Strateginės spragos analizė

Kas yra strateginė spragų analizė?

Strateginė atotrūkio analizė yra verslo valdymo technika, reikalaujanti skirtumo tarp geriausio įmanomo verslo rezultato ir faktinio rezultato. Jame pateikiamos rekomendacijos, kokių priemonių galima imtis siekiant panaikinti spragą.

Strategine spragų analize siekiama nustatyti, kokius konkrečius veiksmus įmonė gali žengti tam tikram tikslui pasiekti. Tam, kad būtų nustatyti trūkumai, kritiškai nagrinėjama daugybė veiksnių, įskaitant laiką, valdymo efektyvumą ir biudžeto suvaržymus.

Po analizės turėtų būti pateiktas įgyvendinimo planas.

Strateginės spragos analizės supratimas

Strateginė spragų analizė yra vienas metodas, kuris yra naudojamas padėti įmonei ar kitai organizacijai nustatyti, ar ji gauna geriausią pelną iš savo išteklių. Tai nustato atotrūkį tarp status quo ir geriausio įmanomo rezultato. Atlikdami strateginės spragos analizę, galite nurodyti galimas tobulinimo sritis ir nustatyti išteklius, kurių reikia organizacijai pasiekti strateginius tikslus.

Strateginė spragų analizė išplaukia iš įvairių veiklos rezultatų įvertinimų, ypač lyginamosios analizės. Kai pramonės ar projekto veiklos lygis žinomas, tas etalonas gali būti naudojamas vertinant, ar įmonės veiklos rezultatai yra priimtini, ar reikia tobulinti. Toks palyginimas yra strateginės spragos analizė.

Nuo to laiko organizacija gali nustatyti, koks išteklių, pavyzdžiui, pinigų, laiko ir personalo derinys reikalingas geresniam rezultatui pasiekti.

Daugelis įmonių nesugeba strategiškai planuoti; jie gali pasiekti pagrindinius verslo tikslus, tačiau nesugeba išnaudoti viso savo potencialo.

Daugelis įmonių nesugeba strategiškai planuoti. Jie turi išteklių ir kompetencijos pasiekti pagrindinius verslo tikslus, tačiau nesugeba išnaudoti viso savo potencialo. Strateginė spragų analizė galėtų padėti tokiam verslui užpildyti atotrūkį tarp dabartinio ir potencialaus veiklos lygio.

Pagrindiniai išvežamieji daiktai

• Strateginė spragų analizė matuoja skirtumą tarp idealaus ir tikrojo rezultato.
• Analizė nustato veiksmus, kurių reikia imtis norint panaikinti tą spragą.
• Verslo ar kitos organizacijos analizė gali paskatinti didesnės sėkmės veiksmų planą.

Strateginės spragos analizės pavyzdys

Nedideliame „mama ir pop“ restorane pajūrio mieste gyvena ištikima vietinių gyventojų klientūra, tačiau jo savininkai taip pat trokšta aptarnauti ir vasaros atostogų minią. Strateginė spragos analizė nustato pokyčius, reikalingus restoranui pasiekti savo tikslus.

Šie pakeitimai gali apimti persikėlimą į judresnę gatvę, buvimą vėliau atvirą poilsiautojams ir meniu atnaujinimą. Restorano savininkams nereikia atsižvelgti į šias rekomendacijas. Bet ji gali tai padaryti, jei nori pasiekti aukštesnį verslo sėkmės lygį.

Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.

Susijusios sąlygos

Atotrūkio analizė Paaiškinta atotrūkio analizė yra procesas, kurį įmonės naudoja norėdamos išnagrinėti dabartinius rezultatus su norimais, numatomais. daugiau kaip „Pareto“ analizė ir 80/20 taisyklės darbas „Pareto“ analizė teigia, kad 80% projekto rezultatų lemia 20% darbo, arba, atvirkščiai, 80% problemų atsekiama 20% priežasčių. daugiau kaip veikia strateginis valdymas Strateginis valdymas yra organizacijos išteklių valdymas siekiant jos tikslų ir uždavinių. plačiau PDCA ciklas: verslo procesų tobulinimas Ciklas „Suplanuok, patikrink“ (PDCA) yra problemų sprendimo iteracinis metodas, kuriame naudojami keturi žingsniai verslo procesams tobulinti. daugiau kaip „Prescriptive Analytics“ gali padėti įmonėms Prescriptive analytics pasitelkia kompiuterinį mokymąsi, kad padėtų įmonėms nuspręsti veiksmų eigą, remiantis kompiuterio programos prognozėmis. daugiau „Kaizen“ viduje: nuolatinis tobulinimas „Kaizen“ yra japonų verslo filosofija, susijusi su procesais, kurie nuolat tobulina veiklą ir įtraukia visus darbuotojus. daugiau partnerių nuorodų