Kaip „Mastercard“ uždirba pinigus

Kai dauguma žmonių galvoja apie „Mastercard, Inc.“ (MA), jie galvoja apie kredito korteles. Tiesa, kad „Mastercard“ prekės ženklas yra viena populiariausių debeto, kredito ir išankstinio mokėjimo kortelių etikečių visame pasaulyje, „Mastercard“ nelaiko savęs „kreditinių kortelių įmone“. Pasak „Mastercard“, jos 2018 m. Metinės ataskaitos, „Mastercard“ yra „technologijų įmonė pasaulinėje mokėjimų pramonėje“. Taigi „Mastercard“ jungia daugybę skirtingų įvairių rūšių operacijų dalyvių: vartotojus, prekybininkus, finansines institucijas, vyriausybes ir dar daugiau. Didžiąją „Mastercard“ pajamų dalį sudaro jo klientų sumokėti mokesčiai; šiuo atveju jos klientai nėra kasdieniai vartotojai. „Mastercard“ klientai yra finansų įstaigos, tokios kaip bankai, kurios moka mokestį už kreditinių ir debetinių kortelių išdavimą su „Mastercard“ prekės ženklu. Kaip matysime toliau, šie mokesčiai gali būti įvairių formų.

Panašiai kaip daugiametis „Mastercard“ konkurentas „Visa Inc.“ (V), „Mastercard“ mėgavosi dešimtmečių privačia sėkme prieš 2000-ųjų pradžios pradinį viešą akcijų platinimą (IPO). Iš tikrųjų „Mastercard“ iš tikrųjų prasidėjo kaip atsakas į tai, kas ilgainiui taps „Visa“. Kai 1950-ųjų pabaigoje „Bank of America Corp.“ (BAC) išleido banko kortelę, regioninių kreditinių kortelių tiekėjų koalicija susibūrė, kad 1966 m. Išleistų „Mastercard“ kortelę. Tuo metu ji buvo žinoma kaip „tarpbankinė“, atspindinti naująją kortelę. skirtingų finansinių institucijų sujungiamumas. Nuo to laiko įmonė išgyveno daugybę plėtros ir prekių ženklų keitimo procesų, tačiau ji nuolatos populiarėjo tarp vis labiau globalėjančių bazių.

Investuotojams patinka „MasterCard“. Kreditinės kortelės operatorius pranešė, kad 2018 m. Pajamos sudarė 15 milijardų JAV dolerių, ty 20% daugiau nei praėjusiais metais. Nuo 2019 m. Liepos 22 d. „Mastercard“ rinkos kapitalizacija yra 284, 4 milijardo JAV dolerių. Tačiau visi investuotojų klestėjimai atrodo vienodai patenkinti. Tai, ar jūs „Mastercard“ sandoris sudarote vientisumą, yra neatsiejama nuo daugybės pirklių, finansų institucijų ir atsiskaitymų bankų tinklo, kurių kiekvienas gauna tik milisekundžių trunkantį procesą.

Nors „Mastercard“ yra žinoma dėl savo firminių kreditinių ir debetinių kortelių, ji save laiko „technologijų įmone pasaulinėje mokėjimų pramonėje“.

„Mastercard“ verslo modelis

„Mastercard“ palengvina operacijas daugiau nei 150 valiutų daugiau nei 210 šalių ir teritorijų. Nors įmonė neturi monopolijos mokėjimų pramonėje ne tik dėl panašių operacijų, tokių kaip „Visa“, bet ir vis dažniau dėl naujų mokėjimo paslaugų teikėjų, vis dėlto ji yra nepaprastai sėkminga visame pasaulyje. Didelė šios sėkmės dalis yra susijusi su „Mastercard“ prekės ženklu ir jo talpykla.

Įprastoje „Mastercard“ operacijoje dalyvauja penkios šalys: be paties mokėjimų tvarkytojo, renginyje dalyvauja vartotojas arba sąskaitos turėtojas ir jo išdavėjų bankas, taip pat prekybininkas ir jo įsigyjantis bankas. Paprastai sąskaitos savininkas pirkiniui pas prekybininką naudoja „Mastercard“ firminę kortelę. Kai operacija patvirtinama, bankas emitentas sumoka operacijos kainą įsigyjančiam bankui (atėmus tarpbankinį mokestį). Tada sąskaitos savininkui apmokestinamos operacijos išlaidos, atėmus prekybininko nuolaidą. Tarpbankiniai mokesčiai yra labai svarbūs prekybininkams, kurie priima „Mastercard“ mokėjimo produktus; „Mastercard“ negauna pajamų iš šių mokesčių. Prekybininkų nuolaidų mokestis padeda padengti pirkėjo banko išlaidas.

Kur „Mastercard“ uždirba pinigus šioje sistemoje? „Mastercard“ apmokestina korteles išduodančioms finansų įstaigoms mokestį, pagrįstą bendros sąskaitos turėtojo dolerio dydžiu arba GDV. Bendrovė taip pat gauna pajamas iš pakeistų operacijų mokesčių, susijusių su autorizavimu, kliringu, atsiskaitymu ir tam tikrais tarpvalstybiniais ir vidaus sandoriais.

Pagrindiniai išvežamieji daiktai

• „Mastercard“ uždirba pajamas apmokestindama finansų įstaigas, išleidžiančias „Mastercard“ prekės ženklo mokėjimo produktus, pagal bendrą veiklos apimtį doleriais.
• Vartotojai nemoka „Mastercard“ tiesiogiai už sukauptus mokesčius; jie sumokami išleidusiai finansų įstaigai.
• Įprastoje „Mastercard“ operacijoje dalyvauja kitos keturios šalys: sąskaitos turėtojas ar vartotojas, sąskaitą išdavęs bankas, prekybininkas ir prekybininko įsigyjantis bankas.

„Mastercard“ vidaus ir tarptautinis mokesčių verslas

Kai perkate naudodami „Mastercard“, skolinatės lėšas iš kortelę išleidusio banko, kurio vardas yra užrašytas jūsų kortelėje. Tokių bankų yra tūkstančiai. „Mastercard“ uždirba pinigus, apmokestindama juos daugiafunkciniu, greitaisiais mokėjimo tinklais.

Didžiausias skirtumas tarp „Mastercard“ pajamų ataskaitos yra tarp nacionalinių pajamų - mokesčių, mokamų kortelių savininkams ir prekybininkų finansinėms institucijoms, kurie yra tvarkomi toje pačioje šalyje, kurioje vyksta operacija, ir tarpvalstybinių mokesčių. Ankstesnė kategorija, oficialiai vadinama „vidaus vertinimais“, sudarė 6, 1 milijardo dolerių iš „MasterCard“ 21, 8 milijardo JAV dolerių bendrųjų pajamų praėjusiais fiskaliniais metais. Kalbant apie tarpvalstybinius mokesčius, jie sudarė 5 milijardus dolerių.

„Mastercard“ operacijų apdorojimo mokesčio verslas

Trečioji „MasterCard“ pajamų kategorija, vadinama operacijų apdorojimo mokesčiais, 2018 m. Uždirbo 7, 4 milijardo JAV dolerių pajamų. Šie mokesčiai yra imami iš prekybininkų finansų institucijų ir skirstomi į dvi pakategores: „sujungiamumas“ ir „operacijų pakeitimas“. Ryšio mokesčiai gaunami vartotojams, dalyvaujantiems „Mastercard“ tinkle, imantiems mokesčius už naudojimąsi tinklu ir kiekvienam proceso žingsniui sumažinant. „Mastercard“ taip pat renka mokestį už operacijų keitimą kiekvieną kartą, kai emitentas gauna leidimą gauti leidimą, kiekvieną kartą, kai informacija apie operaciją išvaloma tarp abiejų šalių bankų ir kiekvieną kartą, kai lėšos iš tikrųjų atsiskaito. Vėlgi, šie pjūviai yra nanoskopiniai, tačiau jie kaupiasi. Tiesą sakant, „Mastercard“ operacijų apdorojimo mokesčiai kiekvienais metais didėja dar greičiau nei vietiniai vertinimai.

Trys valiutos, kuriomis „Mastercard“ užsiima daugiausia verslo, yra JAV doleris, euras ir Brazilijos realioji valiuta.

Ateities planai

Vienas iš pagrindinių „Mastercard“ pranašumų, palyginti su būsimomis ir būsimomis mokėjimų sistemomis, yra galimybė būti kelių geležinkelių tinklu, apimančiu vidaus, tarpvalstybinius, kortelių operacijas ir sąskaitos-sąskaitos operacijas. Ateityje įmonė toliau plėtos ir stiprins kiekvieną iš šių kanalų. Kalbant apie tradicinius kredito, debeto, išankstinio mokėjimo ir komercinius produktus, bendrovė ir toliau siūlys vartotojams ir finansų įstaigoms didesnę pasirinkimo įvairovę tiek pačių produktų, tiek mokėjimo planų ir sistemų prasme.

„Mastercard International“

„Mastercard“ augimo pagrindas yra diversifikacija naujose rinkose. 2018 m. JK bankų, dalyvaujančių bendrovės sąskaitos į sąskaitą debeto paslaugos „Pay by Bank“, skaičius išaugo iki šešių. Taip pat rengiamasi rengti Prancūziją, Kanadą ir dešimt kitų šalių. Bendrovė taip pat stengiasi išplėsti savo paslaugas tokiose šalyse kaip Indija ir visoje Afrikoje, kur elektroninių mokėjimo paslaugų yra labai mažai.

Pagrindiniai iššūkiai

Nors „Mastercard“ yra dominuojantis žaidėjas pasaulinėje mokėjimo paslaugų pramonėje, vis dėlto ji susiduria su dideliais iššūkiais. Vienas didžiausių yra vyriausybės reguliavimas; įmonė per savo istoriją susidūrė su daugybe antimonopolinių ieškinių, o reguliavimas nuolat keičiasi daugelyje regionų, kuriuose „Mastercard“ užsiima verslu. Ji turi išlikti lanksti ir budri, kad užtikrintų savo verslo klestėjimą. Ypač atsižvelgiant į bendrovės tarptautinį ir tarpvalstybinį verslą, tai yra labai svarbus nuolatinės jos sėkmės komponentas.

„Mastercard“ apeliacijos palaikymas

„Mastercard“ turi ir toliau teikti viliojantį ir vertą produktų rinkinį kiekvienam savo operacijų ekosistemos segmentui. Finansų institucijos ir toliau turi tikėti, kad yra naudingiausia išduoti korteles su „Mastercard“ logotipu, o prekybininkams turi būti užkirstas kelias imti papildomus mokesčius už produktus, kad būtų kompensuoti mokesčiai. Galiausiai kortelių turėtojai turi nustatyti, kad visas procesas yra paprastas, efektyvus ir konkurencingas, palyginti su kitomis mokėjimo sistemomis.

Galiausiai, atsižvelgiant į didelę konkurenciją tarp gerai žinomų konkurentų, taip pat naujų technologijų ir kompanijų, „Mastercard“ turi užtikrinti, kad jos pasiūlymai bus bent jau lygiaverčiai konkurencijai, jei ne pranašesni.