Racionalizavimas
Racionalizavimas yra įmonės reorganizavimas, siekiant padidinti jos veiklos efektyvumą. Dėl tokio reorganizavimo gali padidėti ar sumažėti įmonės dydis, pasikeisti politika ar pakeisti strategiją, susijusią su konkrečiais siūlomais produktais. Panašiai kaip pertvarkymas, racionalizavimas yra labiau paplitęs, apimantis strategiją ir struktūrinius pokyčius. Racionalizavimas yra būtinas, kad įmonė padidintų pajamas, sumažintų sąnaudas ir pagerintų savo esmę. Toliau pateikiami racionalizavimo pavyzdžiai.
Racionalizavimas taip pat gali reikšti skaičiavimo procesą. Pavyzdžiui, įvedus tam tikrus finansinius modelius ar finansines technologijas, racionalizuojamos rinkos ir jos tampa efektyvesnės. Pavyzdžiui, įvedus „Black-Scholes“ modelį opcionų kainai, buvo galima racionalizuoti opcionų rinkas Čikagoje aštuntojo dešimtmečio pabaigoje.
SUMAŽINIMAS Racionalizavimas
Produkto racionalizavimas
Produkto racionalizavimas yra svarbi produkto gyvavimo ciklo valdymo dalis. Jei produktai nėra racionalūs, jų skaičius ir toliau didėja, o įmonės esmė tampa sudėtingesnė ir padidėja palaikymo išlaidos.
Remiantis 80/20 taisykle, didžiąją dalį įmonės pajamų ir pelno (80 proc.) Gaunama iš dalies jos gaminių (20 proc.). Todėl, racionalizuodami produktų liniją, vadovai turi atsižvelgti į įvairius veiksnius.
Portfelio efektas apibūdina, kaip produkto pridėjimas arba pašalinimas paveikia likusius bendrovės produktus. Pardavimai gali būti perduoti kitiems produktams arba gali būti visiškai prarasti. Nors racionalizavimas gali sumažinti tiekimo grandinės sudėtingumą, taip pat dubliuoti tiek portfelio, tiek palaikymo sąnaudas, jas gali būti sunku apskaičiuoti. Pardavimų dalį, kuri nebus perkelta į kitus produktus, reikia įvertinti ir kompensuoti naujais produktais, patenkančiais į portfelį, arba esamų produktų pardavimų augimu. Be to, kai produktai paliekami nuo portfelio, fiksuotos išlaidos paprastai išlieka tos pačios; išlaidos turi būti paskirstytos per likusią produktų liniją, didinant vieneto sąnaudas. Gamybos apimtis turi būti perkelta į naujus ar pelningesnius produktus, siekiant užtikrinti, kad verslas išliktų mokus. Taip pat problema tampa klientų migracija, nes pardavimo ir operacijų vadovai turi sukurti ir vykdyti migracijos planus. Tai ypač svarbu, kai klientai perka kelis produktus, kurie gali palikti bendrovę, kuri nebeteikia vieno langelio principo.
Programų racionalizavimas
Įsitraukimas į programų racionalizavimą, ypač susijungimų ir įsigijimų metu, padeda įmonėms sumažinti sąnaudas, efektyviau veikti ir sutelkti dėmesį į sandorių tikslus, teisinius ir norminius klausimus, sistemas ir procesų integraciją bei verslo tęstinumą.
Daugelis verslo įmonių laikui bėgant sukaupia didžiulį informacinių technologijų taikymo portfelį, ypač kai įmonės auga ir nevisiškai integruoja operacijas ir turtą į kiekvieną operaciją. Daugelis programų nepalaiko įmonės tikslų po kiekvieno susijungimo ar įsigijimo ir jas reikia peržiūrėti, kad būtų palaikomas naujas verslas. Nagrinėti įmonės programų paketą svarbu norint efektyviau vykdyti operacijas ir integruoti kaštus, sumažinti pardavėjo paliktas per dideles išlaidas ir racionalizuoti portfelį, kad jis geriausiai tarnautų verslui.
Rinkų racionalizavimas
Kalbant apie rinkos struktūrą, finansinius modelius, teorijas ir technologijas, kurios įkūnija šias sąvokas, turi jėga racionalizuoti rinkas - kad jos būtų apskaičiuojamos ir efektyvesnės, atsižvelgiant į efektyvios rinkos hipotezę (EMH). Kadangi informacinėmis technologijomis galima apdoroti daugiau įvairių rūšių informacijos, perduoti ir skleisti naudojantis ryšių technologijomis ir įtraukti į rinkos mikrostruktūrą, kainos tampa efektyvesnės, o rinka atrodo racionalesnė. Didesnis matematinių formulių ir finansinių modelių naudojimas taip pat padeda racionalizuoti rinkas, nes jos atsiejamos nuo žmonių emocijų ir klaidingumo.
Palyginkite investicinių sąskaitų teikėjo pavadinimą Aprašymas Skelbėjo informacijos atskleidimas × Šioje lentelėje pateikti pasiūlymai yra iš partnerystės, iš kurios „Investopedia“ gauna kompensaciją.