Pagrindinė kompetencija

Kas yra pagrindinė kompetencija?

Pagrindinė kompetencija yra siaurai apibrėžta sritis ar užduotis, kuria įmonė išsiskiria. Konkurentams sunku imituoti pagrindinę įmonės kompetenciją, leidžiančią įmonei atskirti save. Dauguma pagrindinių kompetencijų bus pritaikytos įvairiai verslo veiklai, peržengiančiai produktų ir rinkos sienas.

Pagrindinės kompetencijos supratimas

Pagrindinė įmonės kompetencija yra tai, ką ji daro geriausiai. Pavyzdžiui, „Wal-Mart“ siekia sumažinti savo veiklos sąnaudas. Išlaidų pranašumas, kurį „Wal-Mart“ sukūrė pats, leido mažmenininkams parduoti mažesnes nei dauguma konkurentų prekes. Pagrindinė kompetencija, šiuo atveju, išplaukia iš įmonės sugebėjimo generuoti didelę pardavimo apimtį, leidžiančią įmonei išlikti pelninga su mažu pelno dydžiu.

Kaip valdymo teorijos sąvoką, pagrindinę kompetenciją įvedė CK Prahalad ir Gary Hamel. Apskritai pagrindinės kompetencijos atitinka tris kriterijus:

1. Suteikia galimybę patekti į įvairiausias rinkas
2. Didelis indėlis į suvokiamą galutinio produkto naudą klientams
3. Apsunkina varžybų imitaciją

Pagrindinės kompetencijos pavyzdžiai

Kiti pagrindinių kompetencijų pavyzdžiai yra tikslioji mechanika, smulkioji optika ir mikroelektronika. Šios pagrindinės kompetencijos padės įmonei, pavyzdžiui, pastatyti kameras, ir jos gali būti naudingos gaminant daugybę atitinkamų produktų, kuriems reikalingas specifinis įgūdžių rinkinys ar gamybos metodai, suteikiantys klientui papildomos naudos.

Pagrindinės kompetencijos paprastai suteikia organizacijai galimybę patekti į įvairiausias rinkas.

Pagrindinės kompetencijos ugdomos nuolat tobulinant tam tikrą laikotarpį, o ne atliekant vieną didelį pakeitimą. Pavyzdžiui, norint sėkmingai veikti kylančioje globalioje rinkoje, svarbiau ir reikalaujama, kad būtų kuriamos pagrindinės kompetencijos, o ne vertikali integracija.

Ypatingos aplinkybės

Pagrindinių kompetencijų sąvokos vartojimas ir supratimas įmonėms gali būti labai svarbus. Jie gali naudoti pagrindines kompetencijas, kad galėtų tobulėti kurdami pagrindinius produktus. Įmonės taip pat galėtų pasitelkti pagrindines kompetencijas, kad padidintų klientų ir suinteresuotų asmenų vertybes.

Daugeliu atžvilgių įmonės konkurencingumas grindžiamas jos gebėjimu ugdyti pagrindines kompetencijas, o sugebėjimas ugdyti pagrindinius gebėjimus yra strateginės architektūros rezultatas, kurį turi įgyvendinti aukščiausioji vadovybė, kad galėtų sėkmingai kaupti pagrindines kompetencijas.

Remiantis verslo teorija, įmonių vadovai turėtų sukurti požiūrį, kuriuo remiantis būtų galima formuoti pagrindines kompetencijas, kad būtų galima atgaivinti naujo verslo kūrimo procesą. Turintiems nepriklausomą požiūrį į rytdienos galimybes ir jomis besinaudojančius gebėjimus, svarbiausia yra vadovų vaidmuo pramonės lyderystėje.

Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.

Susijusios sąlygos

Kaip pagrindinės kompetencijos apibūdina verslą Pagrindinės kompetencijos yra ištekliai ir galimybės, kurie sudaro strateginius verslo pranašumus. daugiau to, ką turėtumėte žinoti apie plačią ekonominę griovį Plati ekonominė griovė yra tvaraus konkurencinio pranašumo rūšis, dėl kurios verslo konkurentams sunku sunaikinti savo rinkos dalį. daugiau Ekonominio griovio apibrėžimas Ekonominis griovys yra aiškus bendrovės pranašumas prieš konkurentus, leidžiantis apsaugoti savo rinkos dalį ir pelningumą. daugiau už verslo ekosistemas Verslo ekosistema yra organizacijų tinklas, dalyvaujantis tiekiant konkretų produktą ar paslaugą tiek konkurencijos, tiek bendradarbiaujant. daugiau kaip veikia įmonės rizikos valdymas (ERM) Įmonių rizikos valdymas (ERM) yra verslo strategija, nustatanti ir ruošianti pavojus, galinčius trukdyti įmonės veiklai ir tikslams. daugiau rinkodaros strategijos Rinkodaros strategija yra bendroji verslo schema, kuria siekiama sukurti kliento bazę produktui ar paslaugai, kurį teikia verslas. daugiau partnerių nuorodų