Kokie yra skirtingi verslo rizikos šaltiniai?

Tam tikras rizikos lygis būdingas įmonės valdymui. Bendrovė negali visiškai pašalinti rizikos, tačiau ji gali kontroliuoti ar bent jau sėkmingai valdyti riziką. Įmonės vadovybė turi priimti sprendimus ir pasirinkti priimtinus rizikos lygius, ypač susijusius su finansiniais klausimais. Sėkmingo rizikos valdymo raktas yra geros rizikos ir naudos pusiausvyros išlaikymas, kruopštus galimo pelno palyginimas su galimomis problemomis ar grėsmėmis veiklos stabilumui. Bendrovė neišvengiamai turi prisiimti tam tikrą rizikos lygį, kad gautų investicijas, kurios bus patenkinamos jos akcininkams. Bet kokiam verslui yra daugybė rizikos šaltinių, įskaitant riziką rinkoje, su darbuotojais susijusią riziką ir finansavimo riziką.

Turėdamas nenumatytą situaciją

Didelė rizikos valdymo dalis yra supratimas apie galimą riziką ir nenumatytų atvejų planų, skirtų iškilusioms problemoms spręsti, sudarymas. Pavyzdžiui, jei įmonės vadovybė žino, kad norint įvykdyti plėtros projektą reikės papildomo finansavimo, geras rizikos valdymas reiškia atsarginį finansavimo šaltinį, jei pagrindinis įmonės finansavimo šaltinis nenori suteikti įmonei papildomo kredito.

Veiklos pelnas

Rinkoje, kurioje veikia įmonė, yra pagrindinis rizikos šaltinis. Daugybė su rinka susijusių rizikų negali būti tiesiogiai kontroliuojamos; jie gali būti tvarkomi ir tvarkomi tik kiek įmanoma geriau. Yra rizika, kad vartotojų reikalavimai ar norai gali pasikeisti, dėl to įmonės gaminių paklausa bus mažesnė. Yra rizika, kad įmonės produktai gali ką nors sužeisti ir sukelti ieškinį. Yra rizika, kad konkurentas gali pristatyti produktą, dėl kurio bendrovės produktas tampa mažiau pageidautinas vartotojams, arba kad konkurentas gali pasiūlyti konkuruojantį produktą už žymiai mažesnę kainą, keldamas pavojų pardavimų skaičiui arba veiklos pelno maržai. Visada kyla bendro ekonomikos nuosmukio rizika, dėl kurios vartotojai gali mažiau pirkti įmonės gaminius, todėl parduodama mažiau.

Pinigų srautas

Su finansavimu ir pinigų srautais susijusi daugybė verslo rizikų. Bendrovė gali nesugebėti gauti reikiamo finansavimo plėtros projektui. Įmonės klientai gali patirti finansinių problemų, dėl kurių jie negali laiku apmokėti sąskaitų, sutrikdydami įmonės grynųjų pinigų srautus. Tiekėjai gali netikėtai pakelti kainas, sukurdami apyvartinio kapitalo ar pinigų srautų problemas įmonei arba priversdami ją prireikus turėti nepakankamą atsargų kiekį.

Su darbuotojais susijusios problemos

Darbuotojų problemos yra dar vienas verslo rizikos šaltinis. Gali kilti darbo problemų, turinčių įtakos įmonės produkcijai. Poreikis išlaikyti tam tikrus pagrindinius darbuotojus gali padidinti darbo užmokestį. Pagrindinio personalo praradimas gali turėti įtakos įmonės rezultatams ir pelningumui - pavyzdžiui, jei vienas iš geriausių bendrovės pardavėjų imasi darbo kitoje firmoje arba jei įmonė netenka pagrindinio produkto dizainerio. Į šią rizikos kategoriją patenka valdymo rizika - blogų įmonės valdymo sprendimų rizika.

Jei įmonė užsiima verslu tarptautiniu mastu, kyla politinių problemų, tarifų ar importo / eksporto įstatymų pokyčių ir su svyruojančių valiutų kursų rizika.