“ bendraautoriai, norėdami sukurti internetinę operacinę sistemą ir patobulinti laikmenų perkėlimą iš kompiuterių į internetą.

2009 metai

„FriendFeed“ - įsigyta už 47, 5 mln. USD (15 mln. USD grynaisiais ir 32, 5 mln. USD atsargų). „FriendFeed“ buvo socialinės žiniasklaidos kanalų kaupiklis, turintis daugybę funkcijų, kurias „Facebook“ nukopijavo, įskaitant mygtuką „Like“ ir „News Feed“. Tai darydamas, „Facebook“ taip pat įsigijo jų komandą, įskaitant buvusius „ Google“ (GOOG) darbuotojus, atsakingus už ankstyvųjų „AdSense“ ir „Gmail“ versijų kūrimą.

Pagrindinių pasiūlymų ir svetainės konsolidacija ir patobulinimai

2010 metai

FB.com - anksčiau šis domeno vardas priklausė Amerikos žemės ūkio biuro federacijai. „Facebook“ iš jų įsigijo domeno vardą už 8, 5 mln. Dolerių.

„Octazen Solutions“ - Malaizijos technologijų įmonė „Octazen Solutions“ pasiūlė kontaktų importavimo ir virusų kvietimo scenarijus, kad vartotojai galėtų pakviesti savo kontaktus kitose paslaugose, tokiose kaip el. Pašto tiekėjai ar kiti socialiniai tinklai. „Facebook“ nusipirko šią įmonę ir leido vartotojams lengvai rasti ir pridėti savo draugus iš viso interneto.

„Divvyshot“ - ši grupėmis dalijama nuotraukų svetainė buvo integruota su „Facebook“ nuotraukų funkcija, leidžiančia sklandžiau dalytis nuotraukų turiniu tarp vartotojų, ypač su mobiliąja programa.

„Friendster“ priklausantys patentai - „Facebook“ pirmtakas ir konkuruojantis socialinis tinklas „Friendster“ turėjo daugybę vertingų patentų, susijusių su socialinių tinklų erdve. „Facebook“ sumokėjo 40 milijonų dolerių už patentų rinkinį. Tai taip pat buvo gynybinė strategija siekiant išvengti ieškinių dėl intelektinės nuosavybės pažeidimo.

„Chai Labs“ - „Facebook“ už 10 milijonų dolerių perėmė „Chai Labs“. Pagrindinis tikslas buvo įgyti savo kompiuterinės inžinerijos talentą, įskaitant Gokulą Rajaramą, „Google AdSense“ „krikštatėvį“, siekiant sustiprinti „Facebook“ reklamos pajamų srautą. Vėliau „Rajaram“ iš „Facebook“ paviešino mobiliųjų mokėjimų bendrovė „Square“.

„Hot Potato“ - už maždaug 10 milijonų USD „Hot Potato“ integruota galimybė registruotis vietose ir patobulinta „Facebook“ būsenos atnaujinimo technologija.

Dėmesys kuriant „Facebook“ programą ir mobiliąsias technologijas

2011 metai

„SnapTu“ - šis Izraelio programų kūrėjas buvo įsigytas iš naujo kurti ir diegti „Facebook“ mobiliąją programą, įskaitant šiandien naudojamas versijas. Sandorio vertė buvo 40–70 milijonų dolerių.

rel8tion - įsigytas tik po devynių mėnesių veiklos, šis mažas paleistas „ Facebook“ suteikė prieigą prie vietinės reklamos mobiliesiems, kad padidintų pajamas iš savo mobiliosios programos ir padidintų vartotojo patirtį atsižvelgiant į vietą.

„Beluga“ - tai „Facebook“ mobiliųjų pranešimų programos, apimančios grupinius pranešimus, pirmtakė. Be to, „Facebook“ įgijo daugiau aukštos kvalifikacijos ir patyrusių buvusių „Google“ darbuotojų.

Gaunama didžiausia pasaulyje internetinių nuotraukų saugykla

2012 metai

„Instagram“ - bene garsiausias „Facebook“ pirkinys, „Instagram“ buvo įsigytas už 1 milijardą dolerių - tai buvo didžiausias tuo metu „Facebook“ įsigijimas. Konkurencinis nuotraukų pasidalinimo socialinis tinklas „Instagram“ vis dar veikia pagal savo prekės ženklą ir savo atskirą programą, nors daugelis funkcijų, įskaitant dalijimąsi nuotraukomis, yra integruotos pačiame „Facebook“. Tais pačiais metais „Facebook“ įsigijo ir mažesnę nuotraukų dalijimosi paslaugą „ Lightbox.com“, kuri specializuojasi mobiliųjų, HTML5 ir „Android“ nuotraukų dalijimuisi.

„Face.com“ - ši Izraelio įmonė leido integruoti veido atpažinimo funkciją „Facebook“ nuotraukoms. Įkeltas nuotraukas dabar būtų galima pažymėti naudojant automatiškai sugeneruotus pasiūlymus, kas gali būti tas asmuo. Sandorio vertė buvo 100 milijonų dolerių.

Pajamų iš reklamos pajamų modelio spragų pašalinimas

2013 metai

„Atlas Advertiser Suite“ - įsigyta iš „ Microsoft“ (MSFT) už kiek mažiau nei 100 milijonų dolerių, bendrovė padėjo panaikinti spragą „Facebook“ pajamų iš reklamos modelyje.

„Onavo“ - „Facebook“ įsigijo kitą Izraelio technologijų kompaniją „Onavo“, skirtą mobiliųjų analizių rinkiniui. Bendrovė turi ir vartotojams skirtą produktą, ir įmonės duomenų analizės produktą. Sandoris buvo įvertintas 150-200 mln. USD ir leido „Facebook“ taip pat įsigyti savo biurų, suteikiant jiems įsitvirtinimo moderniame Tel Avive.

Dideli, drąsūs įsigijimai į neatrastą teritoriją

2014 metai

„WhatsApp“ - iki šiol didžiausias „Facebook“ įsigijimas, šio sandorio vertė buvo 19 milijardų JAV dolerių. „WhatsApp“ buvo ir tebėra populiariausia nemokama mobiliųjų pranešimų programa visame pasaulyje, kiekvieną mėnesį pasiekianti pusę milijardo žmonių. Nors kai kurie sukritikavo „Facebook“, kad permokėjo už nemokamą paslaugą, ji įgijo prieigą prie didelės naujos vartotojų bazės, ypač užsienyje.

„Oculus VR“ - sudarydamas 2 milijardų dolerių vertės sandorį, „Facebook“ įsigijo virtualios realybės technologijų bendrovę „Oculus“ ir jos pavyzdinį produktą „Oculus Rift“. Pasak Marko Zuckerburgo, tikslas yra pirmiausia sukurti įtraukiančius VR žaidimus, o po to išplėsti įtraukiant įvairius virtualius potyrius, įskaitant socialinius tinklus.

„Ascenta“ - ši JK įsikūrusi įmonė suprojektuoja ir gamina bepiločius orlaivius (UAV), kurie buvo nupirkti už 20 milijonų dolerių. Tikslas yra pritraukti internetą į besivystančias šalis, teikiant paslaugas iš UAV, skrendančių aukštai danguje.

Esmė

„Facebook“ išaugo į interneto milžiną. Ji tai padarė ne tik augdama organiškai, bet ir vykdydama strateginius įsigijimus. Aukščiau pateiktas sąrašas yra tik dalis daugelio perėmimų, kuriuos bendrovė iki šiol vykdė, tačiau jame pateikiama tam tikra įžvalga apie „Facebook“ strateginį planą.

„Facebook“ įsigyja įmones tiek dėl savo technologijų, tiek dėl komandų. Laikui bėgant ji taip pat pakeitė savo dėmesį, pirmiausia konsoliduodama savo pagrindinį produktą, tada plėtodama savo mobiliųjų telefonų pasiūlą, o paskutinį kartą išplėsdama savo asortimentą, įtraukdama įmones, esančias ne tradicinėje socialinių tinklų erdvėje ir turinčias galimybę ateityje integruotis, kaip dar nėra. matyta.