5 didžiausi iššūkiai, su kuriais susiduria jūsų smulkusis verslas

Verslo pradžia yra didelis laimėjimas daugeliui verslininkų, tačiau išlaikyti jį yra didesnis iššūkis. Yra daug standartinių iššūkių, su kuriais susiduria kiekvienas verslas, nesvarbu, ar jie dideli, ar maži. Tai apima tokius dalykus kaip tinkamų žmonių samdymas, prekės ženklo kūrimas ir panašiai. Tačiau yra keletas, būdingų tik mažoms įmonėms, dauguma didžiųjų įmonių išaugo iš senų senovės. Štai penki didžiausi iššūkiai mažoms įmonėms.

5 didžiausi iššūkiai, su kuriais susiduria jūsų smulkusis verslas

1.) Priklausomybė nuo kliento

Jei vienas klientas uždirba daugiau nei pusę jūsų pajamų, jūs esate daugiau nepriklausomas rangovas nei verslo savininkas. Įvairinti savo klientų bazę yra gyvybiškai svarbu norint išplėsti verslą, tačiau tai gali būti sunku, ypač kai minimas klientas moka gerai ir laiku. Daugeliui mažų verslų yra ta, kad klientas nori mokėti laiku už produktą ar paslaugą.

Deja, tai gali sukelti ilgalaikių kliūčių, nes, net jei turite darbuotojų ir pan., Vis tiek galite būti subrangovas didesniam verslui. Šis susitarimas leidžia klientui išvengti darbo užmokesčio apskaitos papildymo rizikos srityje, kurioje darbas gali bet kada išdžiūti. Visa ta rizika iš didesnės įmonės perkeliama jums ir jūsų darbuotojams. Ši tvarka gali veikti, jei jūsų pagrindinis klientas turi nuolatinį jūsų produkto ar paslaugos poreikį. Tačiau paprastai geriau, jei verslas turi diversifikuotą klientų bazę, kad atsipirktų, kai bet kuris klientas atsisako mokėti.

2.) Pinigų valdymas

Bet kokiam verslui būtina turėti pakankamai grynųjų pinigų sąskaitoms padengti, tačiau tai būtina ir kiekvienam asmeniui. Nesvarbu, ar tai jūsų verslas, ar gyvenimas, vienas greičiausiai taps kapitalo nutekėjimu, kuris darys spaudimą. Norėdami išvengti šios problemos, mažų įmonių savininkai turi būti labai kapitalizuoti arba turėti galimybę pasiimti papildomų pajamų, kad prireikus galėtų kaupti grynųjų pinigų atsargas. Štai kodėl daugelis mažų įmonių pradeda veiklą kartu su steigėjais, dirbdamos darbą ir kurdamos verslą vienu metu. Nors toks suskaidytas dėmesys gali apsunkinti verslo augimą, dėl grynųjų pinigų trūkumo verslas gali išaugti.

Pinigų valdymas tampa dar svarbesnis, kai grynieji pinigai patenka į verslą ir savininką. Nors verslo apskaitos tvarkymas ir mokesčių tvarkymas gali būti daugelio verslo savininkų galimybėmis, profesionali pagalba paprastai yra gera idėja. Kompanijos knygų sudėtingumas didėja kiekvienam klientui ir darbuotojui, todėl pagalbos gavimas buhalterijoje gali užkirsti kelią tam, kad jis neišplistų.

3.) Nuovargis

Valandos, darbas ir nuolatinis spaudimas atlikti nešioja net aistringiausius asmenis. Daugelis verslo savininkų, net ir sėkmingai dirbantys, įstringa dirbdami daug ilgesnes valandas nei jų darbuotojai. Be to, jie bijo, kad jų verslas užstrigs, jei jų nebus, todėl vengia bet kada pasišalinti iš darbo, kad galėtų pasikrauti. Nuovargis gali lemti skubotus sprendimus dėl verslo, įskaitant norą jo visiškai atsisakyti. Surasti tokį tempą, kuris palaiko verslo pažeminimą, nesumenkinant savininko, yra iššūkis, kuris ateina anksti (ir dažnai), vystantis mažam verslui.

4.) Įkūrėjo priklausomybė

Jei susidūrėte su automobiliu, ar jūsų verslas kitą dieną vis dar duoda pajamų? Verslas, kuris negali veikti be jo įkūrėjo, yra terminuotas verslas. Daugelis verslų kenčia nuo įkūrėjų priklausomybės, o šią priklausomybę dažnai lemia tai, kad steigėjas, verslui augant, negali atsisakyti tam tikrų sprendimų ir atsakomybės. Teoriškai išspręsti šį iššūkį yra lengva - verslo savininkas tiesiog turi suteikti daugiau kontrolės savo darbuotojams ar partneriams. Tačiau praktikoje tai yra didelis kliūtis steigėjams, nes paprastai tai reiškia kompromisą (bent jau iš pradžių) dėl atliekamo darbo kokybės, kol asmuo, kuris dirba, išmoks virves.

5.) Kokybės ir augimo balansavimas

Net tada, kai verslas nepriklauso nuo įkūrėjo, ateina laikas, kai augimo problemos atrodo sutampančios ar net pranašesnės už naudą. Nesvarbu, ar tai paslauga, ar produktas, tam tikru metu verslas turi paaukoti, kad padidintų savo mastelį. Tai gali reikšti negalėjimą asmeniškai valdyti kiekvieno kliento santykio arba nepatikrinti kiekvieno valdiklio.

Deja, paprastai tokį asmeninio įsitraukimo ir dėmesio į detales lygį verslas padaro pusiau sėkmingu. Todėl daugelis smulkaus verslo savininkų dažnai būna susieti su šiais įpročiais ir daro žalą įmonės augimui. Tarp netinkamo darbo ir nesveiko kokybės manijos yra didelis vidurys, todėl verslo savininkas turi pereiti bendrovės procesus link kompromiso, kuris leistų mastelį nepakenkiant prekės ženklui.

Esmė

Vienas iš blogiausių dalykų, kuriuos gali padaryti būsimas verslo savininkas, yra įsitraukti į mažą verslą, negalvojant apie būsimus iššūkius. Pažvelgėme į kai kuriuos dalykus, kurie palengvina šiuos iššūkius, tačiau jų išvengti nepavyksta. Be to, konkurencija dažnai yra viena iš priežasčių, kodėl žmonės pradeda savo verslą, o kiekvienas iššūkis reiškia dar vieną galimybę konkuruoti.